新款kkv貨架生產(chǎn)廠家新新物種往外“冒”,新零售浪潮奔涌之下，KKV何以成為那個閃光的弄潮兒，在快消雜貨店的三國殺中成功突圍？從爆紅到長紅，背后是本經(jīng)濟賬。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態(tài)勢的指標，還是圍繞“店”的單位經(jīng)濟模型UE和圍繞“人”的用戶生命周期LTV等反映經(jīng)營效率的指標均十分亮眼。kkv商品品類切中消費者高頻剛需，且已經(jīng)與成長潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴,在未來生態(tài)協(xié)同中有更大的想象空間。

零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當下年輕***消費習慣、又已驗證盈利的新模式。新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。KK集團吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。2020，國潮正洶涌，本土零售企業(yè)更懂中國這片土壤，以KK集團為代表的后浪曙光已將中國零售行業(yè)的未來照亮.新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成“流量入口”的KKV深諳此理。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。

Z世代更愿意為體驗買單，既不先入為主盲目跟風，也不唯數(shù)據(jù)唯性價比。國潮品牌安踏和李寧也擁有，分別以30.2%和26.9%的男性選擇率排在第三和第五位。Z世代既接受國外品牌，也擁有國潮驕傲感。在化妝品消費上，Z世代看重的指標是“使用體驗”，女性對使用體驗的關(guān)注率達到74.2%，遠高于性價比、成分、外觀等指標，為體驗買單已成風尚。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

新款kkv貨架生產(chǎn)廠家Z世代崛起，行業(yè)如何創(chuàng)新？商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費者的變遷和線上紅利的消失，復盤當下激烈的消費大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。首先是國應鏈不斷完善，新的消費品牌誕生也變得容易，只需要找到代工廠進行產(chǎn)品生產(chǎn)，再進行包裝與營銷，一個新的消費品牌就由此誕生。其次是營銷門檻降低，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利促成了很多品牌的***機會。

以KKV為例，當時KKV的出現(xiàn)有三大需求，首先是Z世代審美的大躍進；其次是購物中心主力店缺失，在過去，購物中心主力店以服飾店為主，當商業(yè)市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會使商場競爭力下降；后是大量消費品牌的涌現(xiàn)，需要一個新的針對年輕人的渠道來承接它的溢價，KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

懂中國年輕人購物心理的KK集團，繼成功推出KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師之后，今年10月又推出了潮玩集合店品牌——X11。KK集團旗下四大品牌各有不同的***KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計邏輯的重新構(gòu)建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

THE COLORIST調(diào)色師***于彩妝品集合店；而X11則***于潮玩文化集合店。四大品牌無不是強調(diào)高顏值、豐富化、性價比和場景體驗。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營面積1000㎡以上，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

新款kkv貨架生產(chǎn)廠家自2014年成立迄今，KK團隊的創(chuàng)新***及孵化品牌的能力，使得KK集團備受Z世代消費者青睞。KK集團旗下?lián)碛蠯K館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師以及X11等多個新潮品牌，已在北上廣深等***100多個***城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強勁的拓展勢能。據(jù)業(yè)內(nèi)***人士表示，目前國內(nèi)潮玩市場仍處于萌芽期，還沒形成強有力的IP矩陣，縱觀國內(nèi)兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的也只是放在開發(fā)游戲類業(yè)務。

未來五年將會是整個國漫的崛起期，這個時代的年輕人，將會把整個潮玩市場帶到更高的層次上去。在潮流文化迅速發(fā)展的驅(qū)動下，***潮流玩具市場規(guī)模從2015年的87億美元增長到2019年的198億美元。而中國的潮流玩具市場規(guī)模預期將在2024年達到763億元。除了本身具有的商業(yè)價值，潮玩產(chǎn)品的藝術(shù)價值也漸漸在被大眾所肯定。潮玩的消費目的并不只是“玩”，而是玩家們對于潮玩形象內(nèi)容本身的情感連接，由此他們對于產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量和收藏價值的要求也會更高。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

像X11這樣罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間也將成為未來國內(nèi)潮玩市場的者。潮玩被視為當代年輕人的精神“剛需”，也是近年來吸客力強勁的體驗式業(yè)態(tài)之一，能為購物中心搶占高質(zhì)、高潛和高粘度的客群。目前潮玩領(lǐng)域集中度并不高，聚焦頭部的話，主要有兩大代表性力量，一個是以盲盒及自有IP強勢出圈的產(chǎn)品型品牌泡泡瑪特，一個是匯聚***潮玩一站集合的平臺型品牌X11。

X11***于***潮玩文化集合，通過連接潮玩品牌、IP資源及設(shè)計師群體等，為人們構(gòu)建新式潮流文化空間和平臺，創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術(shù)文化。X11成都***旗艦店則是成都潮玩風向標，2000㎡、3層、12+品類，堪稱世界潮玩博物館級的存在。從這些旗艦店的選址就能看出，X11作為潮玩業(yè)態(tài)的，選擇的都是核心商圈、項目、鋪面，受歡迎程度可見一斑。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

洶涌而來的后浪，它便是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將好物本身的價值和潮流設(shè)計結(jié)合，走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風格，被市場稱為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家在國潮洶涌的當下，KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。2019,Z世代消費力白皮書,KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗”線下店設(shè)計風格，并配以主打“國潮+進口”的產(chǎn)品模式。

目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。但客觀來看，要從爆紅成為長紅還需打牢供應鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計、店鋪運營等基本功。無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成Z世代“流量入口”的KKV深諳此理。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。消費習慣和行為更迭,首先，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交***。不盲目追求，選擇上更加理性和務實。過去在品牌上賦予的財富、文化、等級等虛擬意義，在被快速消解。

KKV是KK館孵化的***旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。其擁有超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 + 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU等。隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進，與未來***發(fā)展機遇攜手迎向明天。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家