2013年開業(yè)的上海環(huán)球港，以48萬平方米的體量，成為彼時(shí)***中心城區(qū)規(guī)模購物中心。該購物中心年均舉辦超1000場活動(dòng)，以的裝修風(fēng)格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色***，匯聚了500多個(gè)國內(nèi)外品牌，彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)涵蓋***美食、跨界組合、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，是上海商業(yè)體之一。在此次開業(yè)上海環(huán)球港首店中，THE COLORIST調(diào)色師對(duì)于門店品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目。

“來滬”，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，更根據(jù)商圈***和消費(fèi)人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價(jià)，在***上進(jìn)行升級(jí)，在品類上進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在此背景下，彩妝，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類，大受熱捧。但縱觀傳統(tǒng)線下門店對(duì)于彩妝區(qū)域的改造，大多還停留在引進(jìn)新品牌、增加服務(wù)、提升彩妝氛圍等層面，終究沒有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費(fèi)者溝通？如何讓線上為實(shí)體店引流？什么樣的品牌和服務(wù)才能增加消費(fèi)者黏性？——以上所有疑問，新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了。對(duì)國內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來說，疫情僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)

在潮流平價(jià)領(lǐng)域，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域，消費(fèi)升級(jí)、品類細(xì)分和潮流化這幾大趨勢(shì)是同時(shí)發(fā)生的，但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費(fèi)者，說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費(fèi)人群。對(duì)于進(jìn)口化妝品的引進(jìn)，是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)而除了化之外，記者在店內(nèi)看到，不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。

如何與國際在傳統(tǒng)市場進(jìn)行競爭依舊是需要攻破的難題，如若能為國貨品牌打開海外市場，走向國際，尋求***化擴(kuò)張，將會(huì)極大提高消費(fèi)者對(duì)于品牌的滿意度，同時(shí)也會(huì)極大地提升品牌方的熱情，提高品牌方合作的忠誠度。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)從以往傳統(tǒng)的***集合店來看，其終競爭關(guān)鍵在于擁有的“品牌”的數(shù)量和質(zhì)量。因此，為高質(zhì)量品牌提供服務(wù)謀求共同成長和發(fā)展是建立優(yōu)勢(shì)來源之一。因此應(yīng)不斷創(chuàng)新，建立的競爭優(yōu)勢(shì)，找到不可輕易以及可健康持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

購物體驗(yàn)：社交、玩樂、享受一站式購物體驗(yàn)、網(wǎng)紅打卡地、美學(xué)體驗(yàn)、男士線驗(yàn)、線上線下全渠道服務(wù)體驗(yàn)、實(shí)體產(chǎn)品試用體驗(yàn)、不受拘束的購物體驗(yàn)。新零售***集合店連鎖品牌提供了高水平的美學(xué)體驗(yàn)，打造了一個(gè)個(gè)高顏值的商店，具備了成為網(wǎng)紅爆火的前提，讓年輕的Z時(shí)代消費(fèi)者愿意為顏值買單。調(diào)色師CEO表示作為一個(gè)集合店曾經(jīng)面臨過品牌方要求保持物料和視覺的一致性，但想在美學(xué)上有所突破就需要重新設(shè)計(jì)，因此拒絕過后設(shè)計(jì)出來店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)

THE COLORIST調(diào)色師的主要客群是14-35歲的年輕群體，作為專注新人群的新彩妝集合品牌，THE COLORIST調(diào)色師主打平價(jià)+輕奢的品牌***。店鋪采取的是“大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度”的迭代模式，據(jù)悉，其擁有70+海內(nèi)外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由數(shù)據(jù)決定更新去留；門店打造的是開放式購物空間，有較大比例的試用區(qū)域，顧客可以邊逛邊試，有需要時(shí)才會(huì)有BA來咨詢。

店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人的打卡圣地。參照mm巧克力豆墻在社交平臺(tái)上引發(fā)的熱度，不難發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)紅場景具有強(qiáng)大的自傳播能力。目前，在小紅書上，調(diào)色師的相關(guān)筆記已有3萬+。擁有個(gè)性外觀的各種新銳***品牌產(chǎn)品，直指消費(fèi)者的“少女心”，提供了閑逛的氛圍。而且每間隔一段時(shí)間，就會(huì)對(duì)老店的形象進(jìn)行升級(jí)，以保持新鮮感去契合消費(fèi)者的品味。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)

當(dāng)消費(fèi)者和所處的時(shí)代歷經(jīng)巨變，***零售新物種的誕生實(shí)屬必然。以調(diào)色師為代表的新物種們也許并未想到，一開始，它們只為尋找和消費(fèi)者觸達(dá)的短距離，卻無意中成為***零售革新進(jìn)程中的“者”。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)對(duì)于被拍在沙灘上的前浪們來說，巨大的***消費(fèi)市場仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場變化，來不斷做出調(diào)整和革新。

作為年輕時(shí)尚趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，《SuperELLE》也對(duì)THE COLORIST調(diào)色師“時(shí)尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)介紹和推薦?？梢灶A(yù)見的是，THE COLORIST調(diào)色師將會(huì)購物中心彩妝業(yè)態(tài)的時(shí)尚新浪潮。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？

創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造，如何革新消費(fèi)體驗(yàn)？區(qū)別于當(dāng)前***品牌門店的固有空間定式，THE COLORIST調(diào)色師用 的空間藝術(shù)，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應(yīng)，將門店打造成一個(gè)“調(diào)色盤”，豐富多樣的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強(qiáng)。彩妝調(diào)色師貨架工廠價(jià)THE COLORIST調(diào)色師不管是對(duì)消費(fèi)者還是對(duì)我們品牌,都有著充分理解與重視。視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學(xué)帶來吸睛亮點(diǎn)和沉浸式體驗(yàn)。

在貨品選擇上，THE COLORIST調(diào)色師根據(jù)不同消費(fèi)人群的需求，分為三類：海外潮流品牌，如美國時(shí)尚潮流彩妝MORPHE、日本國民品牌KIS***E；出海國潮品牌，如菲鹿兒、滋色、卡婷等國貨之光；小眾調(diào)性品牌包括啪啵、芭貝拉等。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式做動(dòng)態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感、創(chuàng)造新美學(xué)。事實(shí)證明,攜手調(diào)色師,不僅僅是一個(gè)雙贏的合作,更是一個(gè)超越期待的選擇。