新款kkv貨架定制集合店已成為一種趨勢(shì)與流行，而以萬(wàn)寧、屈臣氏為代表的老牌零售卻在話梅、調(diào)色師這樣的新零售品牌的沖擊下陷入業(yè)績(jī)萎靡。換句話說(shuō)，目前集合店的方式已出現(xiàn)***兩重天的局面。而新零售的集合店爆紅，核心原因是資本加持。新生***品牌更應(yīng)該創(chuàng)新，因?yàn)榫€量已經(jīng)飽和，要想出圈必須走線下。這不僅僅是為了增加銷量或是拓寬渠道，更是品牌持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而***集合店的出現(xiàn)，就是為了滿足這些品牌的需求，相互成就。

不過，***集合店在運(yùn)營(yíng)中也會(huì)存在問題。雖然線下可試用、即買即取，但是相比于線上缺少了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)線下使用，線上下單的情形。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)一直在變，根據(jù)消費(fèi)者的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。新款kkv貨架定制所以說(shuō)，用的時(shí)間搜集、整理出消費(fèi)者的需求，形成快的反應(yīng)機(jī)制，是***集合店未來(lái)的發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利基本消失殆盡：融合才是終局，消費(fèi)品牌沒有線下場(chǎng)景，是無(wú)根之木。

但另一方面，我們需要看到，在這個(gè)臨界點(diǎn)前，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)紅利基本消失殆盡——便宜的流量基本沒有了，主流電商渠道的獲客成本甚至高達(dá)700元；國(guó)內(nèi)人群也基本完成了觸網(wǎng)化改造，增量已然趨緩。同時(shí)純電商的增速也接近天花板，按照的數(shù)據(jù)，從早100%的增速到前幾年50%，到去年底只有10%左右。

線量紅利在消失，進(jìn)入到一個(gè)從流量到留量的存量競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)候很多新消費(fèi)***品牌會(huì)抓準(zhǔn)線下渠道重塑的紅利，以此作為其新的增量市場(chǎng)。像THE COLORIST調(diào)色師這樣的創(chuàng)新品牌，則給純線上的品牌提供了一個(gè)探索新零售紅利的孵化地，而且 ，品牌的鍛造一定離不開線下場(chǎng)景的營(yíng)銷，在線下有著原生的環(huán)境背書和智占領(lǐng)。消費(fèi)的國(guó)運(yùn)紅利來(lái)襲，融合才是終局，線下場(chǎng)景正重塑品牌價(jià)值。新款kkv貨架定制

KK集團(tuán)旗下此前推出的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師一經(jīng)推出，便快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年來(lái)，這家企業(yè)憑借持續(xù)的創(chuàng)新、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營(yíng)模式，一路高速迭代，穩(wěn)步快跑，成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。新款kkv貨架定制截至目前，KK集團(tuán)已在北上廣深等***100多個(gè)***城市布局近千家線下門店，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的拓展勢(shì)能。在大眾消費(fèi)時(shí)代，創(chuàng)新其實(shí)是滲入到血液里的小事。從KK集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看，其洞悉市場(chǎng)，不斷站在潮流消費(fèi)前沿，布局X11或許也是意料之中的事。

據(jù)業(yè)內(nèi)***人士稱，目前國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)仍處于萌芽期，還沒形成強(qiáng)有力的IP矩陣?？v觀國(guó)內(nèi)兩大游戲公司騰訊和網(wǎng)易，他們的目前更多聚焦在游戲類業(yè)務(wù)上。而泡泡瑪特則是將***放在盲盒領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見的是，未來(lái)五年隨著整個(gè)國(guó)漫的崛起期，國(guó)潮IP及整個(gè)潮玩市場(chǎng)將呈現(xiàn)新的趨勢(shì)和特征。這個(gè)時(shí)代的年輕人，將把整個(gè)潮玩市場(chǎng)帶到更高的層次上去。在此背景下，X11以罕見的、超大規(guī)模的潮玩集合空間，勢(shì)必吸納更多更具潮流意義的IP，成為未來(lái)國(guó)內(nèi)潮玩市場(chǎng)的一大突破者，因?yàn)槿腭vX11，意味著打開與Z世代潮流人群的通路。新款kkv貨架定制

潮玩新藍(lán)海：精神消費(fèi)加速來(lái)襲國(guó)人對(duì)于潮玩的消費(fèi)風(fēng)潮早已顯示出端倪。天貓《95后玩家剁手清單》顯示，手辦已成為95后燒錢的五大愛好。而另有數(shù)據(jù)指出，超過45%的潮玩玩具消費(fèi)者每年在潮玩玩具花費(fèi)上超過500元，其中19.8%的消費(fèi)者在2019年購(gòu)買潮流玩具超過五次。

同時(shí)，本土潮玩市場(chǎng)已漸成氣候。弗縱觀泡泡瑪特的發(fā)展史，避不開的是盲盒這種“不確定的游戲”。所謂盲盒，就是一個(gè)不透明的盒子，里面裝著玩偶，區(qū)別于普通玩偶，盲盒在打開前，你并不知道里面到底是哪一款玩偶。神秘感和不確定正是購(gòu)買盲盒的興趣所在。當(dāng)玩家得到個(gè)盲盒之后，便一發(fā)不可收拾，總是想要購(gòu)齊所有款式。新款kkv貨架定制

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無(wú)人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時(shí)代背景下互聯(lián)網(wǎng)并不能改變交易的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造出了更大的價(jià)值。新款kkv貨架定制消費(fèi)者購(gòu)物目標(biāo)不明確的前提下，會(huì)有兩種截然不同的現(xiàn)象：沖動(dòng)消費(fèi)和只看不買。那是不是有人沖動(dòng)消費(fèi)，對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)就一定是好事呢？其實(shí)也不一定。

這還要提到鋪貨型店鋪?zhàn)陨淼谋锥恕佖浭腔诙谪洝ｄ佖浶偷膶?shí)體店，更像是一種低配版的精品店，什么都有，什么需求都能滿足，但是對(duì)質(zhì)量要稍稍“網(wǎng)開一面”，享受“剁手”的快樂就好。企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來(lái)為眾多的產(chǎn)品種類進(jìn)行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進(jìn)一步細(xì)分成具有不同價(jià)值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和服務(wù)規(guī)劃，新款kkv貨架定制

如今，隨著Z時(shí)代消費(fèi)者的崛起，從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場(chǎng),到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè),KK集團(tuán)旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表，目前KKV的SKU超過20000個(gè)，其中40%屬于產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，還可以做到每個(gè)月500~800個(gè)SKU的上新。KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個(gè)群體,熱衷于“自我取悅式消費(fèi)”,愿意在個(gè)體護(hù)理、自我打扮及休閑零食上花錢。

這只明黃酷炫“集裝箱”,有顏、有料,也將持續(xù)霸屏購(gòu)物中心,重新定義“人氣”品牌。KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理,利用創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,“人貨場(chǎng)”的價(jià)值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個(gè)令人驚喜的品牌在接下來(lái)還會(huì)有什么樣的操作?讓我們拭目以待。新款kkv貨架定制

人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進(jìn)駐下元公元時(shí)代城 大膽、另類的集裝箱風(fēng)格 有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調(diào)既表達(dá)了對(duì)時(shí)尚、個(gè)性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，新款kkv貨架定制再配合白色和***的輔助色加強(qiáng)了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來(lái)系的購(gòu)物體驗(yàn)！一家企業(yè)的前景怎樣，主要取決于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力能保持多久。KKV的案例上，其實(shí)就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

如果拆解開來(lái)看：選品方面，長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力在于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)設(shè)計(jì)能力。這樣的能力，有可能隨著市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累，預(yù)計(jì)能夠得到加強(qiáng)。供應(yīng)鏈管理方面，也同樣由于經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面能力大概率可得到加強(qiáng)。新款kkv貨架定制而空間美學(xué)的創(chuàng)新能力方面，則相對(duì)要難一點(diǎn)，因?yàn)橛袑徝榔诂F(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作，難以利用之前的優(yōu)勢(shì)，或積累的經(jīng)驗(yàn)。如果“劃***”，我們可以看出，KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展，主要依賴于核心團(tuán)隊(duì)的選品能力的保持、增強(qiáng)。

KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。新款kkv貨架定制“新零售沒有創(chuàng)新，無(wú)非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組?！?

盡管主攻客戶為女性，但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡(jiǎn)約工業(yè)化裝修裝飾，層高舒適，色彩粉嫩靚麗，可以俘獲各年齡層次女性芳心；更主要的是，商品門類齊全：飾品、***、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關(guān)用品等，一應(yīng)俱全，區(qū)域劃分明顯，令每位顧客總能找到心儀的品類及款式，各類商品幾乎都有時(shí)下的網(wǎng)紅款及，價(jià)格也較美麗，無(wú)怪乎這里現(xiàn)在已然成為網(wǎng)紅購(gòu)物地，當(dāng)然，也是很棒的拍拍拍網(wǎng)紅打卡地，背景色彩也太好拍啦.新款kkv貨架定制