目前，國內(nèi)彩妝集合店主要分為像調(diào)色師、WOW CLOUR這樣的多品牌集合店和小樣集合店，一方面是滿足個性化消費者的需求，而另一方面是為了抓住集合店帶來的新機遇。調(diào)色師貨架定制在中國***快速發(fā)展階段，曾經(jīng)的重要線下渠道屈臣氏，陷入一個尷尬境地，進店的人可能只是想買瓶礦泉水。撐起中國***市場的主力“Z世代”，則被THE COLORIST調(diào)色師這類新型***集合店迅速捕獲。在消費者端，國潮化妝品+網(wǎng)紅化的視覺風格，終幫助新型***集合店捕獲了被屈臣氏錯過的“Z世代”。

一名接近調(diào)色師的品牌方告訴豹變，調(diào)色師內(nèi)部曾分享給他一個趨勢，即Gen-Z這一代新興客群身上具備“新傳統(tǒng)主義”的特點。對于調(diào)色師這類以國產(chǎn)化妝品為主的集合店來說，網(wǎng)紅***生命周期縮短，也更加考驗渠道的選品能力。國潮化妝品不斷涌現(xiàn)，集合店在擁有更多選擇的同時，反過來也被要求更快的調(diào)整速度和更高的審核門檻。新***集合店一般是高SKU，本就面臨高庫存風險，如果選品失誤，動銷無法跟上，就意味著需要面臨著更高的庫存壓力。調(diào)色師貨架定制

THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤深度分享了調(diào)色師增長背后，對于新人群、新場景的深刻洞察，以及從選品和渠道策略出發(fā)，對零售效率的本質(zhì)思考。在錢坤看來，品牌生命周期的縮短，對于***集合店這樣的渠道來說不是風險，反而是個機會。如果消費者對一個產(chǎn)品非常忠誠，會直接去產(chǎn)品旗艦店購買，不會通過第三方渠道。但當消費者僅僅只是想買特定的產(chǎn)品，而不忠誠于品牌時，背后品牌的生死，消費者并不關(guān)心，這就意味著線下渠道是個重要的入口。

一個長期而偉大的品牌，沒有一個不是以消費者需求作為品牌底層創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯?！叭绻胍蔀殚L紅品牌需要具備一種能力，那就是持續(xù)迭代創(chuàng)新的能力。要與消費者做朋友，才能與時間成為朋友?！迸憩幈硎静还芟M代際如何更迭，不變的永遠是他們對美好生活可能性的持續(xù)追求，這是本質(zhì)。調(diào)色師貨架定制

2013年開業(yè)的上海環(huán)球港，以48萬平方米的體量，成為彼時***中心城區(qū)規(guī)模購物中心。該購物中心年均舉辦超1000場活動，以的裝修風格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色***，匯聚了500多個國內(nèi)外品牌，調(diào)色師貨架定制涵蓋***美食、跨界組合、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，是上海商業(yè)體之一。在此次開業(yè)上海環(huán)球港首店中，THE COLORIST調(diào)色師對于門店品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目。

“來滬”，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，更根據(jù)商圈***和消費人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價，在***上進行升級，在品類上進行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在此背景下，彩妝，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類，大受熱捧。但縱觀傳統(tǒng)線下門店對于彩妝區(qū)域的改造，大多還停留在引進新品牌、增加服務(wù)、提升彩妝氛圍等層面，終究沒有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費者溝通？如何讓線上為實體店引流？什么樣的品牌和服務(wù)才能增加消費者黏性？——以上所有疑問，新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了。對國內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來說，疫情僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。調(diào)色師貨架定制

在潮流平價領(lǐng)域，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護膚領(lǐng)域，消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的，但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者，說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。對于進口化妝品的引進，是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。調(diào)色師貨架定制而除了化之外，記者在店內(nèi)看到，不同于以往門店僅用兩個島柜呈現(xiàn)護膚、潔面和卸妝品類。同時，此次上海首店的化升級，跳脫了外界對于THE COLORIST調(diào)色師***平價的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。

當消費者和所處的時代歷經(jīng)巨變，***零售新物種的誕生實屬必然。以調(diào)色師為代表的新物種們也許并未想到，一開始，它們只為尋找和消費者觸達的短距離，卻無意中成為***零售革新進程中的“者”。調(diào)色師貨架定制對于被拍在沙灘上的前浪們來說，巨大的***消費市場仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費者需求的變化和市場變化，來不斷做出調(diào)整和革新。

作為年輕時尚趨勢的風向標，《SuperELLE》也對THE COLORIST調(diào)色師“時尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進行了強勢介紹和推薦?？梢灶A(yù)見的是，THE COLORIST調(diào)色師將會購物中心彩妝業(yè)態(tài)的時尚新浪潮。調(diào)色師貨架定制THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？

創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造，如何革新消費體驗？區(qū)別于當前***品牌門店的固有空間定式，THE COLORIST調(diào)色師用 的空間藝術(shù)，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應(yīng)，將門店打造成一個“調(diào)色盤”，豐富多樣的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。調(diào)色師貨架定制THE COLORIST調(diào)色師不管是對消費者還是對我們品牌,都有著充分理解與重視。視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗。

在貨品選擇上，THE COLORIST調(diào)色師根據(jù)不同消費人群的需求，分為三類：海外潮流品牌，如美國時尚潮流彩妝MORPHE、日本國民品牌KIS***E；出海國潮品牌，如菲鹿兒、滋色、卡婷等國貨之光；小眾調(diào)性品牌包括啪啵、芭貝拉等。以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感、創(chuàng)造新美學。事實證明,攜手調(diào)色師,不僅僅是一個雙贏的合作,更是一個超越期待的選擇。