kkv貨架定制近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，服務力是企業(yè)改革的重要因素。服務力在于品牌需要了解客戶，讓客戶了解品牌。在過去通常是“貨***”，即產(chǎn)品通過廣告推廣，以實現(xiàn)觸達消費者。

而在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級服務力，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。一個商業(yè)體，要做好的會員運營，精準根據(jù)會員的需求進行產(chǎn)品整合。新冠疫情后，商業(yè)體的產(chǎn)品特性延展到許多城市功能、產(chǎn)業(yè)營銷以及生活屬性上。kkv貨架定制

未來，購物中心的功能在傳統(tǒng)零售之外，可以植入更多城市化、生活化服務，例如、便利業(yè)態(tài)、教育等。未來購物中心的***，或?qū)⒊蔀槌鞘械纳顦屑~或社區(qū)的服務樞紐。因此，在購物中心產(chǎn)品打造上，除了傳統(tǒng)餐飲與***，還需植入產(chǎn)業(yè)類業(yè)態(tài)，例如與到家服務等。而基于產(chǎn)品特性，再于目標客群范圍中發(fā)展一批精準會員，以運營力精準滿足會員需求。

人氣網(wǎng)紅店KKV煙臺首店在煙臺大悅城正式亮相，引來許多年輕市民們前來“撞墻”。據(jù)悉，開業(yè)前3天，KKV煙臺大悅城店累計銷售34萬元，打破山東所有KKV開業(yè)銷售記錄。KKV是一家“集裝箱”式潮流購物生活館，以明亮的色彩、整齊排列的整墻貨品、高達20000+SKU，收獲年輕人的喜歡,作為生活方式集合店， KKV在1000㎡+空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題，兼具進口品牌和潮流新國貨品牌。kkv貨架定制

洶涌而來的后浪，它便是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將好物本身的價值和潮流設(shè)計結(jié)合，走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風格，被市場稱為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。kkv貨架定制在國潮洶涌的當下，KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。2019,Z世代消費力白皮書,KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗”線下店設(shè)計風格，并配以主打“國潮+進口”的產(chǎn)品模式。

目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。但客觀來看，要從爆紅成為長紅還需打牢供應鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計、店鋪運營等基本功。無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成Z世代“流量入口”的KKV深諳此理。kkv貨架定制

精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。消費習慣和行為更迭,首先，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交***。不盲目追求，選擇上更加理性和務實。過去在品牌上賦予的財富、文化、等級等虛擬意義，在被快速消解。

KKV是KK館孵化的***旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。其擁有超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 + 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU等。隨著當代亞太共榮局面的全新升級，一個嶄新的時代即將來臨，商業(yè)的發(fā)展也將隨之升級變化。未來，KKV將朝著零售品牌的目標繼續(xù)前進，與未來***發(fā)展機遇攜手迎向明天。kkv貨架定制

這一年，市場都在談“消費升級”。人們花錢不再只為滿足口腹之欲，更愿意為知識和自我提升買單；90后、95后成為消費主流，他們注重品質(zhì)、健康；人群的消費潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強勢崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費企業(yè)紛紛“下沉”。kkv貨架定制

KK集團聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費品牌的進階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀點有：

1、在實體零售的寒冬，KK重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應我們的新人群，KKV調(diào)色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%。kkv貨架定制

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認為只要掌握新一代的消費人群，意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。

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4、新的消費人群，他們有三個特點，個是顏值即正義，第二個是社交即***，第三個是個性即動力。

KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內(nèi)心的少女。在店鋪風格上，借由極強的空間設(shè)計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費者淘貨的樂趣。kkv貨架定制

KK館作為新零售獨角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感。kkv貨架定制在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內(nèi)設(shè)計。大面積的***和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風。

店鋪門口標志性的集裝箱LOGO是拍照的，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構(gòu)，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構(gòu)成KKV的移步換景。伴隨消費者閑逛的腳步，有序與無序之中，kkv貨架定制KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計邏輯的重新構(gòu)建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

KV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。kkv貨架定制始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組?！?

KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。kkv貨架定制