隨著消費(fèi)主力更迭為千禧一代和年輕家庭客群，消費(fèi)需求更具創(chuàng)造性與個(gè)性化，消費(fèi)方式也從大眾化的集體式消費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)榫娀娜酉M(fèi)?？吹終KV的店頭設(shè)計(jì)均有興趣入店參觀。而當(dāng)顧客一旦踏入KKV，空間美學(xué)體驗(yàn)的帷幕才剛拉開(kāi)。kkv貨架供應(yīng)商推行項(xiàng)目***，并著重提升“年輕”“潮流”的標(biāo)簽元素，在品牌組合和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行持續(xù)的升級(jí)，真正回歸到商業(yè)的本質(zhì)，研究我們的顧客，并為他們創(chuàng)造個(gè)性化的內(nèi)容.

“陳列也是一種藝術(shù)”，據(jù)設(shè)計(jì)師介紹，KKV在1000+平方的內(nèi)部空間中，布置了十余個(gè)精致生活主題區(qū)域，從文具、潮流玩藝、***零食，到進(jìn)口酒飲、甄選母嬰、家居嚴(yán)選應(yīng)有盡有，想讓20000+的SKU在1000余方的空間進(jìn)行充分展示，同時(shí)兼顧用戶(hù)體驗(yàn)的美感與合理的坪效比，就并不僅是簡(jiǎn)單地陳列，更體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)空間的理解與把握。在此理念指導(dǎo)下，頻頻誕生新一代網(wǎng)紅打卡景點(diǎn)也就不足為奇。kkv貨架供應(yīng)商

KKV門(mén)店中有特色的莫過(guò)于大量的“產(chǎn)品墻”，從“飾品墻”、“紅酒墻”、“泡泡墻”到“泡面墻”，仿佛無(wú)論何種產(chǎn)品，KKV的逆天設(shè)計(jì)師們都能扶它們上墻，這一反傳統(tǒng)設(shè)計(jì)還曾在兩年前KKV誕生之初，被傳統(tǒng)零售業(yè)界人士所不理解，而誰(shuí)曾想，現(xiàn)已一舉成為各大網(wǎng)紅紛紛打卡并爆紅小紅書(shū)的出圈之作。而這備受推崇的產(chǎn)品幕墻，甚至還被沿用至KKV的兄弟姐妹調(diào)色師和X11身上，可見(jiàn)其影響力之一斑。

KKV是以黃、白、***裝修風(fēng)格的，打造出了服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等等，KKV是匯集14類(lèi)主題一站式購(gòu)物平臺(tái),在了解了KKV的基本情況后，對(duì)于它的成功也就不難理解了。這樣一個(gè)獨(dú)具創(chuàng)意的品牌店，無(wú)論是在形式的創(chuàng)新還是引發(fā)的內(nèi)容上的創(chuàng)新，都在進(jìn)一步賦能品牌生命力，只有越來(lái)越多的“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，才能真正激發(fā)整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，真正給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)新的改變。kkv貨架供應(yīng)商

隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求也在不斷提高。因此更加注重商業(yè)創(chuàng)新，給消費(fèi)者帶來(lái)全新好玩的品質(zhì)生活。團(tuán)隊(duì)首先會(huì)根據(jù)市場(chǎng)熱度、發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)品類(lèi)做出選擇；kkv貨架供應(yīng)商基于所選品類(lèi)之下，通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì)、價(jià)格價(jià)值等維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選；選品負(fù)責(zé)人指出，目前市場(chǎng)上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解決這個(gè)問(wèn)題。

KKV由長(zhǎng)期扎根于零售領(lǐng)域的KK集團(tuán)籌備近兩年，于2019年正式向市場(chǎng)推出，其背后是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為KKV的高速發(fā)展進(jìn)行了強(qiáng)大賦能。在體驗(yàn)式場(chǎng)景上，能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)主流方向，通過(guò)差異化***，打造獨(dú)具特色的IP形象，以及創(chuàng)新的場(chǎng)景搭建、繽紛多彩的主題活動(dòng)，不斷營(yíng)造豐富的空間情景體驗(yàn)。kkv貨架供應(yīng)商

以展覽、場(chǎng)景還原、體驗(yàn)活動(dòng)、IP文創(chuàng)周邊售賣(mài)為一體的形式，給大眾提供更立體的文化體驗(yàn).推行項(xiàng)目***，并著重提升“年輕”“潮流”的標(biāo)簽元素，在品牌組合和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行持續(xù)的升級(jí)，真正回歸到商業(yè)的本質(zhì)，研究我們的顧客，并為他們創(chuàng)造個(gè)性化的內(nèi)容，用人性化、主題化、體驗(yàn)化的場(chǎng)景，與消費(fèi)者建立感情連接，打造有溫度的都市生活空間，重塑區(qū)域體驗(yàn)感，創(chuàng)造優(yōu)美視覺(jué)效果。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)更體現(xiàn)在陳列的種種細(xì)節(jié)，顧客遠(yuǎn)觀KKV整店如同一個(gè)巨型的彩色集裝箱，進(jìn)入店內(nèi)則感受到明亮清爽的柔和色調(diào)。陳列師在有限的1000余平方對(duì)十?dāng)?shù)大品類(lèi)的20000+產(chǎn)品進(jìn)行有序規(guī)劃，并把握產(chǎn)品陳列的細(xì)節(jié)，將難以展現(xiàn)的產(chǎn)品通過(guò)立架等***進(jìn)行展現(xiàn)，從而使顧客為顏值而來(lái),在邊逛邊拍中，以輕松購(gòu)物完成體驗(yàn)的全過(guò)程。KKV的爆紅與其顏值密不可分，“叫好”之余如何保證“叫座”？這就要靠KKV雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售從而提升效率。kkv貨架供應(yīng)商

“必打卡”“現(xiàn)實(shí)版解憂雜貨鋪”“沒(méi)有一個(gè)女生能空著手走出來(lái)”社交媒體小紅書(shū)上，一位用戶(hù)用上述標(biāo)簽描述她的一次線下探店經(jīng)歷，頗具INS風(fēng)的配圖里，商品琳瑯滿(mǎn)目，色彩豐富排列卻有規(guī)律。kkv貨架供應(yīng)商跟THE COLORIST很像。美學(xué)重構(gòu)線下購(gòu)物新傳統(tǒng)主義線下零售在過(guò)去幾年被認(rèn)為難做，一個(gè)很關(guān)鍵的原因是年輕人群對(duì)傳統(tǒng)的零售場(chǎng)所失去了興趣，原來(lái)的流量吸引力法則不再奏效。

魯秀瓊指出，在如今的消費(fèi)主權(quán)時(shí)代，渠道的角色也應(yīng)發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個(gè)性化用戶(hù)打卡點(diǎn)，圈層化社群聚集地。在打造用戶(hù)打卡點(diǎn)這方面，KK集團(tuán)堪稱(chēng)業(yè)界楷模。kkv貨架供應(yīng)商KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的***蛋墻等元素，將門(mén)店變成了年輕消費(fèi)者拍照打卡和社交媒體上熱傳的網(wǎng)紅店。吳悅寧認(rèn)為，這一代年輕消費(fèi)者對(duì)美學(xué)的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設(shè)計(jì)、產(chǎn)品足夠美，大家對(duì)你的關(guān)注自然會(huì)多一些。

KK集團(tuán)總結(jié)過(guò)年輕消費(fèi)者的三個(gè)特點(diǎn)：顏值即正義，社交即***，個(gè)性即動(dòng)力。他們注重個(gè)性表達(dá)，追求新鮮感，對(duì)顏值要求高，當(dāng)他們認(rèn)可和喜歡某個(gè)事物時(shí)，也樂(lè)于主動(dòng)在社交媒體上分享傳播。kkv貨架供應(yīng)商因此，KK集團(tuán)以“小清新”的彩色元素為特點(diǎn)，從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級(jí)門(mén)店場(chǎng)景，對(duì)消費(fèi)者造成視覺(jué)體驗(yàn)沖擊，從而實(shí)現(xiàn)引流和消費(fèi)者的自傳播。此外，負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品的組合和場(chǎng)景的設(shè)計(jì)，店內(nèi)場(chǎng)景和產(chǎn)品組合幾乎每個(gè)月都有更新迭代，使消費(fèi)者每次到店都有新體驗(yàn)。

吳悅寧把KK集團(tuán)打造的購(gòu)物場(chǎng)景稱(chēng)為新傳統(tǒng)主義。所謂新傳統(tǒng)，即在傳統(tǒng)事物上加上新元素，使之變成新的流行，在這一階段，美學(xué)是新元素。吳悅寧解釋道：“在電商時(shí)代之前，消費(fèi)者去實(shí)體店購(gòu)物是傳統(tǒng)。kkv貨架供應(yīng)商隨著電商網(wǎng)購(gòu)的普及，年輕人特意去線下購(gòu)物的行為變少。但他們?nèi)绻吹胶每吹拈T(mén)店，賣(mài)的產(chǎn)品也不錯(cuò)，這種體驗(yàn)相對(duì)稀缺，值得拍照發(fā)社交媒體，他們就愿意來(lái)?！睋Q言之，年輕人不是在購(gòu)物，而是在發(fā)現(xiàn)和傳播美。

作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，***個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場(chǎng)”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場(chǎng)景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買(mǎi)單。kkv貨架供應(yīng)商得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理,利用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式,“人貨場(chǎng)”的價(jià)值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個(gè)令人驚喜的品牌在接下來(lái)還會(huì)有什么樣的操作?讓我們拭目以待。

kkv這堵被某飾品零售斷言“不懂怎么賣(mài)飾品”的墻，在小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)等社交媒體上相繼刷屏，成為了消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后打卡的勝地。 近兩年時(shí)間，KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實(shí)現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來(lái)越多越多購(gòu)物中心主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝。kkv貨架供應(yīng)商要成為C位頂流，的還是實(shí)力，只有實(shí)力過(guò)硬，才能在積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，而KKV所擅長(zhǎng)的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨(dú)到的打法。

高顏值的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的***和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。店鋪門(mén)口標(biāo)志性的集裝箱LOGO是拍照的；　零食區(qū)隨手捧起一款高顏值零食，加一個(gè)溫馨笑容，美美噠；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)，充分滿(mǎn)足小清新風(fēng)格的拍攝場(chǎng)景需求，潮流時(shí)尚網(wǎng)紅隨手可得。店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感，一個(gè)個(gè)由商品堆砌而成的墻面形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點(diǎn)。

零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗(yàn)。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當(dāng)下年輕***消費(fèi)習(xí)慣、又已驗(yàn)證盈利的新模式。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí)，以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來(lái)。kkv貨架供應(yīng)商