kkv生活館貨架集合店已成為一種趨勢(shì)與流行，而以萬寧、屈臣氏為代表的老牌零售卻在話梅、調(diào)色師這樣的新零售品牌的沖擊下陷入業(yè)績萎靡。換句話說，目前集合店的方式已出現(xiàn)***兩重天的局面。而新零售的集合店爆紅，核心原因是資本加持。新生***品牌更應(yīng)該創(chuàng)新，因?yàn)榫€量已經(jīng)飽和，要想出圈必須走線下。這不僅僅是為了增加銷量或是拓寬渠道，更是品牌持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而***集合店的出現(xiàn)，就是為了滿足這些品牌的需求，相互成就。

不過，***集合店在運(yùn)營中也會(huì)存在問題。雖然線下可試用、即買即取，但是相比于線上缺少了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)線下使用，線上下單的情形。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)一直在變，根據(jù)消費(fèi)者的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。kkv生活館貨架所以說，用的時(shí)間搜集、整理出消費(fèi)者的需求，形成快的反應(yīng)機(jī)制，是***集合店未來的發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)增長紅利基本消失殆盡：融合才是終局，消費(fèi)品牌沒有線下場(chǎng)景，是無根之木。

但另一方面，我們需要看到，在這個(gè)臨界點(diǎn)前，來自互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利基本消失殆盡——便宜的流量基本沒有了，主流電商渠道的獲客成本甚至高達(dá)700元；國內(nèi)人群也基本完成了觸網(wǎng)化改造，增量已然趨緩。同時(shí)純電商的增速也接近天花板，按照的數(shù)據(jù)，從早100%的增速到前幾年50%，到去年底只有10%左右。

線量紅利在消失，進(jìn)入到一個(gè)從流量到留量的存量競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)候很多新消費(fèi)***品牌會(huì)抓準(zhǔn)線下渠道重塑的紅利，以此作為其新的增量市場(chǎng)。像THE COLORIST調(diào)色師這樣的創(chuàng)新品牌，則給純線上的品牌提供了一個(gè)探索新零售紅利的孵化地，而且 ，品牌的鍛造一定離不開線下場(chǎng)景的營銷，在線下有著原生的環(huán)境背書和智占領(lǐng)。消費(fèi)的國運(yùn)紅利來襲，融合才是終局，線下場(chǎng)景正重塑品牌價(jià)值。kkv生活館貨架

繼KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師后，KK集團(tuán)旗下第四個(gè)新零售品牌X11于10月黃金周正式面世，目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設(shè)三家實(shí)體店。X11是一個(gè)潮玩集合店，據(jù)釋義，品牌名里的X表示對(duì)未知的探索、對(duì)潮流的好奇，以及對(duì)跨次元的創(chuàng)新。kkv生活館貨架X11集合店占地面積高達(dá)1000㎡，店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風(fēng)格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。

超大規(guī)模潮玩集合空間，超潮次元場(chǎng),X11華南旗艦店具備了三大特色：超！超大規(guī)模！超多選擇！致力于成為年輕世代感受潮玩文化的站。通過對(duì)國內(nèi)外潮玩文化市場(chǎng)的敏銳洞察，X11采取了差異化打法，具備以下幾大核心競(jìng)爭(zhēng)力：超大規(guī)模的空間，沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn).空間上：1100㎡的占地面積，酷炫的工業(yè)風(fēng)裝修，極簡的空間場(chǎng)景，以灰、白、藍(lán)為主色調(diào)，打造開放式、高顏值的購物空間，產(chǎn)品琳瑯滿目但又整齊有序的排列著。kkv生活館貨架

陳列上：1、沉浸式的場(chǎng)景體驗(yàn)；2、貨品的豐滿度；3、色彩搭配。不同的品類劃分成多個(gè)區(qū)域，包括了BLIND BOX潘多拉魔盒區(qū)、GUMDAM機(jī)甲戰(zhàn)場(chǎng)高達(dá)模型區(qū)、GARAGE KITS收藏家/手辦場(chǎng)景區(qū)、X-GUYS區(qū)、主打Doris系列的銀飾區(qū)等等，還有漫威電影場(chǎng)景的藝術(shù)裝置和1:1的還原IP模型。

品類，5000+SKU,整個(gè)X11店鋪大致可以劃分為七個(gè)區(qū)域：手辦場(chǎng)景區(qū)、盲盒區(qū)、高達(dá)模型區(qū)、合金車模型區(qū)、積木拼裝區(qū)、玩偶區(qū)和雜志區(qū)。X11涵蓋了盲盒、手辦、娃娃、拼裝模型、精品模型、二次元、圖書、潮流飾品、潮流文創(chuàng)以及藝術(shù)潮玩共10大品類。其中，以盲盒、手辦及拼裝模型類為主。整家店的SKU高達(dá)5000個(gè)，產(chǎn)品單價(jià)區(qū)間從100—5000元不等。kkv生活館貨架

KKV的爆紅與其顏值密不可分，“叫好”之余如何保證“叫座”？這就要靠KKV雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷售從而提升效率。選品負(fù)責(zé)人指出，目前市場(chǎng)上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解決這個(gè)問題。kkv生活館貨架KKV由長期扎根于零售領(lǐng)域的KK集團(tuán)籌備近兩年，于2019年正式向市場(chǎng)推出，其背后是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)十余年線下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為KKV的高速發(fā)展進(jìn)行了強(qiáng)大賦能。

團(tuán)隊(duì)首先會(huì)根據(jù)市場(chǎng)熱度、發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)品類做出選擇；基于所選品類之下，通過設(shè)計(jì)調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì)、價(jià)格價(jià)值等維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選；同時(shí)在供應(yīng)商選擇方面選取頭部企業(yè)，因?yàn)橹挥蓄^部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)；并通過有吸引力的合作條件，在供應(yīng)商處取得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。通過以上幾大工作，保證KKV能將受年輕人歡迎、且具有持續(xù)增長趨勢(shì)、精致具有設(shè)計(jì)感、且具有性價(jià)比的品類及產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使顧客能買到超出預(yù)期的品質(zhì)產(chǎn)品。kkv生活館貨架

推向市場(chǎng)僅僅是產(chǎn)品生命周期的開始。鮮為人知的，KKV其實(shí)是同行大力投入IT的新零售企業(yè)，IT團(tuán)隊(duì)占比高于業(yè)內(nèi)平均水平，通過自建一整套嚴(yán)謹(jǐn)可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)各店面的銷售情況精準(zhǔn)把控，建立科學(xué)產(chǎn)品的更新機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)及時(shí)反映終端銷售情況，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新，在20000+SKU中，定期更新產(chǎn)品達(dá)500+，這也確保顧客買到的始終是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品之外，在大品類方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露，目前KKV的品類已經(jīng)從過往的14大品類發(fā)展到如今的19大品類，每一個(gè)新品類的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是KKV能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力于市場(chǎng)的原因。以差異化的產(chǎn)品矩陣，行業(yè)的運(yùn)營能力，為中國商業(yè)存量市場(chǎng)提供定制化解決方案，有效提升資產(chǎn)收益。kkv生活館貨架

目前KKV的消費(fèi)人群在14-35歲之間，70%為女性，而當(dāng)KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展至12歲，新生代也被吸引進(jìn)店購買適合他們的文具產(chǎn)品。kkv生活館貨架而據(jù)介紹，未來KKV還將進(jìn)一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店的同時(shí)也能給自己買一款小玩物，目前增設(shè)的潮玩區(qū)已初見成效，未來仍將不斷推陳出新，既豐富了顧客逛店的體驗(yàn)、拓寬消費(fèi)人群的廣度的同事，還提升了客單值，對(duì)于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。

“美學(xué)+科技”潮流零售新物種：新一代主力店賦能熱門商圈,據(jù)贏商大數(shù)據(jù)的調(diào)查研究顯示，2020年上半年，***19大城市購物中心平均空置率為8.88%，環(huán)比漲幅46.3%。一二線城市購物中心自疫情后就面臨招商難的局面。在商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的大背景下，購物中心為了減少同質(zhì)化、更貼近消費(fèi)者多元的消費(fèi)需求，開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉(zhuǎn)至更受年輕一代歡迎的潮流消費(fèi)新品牌身上。kkv生活館貨架

而KKV所倡導(dǎo)的“美學(xué)+科技”這一潮流零售哲學(xué)，正好貼合購物中心升級(jí)的需要，空間美學(xué)帶來的顏值提升，數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升，合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升，從而反向帶動(dòng)了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。加上KKV以大型主力店進(jìn)軍城市商圈的魄力之舉，一舉在成都春熙路、南京夫子廟、廣州北京路等地，以旗艦店為商圈打造一道道明***城市，不僅為Z世代們走入線下，提供了集拍照、購物、社交于一體的潮流新物種，也為業(yè)界創(chuàng)造了案例樣板。

因地制宜打造購物中心商業(yè)綜合體，優(yōu)化整合零售超商業(yè)務(wù)及跨界原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)，具備***規(guī)劃、***咨詢、技術(shù)顧問、運(yùn)營管理等全鏈條服務(wù)能力。目前KKV及同屬KK集團(tuán)旗下的潮玩品牌X11、***品牌THE COLORIST調(diào)色師品牌均貫徹“美學(xué)+科技”雙軌運(yùn)行的潮流零售哲學(xué)，并已初顯成效，目前各品牌旗艦店逐步涌入更的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，與國際比鄰而居，相互映襯，相得益彰。kkv生活館貨架