快消集品店是傳統(tǒng)的線下流量集中地，其模式之爭一直是市場議論的焦點，目前處于前浪尚未褪去，后浪又洶涌而來的局面。需求分析是市場研究階段的重要活動，也是新產(chǎn)品開發(fā)流程中的一個重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過深入細致的調(diào)研和分析，新款kkv貨架廠家準確理解用戶對產(chǎn)品的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定產(chǎn)品必須做什么的過程；該階段是分析產(chǎn)品在功能上需要“實現(xiàn)什么”，而不是考慮如何去“實現(xiàn)”。

中國以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的主打性價比牌的精品店。他們開店速度夠快，品牌整體設(shè)計簡約美觀，又靠成功的***促銷策略點燃用戶購買***，是中國快消品零售一次初代升級嘗試。但客觀來看，此類玩家只滿足了消費者功能性需求，失之格調(diào)品味，因而也被媒體扣上了“10元店”的尷尬帽子，在與用戶建立深度情感共鳴上還需提升。不論是什么產(chǎn)品都需要考慮到用戶的需求，對于用戶需求進行分析，確定可行性，后進行實現(xiàn)；***要關(guān)注在產(chǎn)品中用戶需要的是什么，對用戶的想法進行探索.新款kkv貨架廠家

新零售應(yīng)盡力去滿足顧客的期望型需求，這是質(zhì)量的競爭性因素；提供顧客喜愛的額外服務(wù)或產(chǎn)品功能，使其產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競爭對手并有所不同，引導顧客加強對本企業(yè)的良好印象，使顧客達到滿意。后爭取實現(xiàn)顧客的興奮型需求，為企業(yè)建立忠實的客戶群。

洶涌而來的后浪是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，將好物本身的價值和潮流設(shè)計結(jié)合，走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風格，被市場稱為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。KKV是以黃、白、***裝修風格的，打造出了服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等等，KKV是匯集14類主題一站式購物平臺，在國潮洶涌的當下，KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。但客觀來看，要從爆紅成為長紅還需打牢供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計、店鋪運營等基本功。新款kkv貨架廠家

對目標消費人群的敏銳洞察，以KKV為代表的新一代生活方式集合店，以走在行業(yè)前端的高顏值，開啟了火爆朋友圈的崛起之路，并享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學紅利。初見KKV旗艦店，必定會被其的明***所吸引。新款kkv貨架廠家在眾多色彩中***是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。

做人與貨的“連接點”過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機會。新款kkv貨架廠家伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產(chǎn)品。“新代際人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應(yīng)對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來?！眳菒倢幦绱嗣枋鯧K集團存在的意義與快速發(fā)展的原因。

與諸多新消費品牌一樣，KK集團將目標用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標用戶?！靶缕放茝澋莱嚨木薮髾C會就是以新人群為目標，獲取這些新用戶?！痹谙M行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國內(nèi)消費市場近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。新款kkv貨架廠家一端是新人群，一端是新品牌，此時渠道扮演的角色不只是一個簡單的“中間商”和流量通道，而需要升級業(yè)態(tài)，用新的方式與邏輯與兩者進行連接。

在大量運用明***基礎(chǔ)上，KKV設(shè)計團隊針對不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進行個性化設(shè)計，每個KKV店頭設(shè)計都讓人眼前一亮且不帶重復的觀感，確保不會出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。新款kkv貨架廠家這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望?？吹終KV的店頭設(shè)計均有興趣入店參觀。而當顧客一旦踏入KKV，空間美學體驗的帷幕才剛拉開。

作為以95、00后為主要目標客群的品牌，kkv只有及時抓取并拿捏消費者日益變化的需求和趨勢，才能抓住這一群有極高商業(yè)價值的人群，做有效的“常變常新”。新款kkv貨架廠家從本身的產(chǎn)品線設(shè)定來看，以眾多IP定制衍生系列為“酷”、以主題場景生活好物為“樂”、以網(wǎng)紅打卡穿搭配飾為“潮”、以潮流趣味玩具玩品為“玩”，kkv集合店已經(jīng)囊括了年輕消費者的生活態(tài)度和主張。KKV打造更多讓人眼前一亮的集裝箱生活館，給多姿多彩的生活更添一份點綴。

KKV作為國潮新型主力店的肯定。KKV是KK館孵化的旗艦品牌，創(chuàng)建于2019年5月，是一個主打精致生活方式的集合店。其擁有超1000平方米標志性超大空間、14種關(guān)于精致生活方式的主題、兼具潮流進口品 + 新國貨、多達20000個優(yōu)選SKU等。新款kkv貨架廠家KKV致力于打造未來青年消費場，主力消費對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風格上，借由極強的空間設(shè)計功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)。

內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈是核心。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。新款kkv貨架廠家理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。文事之行，武事備之，KKV上新極快，的角色定義，就是幫助消費者找到他們喜歡的東西。所以實質(zhì)上一直是消費需求在指導我們做事。

黑貓白貓能掙錢的才是好貓。在KKV教出的答卷上，無論是反映增長態(tài)勢的指標如GMV，還是圍繞“店”的單位經(jīng)濟模型UE和圍繞“人”的用戶反映經(jīng)營效率。零售的本質(zhì)是“降本增效”，是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當下年輕***消費習慣、又已驗證盈利的新模式。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級。新款kkv貨架廠家