作為國內(nèi)新零售獨角獸企業(yè)KK集團孵化近2年推出的又一創(chuàng)新品牌，X11給行業(yè)來了耳目一新的業(yè)態(tài)——創(chuàng)造了國內(nèi)全球潮玩集合店品牌，通過連接潮玩品牌、IP資源及設(shè)計師群體等，為人們構(gòu)建新式潮流文化空間和平臺，創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術(shù)文化。新款kkv貨架廠家KK集團旗下四大品牌各有不同的定位，KK館定位于國內(nèi)進口品集合店；KKV定位于主打生活方式的家居用品集合店；THE COLORIST調(diào)色師定位于彩妝品集合店；而X11則定位于潮玩文化集合店。

四大品牌無不是強調(diào)高顏值、豐富化、性價比和場景體驗。我們今天主要來看看X11這個品牌。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營面積1000㎡以上，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。X11目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設(shè)了三家實體店。新款kkv貨架廠家

本次探店的主角，就是廣州X11荔灣悅匯城店。悅匯城是一家涵蓋親子教育、購物、餐飲、娛樂休閑、運動養(yǎng)生、科技、家居等全業(yè)態(tài)，匯聚時尚、創(chuàng)新、藝術(shù)、生態(tài)、科技、人文等元素，是集“悅活、悅味、悅賞、悅?cè)ぁ钡钠焚|(zhì)生活方式為一體的全維度購物中心。

X11位于悅匯城購物中心一樓東門的進門右側(cè)，給人感覺是酷炫、時髦、震撼！簡潔的店面裝飾、巨大人形玩偶，配上滿墻的盲盒和手辦，辨識度很高，一下子抓住眼球。這與KK集團旗下其他品牌的店面風格是一脈相承，詮釋了品牌slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。如同“在逛展中購買潮玩商品”的體驗，吸引了無數(shù)消費者前往。無論是誰，都能在其中找到自己感興趣的可逛區(qū)域，并找到心儀的潮流玩具。新款kkv貨架廠家

新款kkv貨架廠家KKV開店至今，單月銷售額基本超過350萬元，從招商角度來看，的確是一個在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)。總是覺得辦公桌上單調(diào)無趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)？ 來KKV挑幾株多肉,為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非常可愛還配有兩種不同風格的多肉盆可以自己隨意搭配哦.除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會被商品陳列方式驚艷到。

如此繁多的商品和品類，接近KKV的知情人士透露，KKV有其標準的陳列哲學：及時歸位，確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序,動態(tài)調(diào)整，持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置,五感舒適原則，陳列要保證消費者五感大化舒適新款kkv貨架廠家,KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達到700+，占比達30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費場。

作為目前市場上購物中心內(nèi)單體大全的潮玩集合店，X11也深受IP方的喜歡。一方面，X11本身太了，找不到任何對標案例的品牌，以至于大量的X11忠粉們將它直接比作中國的“秋葉原”。在我們隨機訪談的店內(nèi)消費者中，有人自嘲，“宅男也有可以逛街的地方了”、“女生的少女心在這泛濫了一地”。在二次元文化高度發(fā)達的日本，秋葉原商圈是自帶流量的“二次元圣地”。

作為日本為繁華的商業(yè)街區(qū)之一，秋葉原已從電子大賣場成長為圍繞二次元文化而打造的商業(yè)中心，商業(yè)內(nèi)容以電子游戲、漫畫、手辦、周邊等為主，同時也是全球的二次元文化愛好者的“朝圣”目的地?；氐絿鴥?nèi)，二次元文化的發(fā)展正處于高速階段，但在實體商業(yè)方面，除了營銷活動，購物中心并未能與二次元文化愛好者產(chǎn)生真正的交集。人氣是試金石，X11的問世，開業(yè)當日超3萬多人的客流，無疑是好的表態(tài)。新款kkv貨架廠家

當下，我們已經(jīng)進入了新零售甚至數(shù)字零售時代，傳統(tǒng)營銷手法漸漸在整體市場環(huán)境變化中被淘汰。因此，對快消品來說，轉(zhuǎn)向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營銷方式就顯得尤為必要。新款kkv貨架廠家本文作者就闡述了他對快消品數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型策略的看法，相信會對你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費品打法正在退潮，新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因與線上零售思維，導致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中極具搖擺。引品的定位就是引流，導入流量；形象產(chǎn)品的定位就是塑造形象，賦予品牌以值感；盈利產(chǎn)品的定位就是盈利。

KKV超1000多平米的空間，以黃白灰色系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。每個品類數(shù)百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進口貨，還有精選的國潮品牌。新款kkv貨架廠家

從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌定位簡述開始，以marketing視角為橫切面，聚焦私域閉環(huán)建立，營銷矩陣、打法為前提，做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動增長的模型，可供轉(zhuǎn)型私域營銷期、中大規(guī)模快消品建立數(shù)字化前階段以及中期發(fā)展參考。

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因為高顏值、重體驗，成為網(wǎng)紅打卡地，而顏值+好物，也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣；年輕。主力消費對象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。新款kkv貨架廠家

“必打卡”“現(xiàn)實版解憂雜貨鋪”“沒有一個女生能空著手走出來”社交媒體小紅書上，一位用戶用上述標簽描述她的一次線下探店經(jīng)歷，頗具INS風的配圖里，商品琳瑯滿目，色彩豐富排列卻有規(guī)律。新款kkv貨架廠家跟THE COLORIST很像。美學重構(gòu)線下購物新傳統(tǒng)主義線下零售在過去幾年被認為難做，一個很關(guān)鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。

魯秀瓊指出，在如今的消費主權(quán)時代，渠道的角色也應發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。新款kkv貨架廠家KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的美妝蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡和社交媒體上熱傳的網(wǎng)紅店。吳悅寧認為，這一代年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設(shè)計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關(guān)注自然會多一些。

KK集團總結(jié)過年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即貨幣，個性即動力。他們注重個性表達，追求新鮮感，對顏值要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。新款kkv貨架廠家因此，KK集團以“小清新”的彩色元素為特點，從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度升級門店場景，對消費者造成視覺體驗沖擊，從而實現(xiàn)引流和消費者的自傳播。此外，負責上架產(chǎn)品的組合和場景的設(shè)計，店內(nèi)場景和產(chǎn)品組合幾乎每個月都有更新迭代，使消費者每次到店都有新體驗。

吳悅寧把KK集團打造的購物場景稱為新傳統(tǒng)主義。所謂新傳統(tǒng)，即在傳統(tǒng)事物上加上新元素，使之變成新的流行，在這一階段，美學是新元素。吳悅寧解釋道：“在電商時代之前，消費者去實體店購物是傳統(tǒng)。新款kkv貨架廠家隨著電商網(wǎng)購的普及，年輕人特意去線下購物的行為變少。但他們?nèi)绻吹胶每吹拈T店，賣的產(chǎn)品也不錯，這種體驗相對稀缺，值得拍照發(fā)社交媒體，他們就愿意來。”換言之，年輕人不是在購物，而是在發(fā)現(xiàn)和傳播美。