kkv生活館貨架目前，KKV已趁勢在20+核心城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈是核心。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。

外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。kkv生活館貨架

與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當了實體消費復(fù)蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！盞K集團創(chuàng)始人吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。kkv生活館貨架

洶涌而來的后浪，它便是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將好物本身的價值和潮流設(shè)計結(jié)合，走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風(fēng)格，被市場稱為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。kkv生活館貨架在國潮洶涌的當下，KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。2019,Z世代消費力白皮書,KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗”線下店設(shè)計風(fēng)格，并配以主打“國潮+進口”的產(chǎn)品模式。

目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。但客觀來看，要從爆紅成為長紅還需打牢供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計、店鋪運營等基本功。無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成Z世代“流量入口”的KKV深諳此理。kkv生活館貨架

精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。消費習(xí)慣和行為更迭,首先，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交***。不盲目追求，選擇上更加理性和務(wù)實。過去在品牌上賦予的財富、文化、等級等虛擬意義，在被快速消解。

KKV是KK館孵化的***旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。其擁有超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 + 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU等。隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進，與未來***發(fā)展機遇攜手迎向明天。kkv生活館貨架

這一年，市場都在談“消費升級”。人們花錢不再只為滿足口腹之欲，更愿意為知識和自我提升買單；90后、95后成為消費主流，他們注重品質(zhì)、健康；人群的消費潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強勢崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費企業(yè)紛紛“下沉”。kkv生活館貨架

KK集團聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費品牌的進階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀點有：

1、在實體零售的寒冬，KK重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應(yīng)我們的新人群，KKV調(diào)色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%。kkv生活館貨架

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認為只要掌握新一代的消費人群，意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。

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4、新的消費人群，他們有三個特點，個是顏值即正義，第二個是社交即***，第三個是個性即動力。

KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風(fēng)格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內(nèi)心的少女。在店鋪風(fēng)格上，借由極強的空間設(shè)計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。kkv生活館貨架

初見KKV集合店必定會被其的明***所吸引。在眾多色彩中，***是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，kkv生活館貨架還能給人們帶來愉悅爽朗的心情，與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合，符合當下Z世代們的審美準則頭條：顏值即正義。

“零售美學(xué)”正是KKV雙軌模式的上軌。這一理念基于對目標消費人群的敏銳洞察，KKV的這一新型生活方式集合店以走在行業(yè)前端的高顏值，開啟了火爆朋友圈的崛起之路，享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學(xué)紅利。“陳列也是一種藝術(shù)”。kkv生活館貨架KKV在1000+平方的內(nèi)部空間中，布置了十余個精致生活主題區(qū)域，從文具、潮流玩藝、零食到進口酒飲、甄選母嬰、家居嚴選應(yīng)有盡有，想讓20000+的SKU在1000余方的空間進行充分展示，同時兼顧用戶體驗的美感與合理的坪效比，就并不僅是簡單地陳列，更體現(xiàn)出運營及設(shè)計團隊對空間的理解與把握。

KKV門店周邊1公里范圍內(nèi)的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費群體，平均占比為63.6%，消費意愿和能力都很強。kkv生活館貨架且對維持精致生活的品類消費熱情較高。許多消費者告訴小編，只要他們?nèi)ス浣?，如果看到KKV一定會進店看看，本來只是懷著打發(fā)時間的心態(tài)去，可是逛了一圈下來，就會買一大堆女孩子喜歡的小物件。KKV的東西實在太多了。

通過贏商網(wǎng)實地探訪KKV貴陽幾家門店，我們觀察到KKV貴陽世紀金源旗艦店首店，雖然沒有當初開業(yè)時的人潮人涌，但依托于世紀金源周邊龐大的“商圈人群體量”，世紀金源KKV店依舊釋放著活力。KKV的目標人群以年輕消費者一代為主，而這部分群體大部分都選擇進行休閑***。因此才會出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來看，KKV更像是“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個大集合，無論是從門店的視覺體驗、還是消費體驗，都要更加豐富一些。kkv生活館貨架