新零售渠道正處于新舊品牌交接的階段，線上紅利逐漸消失，新銳品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下……關(guān)于新物種的崛起，觀望、肯定或質(zhì)疑的聲音，不絕于耳。盡管如此，這條被資本看好的賽道依舊前擁后擠，后來者爭相入局，***集合店如雨后春筍。kkv貨架供應(yīng)商以顏值吸睛，以自由輕松的購物體驗(yàn)獲客，以豐富且高性價(jià)的產(chǎn)品取勝，俘獲大批Z世代的新型***集合店，究竟是順應(yīng)時(shí)代變化的新物種，還是曇花一現(xiàn)？在時(shí)間中，人們可以找到。

以調(diào)色師為例，一年半時(shí)間，它在***百家城市的A類商圈開出超300家直營店，且依舊在不斷攻城略地。此外，在臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道近期播出的《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中，調(diào)色師也被作為新型***市場大爆發(fā)現(xiàn)象中的代表案例:所有成功的秘訣，只有一個(gè)字，新。kkv貨架供應(yīng)商

調(diào)色師自誕生之日起，就順應(yīng)消費(fèi)大潮，“”年輕新人群。KK集團(tuán)副總裁、調(diào)色師CEO彭瑤認(rèn)為，Z世代的消費(fèi)群體有著鮮明的個(gè)性，追求自由，拒絕被定義，對事物的變化感知非?？?，在消費(fèi)時(shí)會(huì)呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：顏值即正義、體驗(yàn)即動(dòng)力、社交即***。所以，在場景打造、貨品選擇和服務(wù)體驗(yàn)等維度，調(diào)色師都是以年輕新人群的消費(fèi)訴求為基準(zhǔn)，在這個(gè)過程中重構(gòu)商業(yè)價(jià)值。

***產(chǎn)品亮相創(chuàng)新展,為深度吸引年輕人，調(diào)色師從店鋪的每一處細(xì)節(jié)入手，打造出一個(gè)個(gè)讓年輕人“尖叫”的消費(fèi)場景。走進(jìn)調(diào)色師門店，復(fù)古雕花彩妝盤、卡通印花眼影盤、糖果造型的唇釉……充滿設(shè)計(jì)感、擁有個(gè)性外觀的各種新銳***品牌產(chǎn)品，直指消費(fèi)者的“少女心”。調(diào)色師的門頭，以金屬色和珊瑚粉為主色調(diào)，呈現(xiàn)出科技感與少女心混搭的風(fēng)格。內(nèi)部設(shè)計(jì)則摒棄了以往許多購物中心店常用的黑色，以白色為底色，同時(shí)大膽使用彩色元素，設(shè)計(jì)出調(diào)色板、口紅墻、***蛋墻等特色場景。kkv貨架供應(yīng)商

購物中心需要進(jìn)一步挖掘品牌的外延，深度挖掘與品牌方合作，抓住更多觸點(diǎn)。購物中心的運(yùn)營不再是單純的是商業(yè)的運(yùn)營，更多是服務(wù)的運(yùn)營，服務(wù)好供應(yīng)商與銷售。kkv貨架供應(yīng)商在新消費(fèi)時(shí)代，購物中心想要突圍而出，要具備三方面的能力。是聚焦需求，研究透客戶；第二是精準(zhǔn)***，打磨好產(chǎn)品；第三是持續(xù)創(chuàng)新，夯實(shí)好運(yùn)營。也就是用戶思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。

KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上別具特色的裝修風(fēng)格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。對于當(dāng)代年輕人而言,不會(huì)貼身服務(wù)真的很善解人意了!吸睛的貨品排列方式。把單一產(chǎn)品疊放得鋪天蓋地的行為,更像是一種“裝置藝術(shù)景點(diǎn)”,為了吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播,從而為門店引流。與此同時(shí),這種顯眼且縱深的陳列效果,還容易在視覺上拓展整個(gè)門店的空間,讓店面顯得更充實(shí)、開闊。kkv貨架供應(yīng)商

消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費(fèi)、場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對消費(fèi)行為的改變作用，越來越明顯。KKV嚴(yán)選包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口***、***零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。并利用大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，保持每月每店上新500+SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，***個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買單。

從商戶的角度而言，內(nèi)循環(huán)即從購物中心營業(yè)角度聯(lián)合商戶，盡可能把消費(fèi)者留在商場內(nèi)部。商場管理已不再是招商與招商之后推廣營運(yùn)的邏輯，盈石也在進(jìn)行變革，考慮從人事架構(gòu)***上進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合購物中心社群消費(fèi)者的需求，在引入新商戶時(shí)，將其市場推廣與特色營運(yùn)同步進(jìn)行洽談，突出連鎖品牌的“千店千面”效應(yīng)，為商戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品，打造特色運(yùn)營環(huán)境以滿足消費(fèi)者的需求。kkv貨架供應(yīng)商

“消費(fèi)升級(jí)”成為中國市場大趨勢，大眾消費(fèi)群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質(zhì)和個(gè)性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費(fèi)群體提供獨(dú)具特色的線驗(yàn)，開始了中國時(shí)尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費(fèi)升級(jí)版的十元店”。kkv貨架供應(yīng)商2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當(dāng)下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè),KK集團(tuán)旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報(bào)告中***實(shí)體商業(yè)獨(dú)角獸。近兩年時(shí)間,KKV將一個(gè)個(gè)不可能變成了可能,從廣東快速走向***,實(shí)現(xiàn)了從0到1,再到10的蛻變。如此破繭成蝶,正引來越多越多購物中心主動(dòng)拋來橄欖枝。  kkv貨架供應(yīng)商

作為一個(gè)開店只有2年的品牌,KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費(fèi)心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價(jià)值重構(gòu),讓KKV走向了成功。作為集合店的個(gè)中代表，KKV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，***個(gè)性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場景正是時(shí)代所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買單。

在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。通過科技升級(jí)服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。未來，購物中心產(chǎn)品或許不再是傳統(tǒng)的全覆蓋式、追求客群廣度的商業(yè)，而是選擇部分更具備消費(fèi)力與生命力的客群，在深度方面進(jìn)行發(fā)力，為目標(biāo)客群打造更細(xì)致化的產(chǎn)品。kkv貨架供應(yīng)商