新款kkv貨架廠家Z世代崛起，行業(yè)如何創(chuàng)新？商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費者的變遷和線上紅利的消失，復盤當下激烈的消費大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。首先是國應鏈不斷完善，新的消費品牌誕生也變得容易，只需要找到代工廠進行產品生產，再進行包裝與營銷，一個新的消費品牌就由此誕生。其次是營銷門檻降低，移動互聯(lián)網的流量紅利促成了很多品牌的***機會。

以KKV為例，當時KKV的出現(xiàn)有三大需求，首先是Z世代審美的大躍進；其次是購物中心主力店缺失，在過去，購物中心主力店以服飾店為主，當商業(yè)市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會使商場競爭力下降；后是大量消費品牌的涌現(xiàn)，需要一個新的針對年輕人的渠道來承接它的溢價，KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進行格式化，留下核心要素后，以全新的內容替換老化內容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。新款kkv貨架廠家

懂中國年輕人購物心理的KK集團，繼成功推出KK館、KKV、THE COLORIST調色師之后，今年10月又推出了潮玩集合店品牌——X11。KK集團旗下四大品牌各有不同的***KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設計邏輯的重新構建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

THE COLORIST調色師***于彩妝品集合店；而X11則***于潮玩文化集合店。四大品牌無不是強調高顏值、豐富化、性價比和場景體驗。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經營面積1000㎡以上，店中銷售的產品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。新款kkv貨架廠家

我們重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的一些期待。我們認為如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經不太適應我們的新人群，新款kkv貨架廠家我們KKV調色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%，年輕人群是高ARPU值人群，根據(jù)***跟阿里研究院的數(shù)據(jù)，我們看到整個中國消費人口的結構下降了5%，但是他們的消費能力水平卻增長了四倍.

所以我們認為只要掌握新一代的消費人群，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。掌握到這一幫人群，我們意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車。如何去把握這幫消費人群？我們非常積極的與年輕人進行對話，KK希望是打造一個生活方式的社交空間。大家可以看一下這四張圖片，這個是我們兩個品牌里面的其中一個角落，大家都非常喜歡在我們店進行拍照，上傳到他們自己的社交網絡里面進行傳播。新款kkv貨架廠家

KKV生活館門口標志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內心的少女?？蛻艨梢园粗约旱南敕▉?，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網紅墻也可以盡情地凹造型拍照。

當然很難會想象到一個年輕的人，他去一個超市里面買東西，他會去進行拍照。但是這些場景在我們店里面經常都會發(fā)生，他們在不同的地方進行拍照，分享、傳播。其實，KK在整個設計的空間里面做了很多的空間場景化，一些社交體驗的社交化。讓大家進到里面有一個非常好的購物體驗，我們一直都很充分的去洞察這幫消費者人群，讓kkv的空間更好的跟年輕人進行積極的對話，讓大家可以愿意經常來到我們店里面進行消費，拍照，宣傳，傳播.新款kkv貨架廠家

線下零售在過去幾年被認為難做，一個很關鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。魯秀瓊指出，在如今的消費主權時代，渠道的角色也應發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。新款kkv貨架廠家在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調色師的***蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡的“”和社交媒體上熱傳的“網紅店”。

吳悅寧認為，年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設計、產品足夠美，大家對你的關注自然會多一些。KK集團總結過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即***，個性即動力。新款kkv貨架廠家他們注重個性表達，追求新鮮感，對“顏值”要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。在KKV首店落地后，很長一段時間內KKV都在專注打磨單店模型。

門店分布上，KKV已開啟***布局，選址聚焦在一、二線城市，這是因為KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標95后和00后人群，在一二線城市更為活躍。KKV進入規(guī)模擴張，并不意味著KKV的門店會變得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。新款kkv貨架廠家KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、甄選母嬰、寵物用品等眾多品類。在此基礎上，KKV利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測技術，保持每月每店上新，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產品。而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店也能給自己買，目前增設的潮玩區(qū)已初見成效，未來不斷推陳出新，既豐富顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。新款kkv貨架廠家

快消集品店是傳統(tǒng)的線下流量集中地，其模式之爭一直是市場議論的焦點，目前處于前浪尚未褪去，后浪又洶涌而來的局面。無論國潮新貨還是進口好物，年輕消費群體都愿意接受，新款kkv貨架廠家因為他們更愿意為商品和體驗買單，他們也正在成為這片土地上的主流消費人群，要成Z世代“流量入口”的KKV深諳此理。對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。

作為生活方式集合店， KKV在1000㎡+空間里集合了14種關于精致生活方式的主題，兼具進口品牌和潮流新國貨品牌，達20000+優(yōu)選SKU。KKV的三高：、高顏值、高，三禁：禁“營銷活動”、禁“歡迎光臨”、禁“聰明動作”，新款kkv貨架廠家三無：無“過度服務”，無“空間冗雜”，無“品牌溢價”受到了消費者的一致好評。KKV不僅僅代表新型潮流購物方式，更代表了一種生活態(tài)度和生活方式，現(xiàn)已成為廣大青年的逛街的之地。

以“場”為導向，用豐富多元且有創(chuàng)造性的“貨”為到店的“人”營造可以流動的、潮酷的快樂體驗，并以自帶流量與話題的特性為購物中心空間體驗賦能。這便是酷樂潮玩的底層商業(yè)邏輯。任何非標準化樣本的，都是極大的挑戰(zhàn)。新款kkv貨架廠家這也是kkv擴張過程中面臨的大挑戰(zhàn)。但秉持要常變常新的態(tài)度，和生活雜貨“亂中有序、雜中有趣”的特質，酷樂潮玩依舊會以穩(wěn)健的步伐邊擴張版圖，邊優(yōu)化模式。

始于顏值：將“零售美學”進行到底?？臻g美學帶來的顏值提升，數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動了中國商業(yè)地產的迭代。KKV集合店崛起迅猛，其“美學+科技”潮流零售哲學更是。這一哲學已應用在KK集團旗下的各大品牌中，隨著KKV及其兄弟品牌的開店步伐繼續(xù)推進，可預見未來KKV將掀起一場席卷***的潮流零售之風。新款kkv貨架廠家