KKV,一支在 2019 年年中突然殺出的零售力量。看起來(lái)它誕生于行業(yè)式微之時(shí),但讓業(yè)內(nèi)備受鼓舞的是它展現(xiàn)出力量——人氣、單量以及銷(xiāo)售額穩(wěn)居。傳統(tǒng)老派的從業(yè)者看不懂、離零售戰(zhàn)場(chǎng)前線(xiàn)太遠(yuǎn)的沒(méi)聽(tīng)過(guò),但開(kāi)一家火一家的KKV,確實(shí)做到了行業(yè),且成為了賽道者,以及被同行前往的“學(xué)習(xí)借鑒”。那么開(kāi)一家火一家的KKV究竟做對(duì)了哪些,可以在俘獲z世代的同時(shí),也得到了資本的青睞?新款kkv貨架定制

不同的商業(yè)模式背后有很多共通的原則，這些看似簡(jiǎn)單的原則說(shuō)起來(lái)似乎是人人皆知，但是真的要進(jìn)行運(yùn)用又是另一種情況了。比如“有創(chuàng)意的”打敗“思想保守的”，在這個(gè)過(guò)程中，新型國(guó)潮主力店KKV用自己的經(jīng)歷進(jìn)一步去詮釋?zhuān)?dāng)“集裝箱”現(xiàn)身商場(chǎng)“C位”。

***準(zhǔn)確KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個(gè)群體,熱衷于“自我取悅式消費(fèi)”,愿意在個(gè)體護(hù)理、自我打扮及休閑零食上花錢(qián)。因此,KKV的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)剛好迎合了這部分消費(fèi)群體。KK集團(tuán)對(duì)自身的***是國(guó)潮新零售生態(tài)集團(tuán),這個(gè)***恰好符合當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。新款kkv貨架定制在供應(yīng)鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購(gòu),拿貨價(jià)更低,同時(shí)保證了價(jià)格的親民。KKV的商品價(jià)格大部分能與淘寶、京東等線(xiàn)上商城保持一致,有些品類(lèi)的價(jià)格甚至更低。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口***、***零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類(lèi)。在了解了KKV的基本情況后，對(duì)于它的成功也就不難理解了。這樣一個(gè)獨(dú)具創(chuàng)意的品牌店，無(wú)論是在形式的創(chuàng)新還是引發(fā)的內(nèi)容上的創(chuàng)新，都在進(jìn)一步賦能品牌生命力，只有越來(lái)越多的“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，才能真正激發(fā)整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，真正給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)新的改變。新款kkv貨架定制

新款kkv貨架定制新新物種往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成為那個(gè)閃光的弄潮兒，在快消雜貨店的三國(guó)殺中成功突圍？從爆紅到長(zhǎng)紅，背后是本經(jīng)濟(jì)賬。在KKV教出的答卷上，無(wú)論是反映增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的指標(biāo)，還是圍繞“店”的單位經(jīng)濟(jì)模型UE和圍繞“人”的用戶(hù)生命周期LTV等反映經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)均十分亮眼。kkv商品品類(lèi)切中消費(fèi)者高頻剛需，且已經(jīng)與成長(zhǎng)潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴,在未來(lái)生態(tài)協(xié)同中有更大的想象空間。

零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗(yàn)。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當(dāng)下年輕***消費(fèi)習(xí)慣、又已驗(yàn)證盈利的新模式。新零售沒(méi)有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組。KK集團(tuán)吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。2020，國(guó)潮正洶涌，本土零售企業(yè)更懂中國(guó)這片土壤，以KK集團(tuán)為代表的后浪曙光已將中國(guó)零售行業(yè)的未來(lái)照亮.新款kkv貨架定制

無(wú)論國(guó)潮新貨還是進(jìn)口好物，年輕消費(fèi)群體都愿意接受，因?yàn)樗麄兏敢鉃樯唐泛腕w驗(yàn)買(mǎi)單，他們也正在成為這片土地上的主流消費(fèi)人群，要成“流量入口”的KKV深諳此理。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實(shí)并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計(jì)上，KKV店內(nèi)體驗(yàn)將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計(jì)新奇，走不動(dòng)路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點(diǎn)”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。

Z世代更愿意為體驗(yàn)買(mǎi)單，既不先入為主盲目跟風(fēng)，也不唯數(shù)據(jù)唯性?xún)r(jià)比。國(guó)潮品牌安踏和李寧也擁有，分別以30.2%和26.9%的男性選擇率排在第三和第五位。Z世代既接受?chē)?guó)外品牌，也擁有國(guó)潮驕傲感。在化妝品消費(fèi)上，Z世代看重的指標(biāo)是“使用體驗(yàn)”，女性對(duì)使用體驗(yàn)的關(guān)注率達(dá)到74.2%，遠(yuǎn)高于性?xún)r(jià)比、成分、外觀(guān)等指標(biāo)，為體驗(yàn)買(mǎi)單已成風(fēng)尚。新款kkv貨架定制

人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進(jìn)駐下元公元時(shí)代城 大膽、另類(lèi)的集裝箱風(fēng)格 有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調(diào)既表達(dá)了對(duì)時(shí)尚、個(gè)性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，新款kkv貨架定制再配合白色和***的輔助色加強(qiáng)了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來(lái)系的購(gòu)物體驗(yàn)！一家企業(yè)的前景怎樣，主要取決于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力能保持多久。KKV的案例上，其實(shí)就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

如果拆解開(kāi)來(lái)看：選品方面，長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力在于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)設(shè)計(jì)能力。這樣的能力，有可能隨著市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，預(yù)計(jì)能夠得到加強(qiáng)。供應(yīng)鏈管理方面，也同樣由于經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面能力大概率可得到加強(qiáng)。新款kkv貨架定制而空間美學(xué)的創(chuàng)新能力方面，則相對(duì)要難一點(diǎn)，因?yàn)橛袑徝榔诂F(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作，難以利用之前的優(yōu)勢(shì)，或積累的經(jīng)驗(yàn)。如果“劃***”，我們可以看出，KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展，主要依賴(lài)于核心團(tuán)隊(duì)的選品能力的保持、增強(qiáng)。

KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。新款kkv貨架定制“新零售沒(méi)有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組?！?

盡管主攻客戶(hù)為女性，但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡(jiǎn)約工業(yè)化裝修裝飾，層高舒適，色彩粉嫩靚麗，可以俘獲各年齡層次女性芳心；更主要的是，商品門(mén)類(lèi)齊全：飾品、***、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關(guān)用品等，一應(yīng)俱全，區(qū)域劃分明顯，令每位顧客總能找到心儀的品類(lèi)及款式，各類(lèi)商品幾乎都有時(shí)下的網(wǎng)紅款及，價(jià)格也較美麗，無(wú)怪乎這里現(xiàn)在已然成為網(wǎng)紅購(gòu)物地，當(dāng)然，也是很棒的拍拍拍網(wǎng)紅打卡地，背景色彩也太好拍啦.新款kkv貨架定制