2013年開(kāi)業(yè)的上海環(huán)球港，以48萬(wàn)平方米的體量，成為彼時(shí)***中心城區(qū)規(guī)模購(gòu)物中心。該購(gòu)物中心年均舉辦超1000場(chǎng)活動(dòng)，以的裝修風(fēng)格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色***，匯聚了500多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌，調(diào)色師貨架廠家涵蓋***美食、跨界組合、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，是上海商業(yè)體之一。在此次開(kāi)業(yè)上海環(huán)球港首店中，THE COLORIST調(diào)色師對(duì)于門(mén)店品類(lèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目。

“來(lái)滬”，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門(mén)店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺(jué)展示之外，更根據(jù)商圈***和消費(fèi)人群能力，跳脫出以往門(mén)店100-200元的客單價(jià)，在***上進(jìn)行升級(jí)，在品類(lèi)上進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在此背景下，彩妝，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類(lèi)，大受熱捧。但縱觀傳統(tǒng)線下門(mén)店對(duì)于彩妝區(qū)域的改造，大多還停留在引進(jìn)新品牌、增加服務(wù)、提升彩妝氛圍等層面，終究沒(méi)有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費(fèi)者溝通？如何讓線上為實(shí)體店引流？什么樣的品牌和服務(wù)才能增加消費(fèi)者黏性？——以上所有疑問(wèn)，新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了。對(duì)國(guó)內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，疫情僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國(guó)化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。調(diào)色師貨架廠家

在潮流平價(jià)領(lǐng)域，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域，消費(fèi)升級(jí)、品類(lèi)細(xì)分和潮流化這幾大趨勢(shì)是同時(shí)發(fā)生的，但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者，說(shuō)不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。對(duì)于進(jìn)口化妝品的引進(jìn)，是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。調(diào)色師貨架廠家而除了化之外，記者在店內(nèi)看到，不同于以往門(mén)店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類(lèi)。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。

國(guó)產(chǎn)***乘勢(shì)而上的背后，是“供大于求”的市場(chǎng)環(huán)境和“浮躁”的競(jìng)爭(zhēng)渠道。***數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)化妝品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)零售額總體呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2020年為3400億元，同比增長(zhǎng)9.5%。調(diào)色師貨架廠家如果按零售業(yè)態(tài)劃分，淘系平臺(tái)化妝品零售額為2786億元，同比上升32%，但百貨店、店和專(zhuān)賣(mài)店渠道銷(xiāo)售額卻分別下滑9.8%、5.4%和1.4%?！靶聡?guó)貨+爆品+網(wǎng)紅場(chǎng)景”而不斷獲得資本和市場(chǎng)的追捧。據(jù)了解，該品牌***產(chǎn)品70%以上均為國(guó)產(chǎn)***品牌。

THE COLORIST調(diào)色師風(fēng)格***：主打平價(jià)+輕奢的新彩妝集合平臺(tái)。擁有70+海外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由后臺(tái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)決定更新去留。店鋪的明亮色彩給人以視覺(jué)沖擊感，店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人為之拍照打卡的圣地。符合年輕人追求的簡(jiǎn)約格調(diào)、前沿與腦洞設(shè)計(jì)視覺(jué)、感官審美。調(diào)色師貨架廠家

THE COLORIST調(diào)色師自成立以來(lái)始終抓兩個(gè)內(nèi)在核心：的效率、尖叫的體驗(yàn)。尖叫的體驗(yàn)，要求從空間視覺(jué)、陳列場(chǎng)景，到商品、價(jià)格、服務(wù)、燈光等全方面的細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)。比如在空間上，THE COLORIST調(diào)色師所的空間美學(xué)，是和傳統(tǒng)渠道完全不一樣的。在整個(gè)場(chǎng)景的創(chuàng)新上，我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素，比如說(shuō)彩虹、馬賽克元素，成立了調(diào)色師門(mén)店的陳列場(chǎng)景。

我的產(chǎn)品和過(guò)往產(chǎn)品有什么不同體驗(yàn)（是體驗(yàn)不是質(zhì)量）？調(diào)色師貨架廠家針對(duì)上述問(wèn)題從行動(dòng)層則概述為：在哪些流量場(chǎng)域里我找到這些人，如何找到？在這些流量場(chǎng)域里，我想要清楚表達(dá)出產(chǎn)品理念和體驗(yàn)提升的關(guān)鍵要素是什么？只要有1-2個(gè)特別清晰，能夠集中人的場(chǎng)景或故事，如果沒(méi)有，用戶(hù)則會(huì)匹配舊場(chǎng)景認(rèn)知，形成自動(dòng)關(guān)聯(lián)，后新品牌可能就脫離團(tuán)隊(duì)的理解曲線。未來(lái)國(guó)產(chǎn)***品牌長(zhǎng)期生存的必要條件，仍是核心產(chǎn)品的技術(shù)掌控和質(zhì)量管控。調(diào)色師貨架廠家

近幾年，依托于小紅書(shū)、抖音、B站等平臺(tái)，國(guó)貨***迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時(shí)，伴隨著高透明度的信息帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)的弊端以及消費(fèi)者的需求變化逐漸變得不容忽視。調(diào)色師貨架廠家對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)：線量越來(lái)越貴，線上宣傳和推廣的玩法面臨著創(chuàng)新困難的境況，他們急需找到新的破局點(diǎn)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：線上購(gòu)物痛點(diǎn)就是圖片與實(shí)物不符，被種草之后踩雷等?；谶@樣的環(huán)境，加之新零售概念的推動(dòng)，許多頭部企業(yè)紛紛重新?lián)肀?shí)體經(jīng)濟(jì)，共同爭(zhēng)奪線下這一塊蛋糕。

不同于以往門(mén)店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類(lèi)，上海環(huán)球港店還開(kāi)辟了如男士彩妝線、護(hù)膚彩妝線、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢(shì)專(zhuān)區(qū)。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。調(diào)色師貨架廠家正如色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長(zhǎng)期價(jià)值，只有平臺(tái)屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門(mén)店發(fā)展.

THE COLORIST調(diào)色師的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶(hù)調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說(shuō)，THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類(lèi)，甚至香水等琳瑯滿(mǎn)目的彩妝產(chǎn)品。

如何從激烈的戰(zhàn)局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續(xù)吸引顧客的能力，并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利，是這些新式***集合店必須考慮的問(wèn)題。而對(duì)于被拍在沙灘上的前浪們來(lái)說(shuō)，巨大的***消費(fèi)市場(chǎng)仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場(chǎng)變化，來(lái)不斷做出調(diào)整和革新。調(diào)色師貨架廠家

隨著Z世代崛起，其消費(fèi)偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場(chǎng)景，正在崛起的Z世代，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)非常平常，電商無(wú)法滿(mǎn)足他們的實(shí)體需求，這是促發(fā)品牌重新回到線下的原動(dòng)力。調(diào)色師貨架廠家年輕人注***活美學(xué)空間，到實(shí)體店不只是購(gòu)物，而是發(fā)現(xiàn)美好。年輕人的需求從物質(zhì)需求已經(jīng)上升到精神需求，行業(yè)隨之將發(fā)生巨大變化。作為新生物種的代表，新型國(guó)潮主力店The Colorist調(diào)色師開(kāi)業(yè)近兩年，就深受Z世代消費(fèi)群體喜歡。

這個(gè)風(fēng)格突出、特色鮮明的“集合店”不按常理出牌，區(qū)別于市場(chǎng)上“千篇一律”的INS風(fēng)，以粉色造型站穩(wěn)商圈“C位”，而這種沉浸式的新生活空間更是圈粉無(wú)數(shù)，用全新的模式見(jiàn)證著產(chǎn)業(yè)新一輪迭代。調(diào)色師貨架廠家千店千面，***零售界涌現(xiàn)的這些新物種們，何以能吸引眾人的目光？調(diào)色師的產(chǎn)品是全比例試用，除了化妝品，自己想試用哪一款產(chǎn)品都可以選擇。每個(gè)陳列架的底部都配有專(zhuān)門(mén)的試用便利區(qū)。提供卸妝巾、棉棒、眼影刷和卸妝水，非常貼心。

想去逛街買(mǎi)彩妝就想到THE COLORIST調(diào)色師，面積大、品種多、、可以挑選化妝品，環(huán)球中心這家調(diào)色師在原有品牌的基礎(chǔ)上再次做了升級(jí)。一個(gè)帶來(lái)美好的品牌本身就是美好的詞，成都年輕人的新一代***空間在今年給了編輯部?jī)纱误@喜。調(diào)色師貨架廠家將其店外街道、人群，到店面樣式、店內(nèi)陳設(shè)下來(lái)。并且沉浸式***零售體驗(yàn)越來(lái)越受到青睞，“線下個(gè)性體驗(yàn)+線上便捷購(gòu)買(mǎi)”成為趨勢(shì)，***行業(yè)需要為全渠道體驗(yàn)做出更多的創(chuàng)新。

很多新國(guó)潮從線上誕生，但現(xiàn)在線上紅利在消失，流量紅利也在消失，顧客們可以通過(guò)滑動(dòng)鼠標(biāo)來(lái)完成對(duì)周?chē)h(huán)境以及店內(nèi)商品的預(yù)覽，點(diǎn)擊商品還可以了解產(chǎn)品基本信息、產(chǎn)品鏈接，部分商品配有宣傳片。用數(shù)字化的方式與消費(fèi)者建立連接，為顧客提供如同身臨其境的線上消費(fèi)體驗(yàn)。線上進(jìn)入到了一個(gè)存量市場(chǎng)的博弈，很多新消費(fèi)品牌把陣地逐步轉(zhuǎn)移到線下，把線下看作了新的增量市場(chǎng)。調(diào)色師貨架廠家