***行業(yè)曾長期被占領，在渠道和品牌認知方面深耕多年，國產(chǎn)品牌只是后起之秀，很難靠品牌影響力實現(xiàn)溢價，***抗衡或是必然。kkv貨架廠家某彩妝品牌運營負責人表示，目前線上渠道的流量獲取成本越來越高，***帶貨的流量也并不穩(wěn)定，未來仍將開拓品牌銷售渠道。消費者的關(guān)注點一直在變，根據(jù)消費者的變化進行相應的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。所以說，用的時間搜集、整理出消費者的需求，形成快的反應機制，是***集合店未來的發(fā)展方向。

基于對這些群體的洞察，THE COLORIST調(diào)色師將***集合店從場景到選品再到服務都進行重新定義?！拔覀兪紫扔么笠?guī)模集合+快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準確的平臺屬性***決定品牌長期價值，再從視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感?！眐kv貨架廠家

在貨品選擇上，THE COLORIST調(diào)色師根據(jù)不同消費人群的需求，分為三類：海外潮流品牌；出海國潮品牌；小眾調(diào)性品牌?！澳腹綤K集團在供應鏈沉淀多年，擁有一個非常強大的品牌庫，這也是我們的優(yōu)勢?！迸憩幈硎?，THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選，這樣一來，消費者過來購物，便可優(yōu)中選優(yōu)?！霸谶x品上，我們會從口碑、***、流行趨勢、顏值等不同的緯度進行考慮，進入體系之后還有一個試銷的流程，終是否全能留下來要看它的數(shù)據(jù)，我們的品牌庫是持續(xù)更新的狀態(tài)?！?

在消費邏輯上，調(diào)色師開創(chuàng)的無BA干擾、試妝自由的新體驗服務模式，讓店員，變成了一個只有你需要時才會出現(xiàn)的工具人。這相較傳統(tǒng)渠道的強導購模式，無疑更受消費者歡迎。事實上，以“年輕人”為中心的運營哲學，在調(diào)色師母公司KK集團的經(jīng)營理念里一直貫穿始終。它們瞄準的都是具嘗鮮意愿和消費意愿的一代人。kkv貨架廠家

這一年，市場都在談“消費升級”。人們花錢不再只為滿足口腹之欲，更愿意為知識和自我提升買單；90后、95后成為消費主流，他們注重品質(zhì)、健康；人群的消費潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強勢崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費企業(yè)紛紛“下沉”。kkv貨架廠家

KK集團聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費品牌的進階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀點有：

1、在實體零售的寒冬，KK重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應我們的新人群，KKV調(diào)色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%。kkv貨架廠家

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認為只要掌握新一代的消費人群，意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。

kkv貨架廠家

4、新的消費人群，他們有三個特點，個是顏值即正義，第二個是社交即***，第三個是個性即動力。

KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內(nèi)心的少女。在店鋪風格上，借由極強的空間設計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。kkv貨架廠家

我們重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的一些期待。我們認為如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應我們的新人群，kkv貨架廠家我們KKV調(diào)色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%，年輕人群是高ARPU值人群，根據(jù)***跟阿里研究院的數(shù)據(jù)，我們看到整個中國消費人口的結(jié)構(gòu)下降了5%，但是他們的消費能力水平卻增長了四倍.

所以我們認為只要掌握新一代的消費人群，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。掌握到這一幫人群，我們意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車。如何去把握這幫消費人群？我們非常積極的與年輕人進行對話，KK希望是打造一個生活方式的社交空間。大家可以看一下這四張圖片，這個是我們兩個品牌里面的其中一個角落，大家都非常喜歡在我們店進行拍照，上傳到他們自己的社交網(wǎng)絡里面進行傳播。kkv貨架廠家

KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內(nèi)心的少女。客戶可以按著自己的想法來，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網(wǎng)紅墻也可以盡情地凹造型拍照。

當然很難會想象到一個年輕的人，他去一個超市里面買東西，他會去進行拍照。但是這些場景在我們店里面經(jīng)常都會發(fā)生，他們在不同的地方進行拍照，分享、傳播。其實，KK在整個設計的空間里面做了很多的空間場景化，一些社交體驗的社交化。讓大家進到里面有一個非常好的購物體驗，我們一直都很充分的去洞察這幫消費者人群，讓kkv的空間更好的跟年輕人進行積極的對話，讓大家可以愿意經(jīng)常來到我們店里面進行消費，拍照，宣傳，傳播.kkv貨架廠家

人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進駐下元公元時代城 大膽、另類的集裝箱風格 有別于國內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調(diào)既表達了對時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，kkv貨架廠家再配合白色和***的輔助色加強了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來系的購物體驗！一家企業(yè)的前景怎樣，主要取決于它的核心競爭力能保持多久。KKV的案例上，其實就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

如果拆解開來看：選品方面，長期的競爭力在于非標準化產(chǎn)品的持續(xù)設計能力。這樣的能力，有可能隨著市場經(jīng)驗的積累，預計能夠得到加強。供應鏈管理方面，也同樣由于經(jīng)驗的積累，這方面能力大概率可得到加強。kkv貨架廠家而空間美學的創(chuàng)新能力方面，則相對要難一點，因為有審美疲勞現(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作，難以利用之前的優(yōu)勢，或積累的經(jīng)驗。如果“劃***”，我們可以看出，KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展，主要依賴于核心團隊的選品能力的保持、增強。

KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來。kkv貨架廠家“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！?

盡管主攻客戶為女性，但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡約工業(yè)化裝修裝飾，層高舒適，色彩粉嫩靚麗，可以俘獲各年齡層次女性芳心；更主要的是，商品門類齊全：飾品、***、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關(guān)用品等，一應俱全，區(qū)域劃分明顯，令每位顧客總能找到心儀的品類及款式，各類商品幾乎都有時下的網(wǎng)紅款及，價格也較美麗，無怪乎這里現(xiàn)在已然成為網(wǎng)紅購物地，當然，也是很棒的拍拍拍網(wǎng)紅打卡地，背景色彩也太好拍啦.kkv貨架廠家