kkv貨架廠家商業(yè)想要贏得消費者的喜愛，必須要有情感沉淀的過程，哪怕在粉絲群里每天數(shù)額很小的***，也會形成情感的積累和沉淀，通過人格化、年輕化、圈層化，通過社群來進行有溫度的互動，即人格、年輕+宣傳。其次，以貨為王轉(zhuǎn)為以人為中心，大***+新體驗在2021年仍是大趨勢。經(jīng)過一年的加速與變革，整個行業(yè)的都經(jīng)歷了格局的變化，探索重塑之道。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商、購物中心運營商、服務商到品牌商，來自不同背景的六位嘉賓，如何看待格局之變與重塑之道？

楊應堅：變革與重塑，關(guān)鍵的核心是在經(jīng)營如何下功夫，團隊一致的想法是如何圍繞商場的顧客體驗打造產(chǎn)品和服務。首先在產(chǎn)品上需要考慮如何規(guī)劃品牌與業(yè)態(tài)，其次在場景的打造方面對經(jīng)營也有著不同的要求，后也是的，是在實際運營中提高服務質(zhì)量，提升顧客體驗。kkv貨架廠家

在每一間KKV，標志性超大門店、復合混搭的集裝箱元素、多達20000多個品類的商品展陳，匯聚世界潮流爆款，加上親民的價格，讓每一個到店的人都會產(chǎn)生很強的消費欲。超全品類　現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”為什么走進KKV生活館就很想買買買？這里的商品囊括***、個護、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，直指年輕人的生活方式。例如，在主打的飾品墻、口紅墻和面膜墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨。其商品品類不斷貼近年輕人的喜好，還有自有品牌的白T恤、牛仔褲、小白鞋，都是迎合年輕人百搭需求的神器。

KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗”線下店設計風格，并配以主打“國潮+進口”的產(chǎn)品模式。目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。kkv貨架廠家

在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級服務力，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。kkv貨架廠家商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費者的變遷和線上紅利的消失，復盤當下激烈的消費大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。

不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。 選址、選品高標準、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標簽，對此，多位購物中心招商負責人表示，雖然半年后的KKV“依舊讓人看不懂”，但其在引流、差異化運營等核心指標方面均已不輸傳統(tǒng)主力店。在購物中心刮起了一陣“集裝箱”的風潮，成為近年來的現(xiàn)象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認為“看不懂”。 KKV大膽、另類的集裝箱風格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店的傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。kkv貨架廠家

KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風格上，借由極強的空間設計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進，與未來***發(fā)展機遇攜手迎向明天。

KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復雜的互動管理。通過人格化、年輕化、圈層化，通過社群來進行有溫度的互動，即人格、年輕+宣傳。kkv貨架廠家

初見KKV旗艦店，必定會被其的明***所吸引。在眾多色彩中***是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。kkv貨架廠家在大量運用明***基礎(chǔ)上，KKV設計團隊針對不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進行個性化設計，每個KKV店頭設計都讓人眼前一亮且不帶重復的觀感，確保不會出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。

小商品零售行業(yè)格局,理清了它的基本模式之后，讓我們看看目前線下類似***的零售業(yè)態(tài)的行業(yè)格局。主打?qū)ｉT做小商品的主要玩家是：無印良品，名創(chuàng)優(yōu)品，NǒME，屈臣氏等。從品牌形象、產(chǎn)品風格，各自都有顯著區(qū)別。kkv貨架廠家但是，在其中直接瞄準年輕人群體的，目前也kk館。KKV的品牌勢能還在加速。2021年購物中心主力店洗牌愈演愈烈。當傳統(tǒng)主力店“失寵”難擋，KKV國潮新型主力店乘勝追擊。

經(jīng)營概況,根據(jù)媒體采訪報道，KK館的經(jīng)營勢頭相當好。KKV單店收入可達250萬元/月，高門店可達400~500萬/月。THE COLORIST調(diào)色師單店日均入店量在1.4萬人次，坪效達到1.2 萬以東莞國貿(mào)的KKV為例，kkv貨架廠家據(jù)購物中心負責人稱，該店月均銷售在300萬元以上，周均成交約為4000單，業(yè)績表現(xiàn)是該購物中心同類品牌的數(shù)倍?！爸芫土?萬，8臺收銀機全開都不夠.

這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望。據(jù)記者隨機調(diào)查結(jié)果顯示，近9成受訪者表示在即使不了解KKV店內(nèi)所售產(chǎn)品的前提下，看到KKV的店頭設計均有興趣入店參觀。kkv貨架廠家而當顧客一旦踏入KKV，空間美學體驗的帷幕才剛拉開。就并不僅是簡單地陳列，更體現(xiàn)出運營及設計團隊對空間的理解與把握。