馬斯洛理論把需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要五類，依次由較低層次到較高層次，從企業(yè)經(jīng)營消費者滿意（CS）戰(zhàn)略的角度來看，新款調(diào)色師貨架每一個需求層次上的消費者對產(chǎn)品的要求都不一樣，即不同的產(chǎn)品滿足不同的需求層次。根據(jù)五個需要層次，可以劃分出五個消費者市場。

生理需求：滿足低需求層次的市場，消費者只要求產(chǎn)品具有一般功能即可。安全需求：滿足對“安全”有要求的市場，消費者關注產(chǎn)品對身體的影響。社交需求：滿足對“交際”有要求的市場，消費者關注產(chǎn)品是否有助提高自己的交際形象。尊重需求：滿足對產(chǎn)品有與眾不同要求的市場，消費者關注產(chǎn)品的象征意義。自我實現(xiàn)：滿足對產(chǎn)品有自己判斷標準的市場，消費者擁有自己固定的品牌需求層次越高，消費者就越不容易被滿足。新款調(diào)色師貨架

憑借高顏值和超高人氣，THE COLORIST調(diào)色師登上了***時尚雜志《SuperELLE》2020年的開年大刊。作為***年輕時尚趨勢的風向標，《SuperELLE》也對THE COLORIST調(diào)色師“時尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進行了強勢介紹和推薦。可以預見的是，THE COLORIST調(diào)色師將會購物中心彩妝業(yè)態(tài)的時尚新浪潮。值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造，如何革新消費體驗？

「THE COLORIST調(diào)色師」創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動結合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費體驗；「THE COLORIST調(diào)色師」也將打造調(diào)色師實驗室、調(diào)色師藝術大都會等年輕人喜聞樂見出彩有趣的玩法和形式，有效地傳播美學文化。彩妝趨勢前沿陣地：THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了***的彩妝品牌，也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。新款調(diào)色師貨架

通過對特定運營目的和商業(yè)目的所挑選出的指標變量進行聚類分析，把目標群體劃分成幾個具有明顯特征區(qū)別的細分群體，從而可以在運營活動中為這些細分群體采取精細化，個性化的運營和服務，終提升運營的效率和商業(yè)效果。新款調(diào)色師貨架不同產(chǎn)品的價值組合,企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標標量來為眾多的產(chǎn)品種類進行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進一步細分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎分別制定和相應的開發(fā)計劃，運營計劃和服務規(guī)劃.

THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤受邀出席并發(fā)表了一年開店數(shù)百家，新品牌抓住新人群的關鍵是什么？的主題演講。彭瑤在演講中談到，實體零售遭遇多重打擊，多家巨頭紛紛裁員關店，與之相反的是，新品牌們卻實現(xiàn)逆市增長，THE COLORIST調(diào)色師僅一年時間開出300+家直營店，遍布***城市A類商圈，被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度，更被央視作為成為疫情復蘇的代表。新款調(diào)色師貨架

談及品牌成功秘籍，彭瑤認為，順應時代變化，找準核心用戶，抓住Z世代的消費需求，是調(diào)色師成功出圈的主要原因。我們看到調(diào)色師驚艷的“顏值”——絢麗的色彩裝潢、馬卡龍配色、***蛋彩虹墻……給顏控們帶來強有力的視覺沖擊， 對于顏值即正義的年輕群體而言，無疑是吸引他們的要素.THE COLORIST調(diào)色師是彩妝領域現(xiàn)象級彩妝集合店，開業(yè)后單日進店客流量一度高達1.5萬人次，創(chuàng)造了超400萬元的業(yè)績。

單店擁有70+個品牌，6000個SKU商品池，從平價到輕奢、從國貨到進口彩妝均有，***偏向于14-35歲之間的年輕大眾市場，客單約在100-200之間，海外品牌眾多。THE COLORIST調(diào)色師除了高顏值外觀，***集合店吸引消費者的一大特色莫過于物美價廉，品類超齊全。在這里可以看到不同品類、不同規(guī)格的***產(chǎn)品在相應的貨架上擺放整齊，幾乎是囊括了日常護膚和彩妝過程中的需求......新款調(diào)色師貨架

隨著追求個性的Z世代登上消費舞臺，以及新國貨品牌深入人心，中國本土***集合店異軍突起，霸占街頭巷尾。各大品牌競爭激烈，在線下渠道的主戰(zhàn)場中，誰能持續(xù)與消費者同頻，突破重圍？還有待時間驗證。新款調(diào)色師貨架年輕人不再青睞屈臣氏，轉(zhuǎn)身投入新型THE COLORIST調(diào)色師***集合店的懷抱。匯聚國內(nèi)外潮流品牌、隨意試妝、無導購的模式深受年輕人喜愛。彩妝集合店的優(yōu)勢盡顯于此。

平價，輕奢多元，“好閨蜜”的強大讓我們的生活有了更多選擇。走進調(diào)色師環(huán)球中心店，整體分區(qū)為兩塊，分別是彩妝區(qū)和功能區(qū)，由一排排精致齊整的陳列架組成。彩妝區(qū)分為按照產(chǎn)品類型和品牌劃分，顏色各異，包裝新潮。對于調(diào)色師這類以國產(chǎn)化妝品為主的集合店來說，網(wǎng)紅***生命周期縮短，也更加考驗渠道的選品能力。新款調(diào)色師貨架國潮化妝品不斷涌現(xiàn)，集合店在擁有更多選擇的同時，反過來也被要求更快的調(diào)整速度和更高的審核門檻。

作為年輕時尚趨勢的風向標，《SuperELLE》也對THE COLORIST調(diào)色師“時尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進行了強勢介紹和推薦?？梢灶A見的是，THE COLORIST調(diào)色師將會購物中心彩妝業(yè)態(tài)的時尚新浪潮。新款調(diào)色師貨架迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標簽，值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？

THE COLORIST調(diào)色師也的確讓消費者體驗感更好——色調(diào)上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造，如何革新消費體驗？THE COLORIST調(diào)色師用 的空間藝術，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應，將門店打造成一個“調(diào)色盤”，豐富多的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。在高顏值的空間，做顏值經(jīng)濟的生意，THE COLORIST調(diào)色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。新款調(diào)色師貨架