新款kkv貨架生產(chǎn)廠家近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，服務(wù)力是企業(yè)改革的重要因素。服務(wù)力在于品牌需要了解客戶，讓客戶了解品牌。在過去通常是“貨***”，即產(chǎn)品通過廣告推廣，以實現(xiàn)觸達消費者。

而在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。一個商業(yè)體，要做好的會員運營，精準根據(jù)會員的需求進行產(chǎn)品整合。新冠疫情后，商業(yè)體的產(chǎn)品特性延展到許多城市功能、產(chǎn)業(yè)營銷以及生活屬性上。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

未來，購物中心的功能在傳統(tǒng)零售之外，可以植入更多城市化、生活化服務(wù)，例如、便利業(yè)態(tài)、教育等。未來購物中心的***，或?qū)⒊蔀槌鞘械纳顦屑~或社區(qū)的服務(wù)樞紐。因此，在購物中心產(chǎn)品打造上，除了傳統(tǒng)餐飲與***，還需植入產(chǎn)業(yè)類業(yè)態(tài)，例如與到家服務(wù)等。而基于產(chǎn)品特性，再于目標客群范圍中發(fā)展一批精準會員，以運營力精準滿足會員需求。

人氣網(wǎng)紅店KKV煙臺首店在煙臺大悅城正式亮相，引來許多年輕市民們前來“撞墻”。據(jù)悉，開業(yè)前3天，KKV煙臺大悅城店累計銷售34萬元，打破山東所有KKV開業(yè)銷售記錄。KKV是一家“集裝箱”式潮流購物生活館，以明亮的色彩、整齊排列的整墻貨品、高達20000+SKU，收獲年輕人的喜歡,作為生活方式集合店， KKV在1000㎡+空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題，兼具進口品牌和潮流新國貨品牌。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

新款kkv貨架生產(chǎn)廠家Z世代崛起，行業(yè)如何創(chuàng)新？商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當下激烈的消費大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。首先是國應(yīng)鏈不斷完善，新的消費品牌誕生也變得容易，只需要找到代工廠進行產(chǎn)品生產(chǎn)，再進行包裝與營銷，一個新的消費品牌就由此誕生。其次是營銷門檻降低，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利促成了很多品牌的***機會。

以KKV為例，當時KKV的出現(xiàn)有三大需求，首先是Z世代審美的大躍進；其次是購物中心主力店缺失，在過去，購物中心主力店以服飾店為主，當商業(yè)市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會使商場競爭力下降；后是大量消費品牌的涌現(xiàn)，需要一個新的針對年輕人的渠道來承接它的溢價，KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

懂中國年輕人購物心理的KK集團，繼成功推出KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師之后，今年10月又推出了潮玩集合店品牌——X11。KK集團旗下四大品牌各有不同的***KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計邏輯的重新構(gòu)建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

THE COLORIST調(diào)色師***于彩妝品集合店；而X11則***于潮玩文化集合店。四大品牌無不是強調(diào)高顏值、豐富化、性價比和場景體驗。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營面積1000㎡以上，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

臺經(jīng)濟頻道龍頭欄目《經(jīng)濟信息聯(lián)播》聚焦***新零售，選取THE COLORIST調(diào)色師——作為近年來***市場大爆發(fā)下的代表案例，闡述其模式創(chuàng)新之處和給消費者、市場帶來的特色玩法，并高度肯定了THE COLORIST調(diào)色師豐富多元一站式的便捷購物體驗，和市場地位下的強勁拓展勢能。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家顏值即正義，品類齊全選擇多,跟隨央視財經(jīng)記者的鏡頭，我們看到調(diào)色師驚艷的“顏值”——絢麗的色彩裝潢、馬卡龍配色、***蛋彩虹墻……給顏控們帶來強有力的視覺沖擊.

對于顏值即正義的年輕群體而言，無疑是吸引他們的要素。除了高顏值外觀，***集合店吸引消費者的一大特色莫過于物美價廉，品類超齊全。“在這里可以看到不同品類、不同規(guī)格的***產(chǎn)品在相應(yīng)的貨架上擺放整齊，幾乎是囊括了日常護膚和彩妝過程中的需求......在過去短短一年時間內(nèi)已經(jīng)迅速在上海開出了近十家“，央視記者實地走訪時如是評價。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

除此之外，THE COLORIST調(diào)色師依托母公司KK集團強大的技術(shù)及供應(yīng)鏈團隊，持續(xù)提升數(shù)字化能力，以數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新迭代為，使得品牌將在選品、供應(yīng)鏈、倉儲、門店等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)更加的智能化運營，進而獲得更加的效率和尖叫的體驗。未來的年輕人來線下消費什么？這或許會更有意思和有意義。

傳統(tǒng)零售的衰敗并未使線下零售的消費需求減弱，這無疑為主打創(chuàng)新體驗的新業(yè)態(tài)打開更多的增長空間。調(diào)色師誕生于2019年10月，是國內(nèi)專注新人群的新***集合品牌，也是國內(nèi)個彩妝集合店品牌，首店開業(yè)旋即火遍中國， 創(chuàng)造了開業(yè)日均客流量超 1.4 萬人次的震撼人氣，客流排隊一度長達數(shù)百米， 成為年度具現(xiàn)象級的***企業(yè)之一。主打平價＋輕奢的品牌***的調(diào)色師，目前直營門店超過300家，是國內(nèi)線下成長速度快、發(fā)展勢頭為強勁***渠道。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

對目標消費人群的敏銳洞察，以KKV為代表的新一代生活方式集合店，以走在行業(yè)前端的高顏值，開啟了火爆朋友圈的崛起之路，并享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學紅利。初見KKV旗艦店，必定會被其的明***所吸引。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家在眾多色彩中***是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。

做人與貨的“連接點”過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機會。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產(chǎn)品?！靶麓H人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應(yīng)對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來。”吳悅寧如此描述KK集團存在的意義與快速發(fā)展的原因。

與諸多新消費品牌一樣，KK集團將目標用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標用戶?！靶缕放茝澋莱嚨木薮髾C會就是以新人群為目標，獲取這些新用戶?！痹谙M行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國內(nèi)消費市場近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家一端是新人群，一端是新品牌，此時渠道扮演的角色不只是一個簡單的“中間商”和流量通道，而需要升級業(yè)態(tài)，用新的方式與邏輯與兩者進行連接。

在大量運用明***基礎(chǔ)上，KKV設(shè)計團隊針對不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進行個性化設(shè)計，每個KKV店頭設(shè)計都讓人眼前一亮且不帶重復(fù)的觀感，確保不會出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望。看到KKV的店頭設(shè)計均有興趣入店參觀。而當顧客一旦踏入KKV，空間美學體驗的帷幕才剛拉開。