“調(diào)色師門店布局策略”至2020年6月，調(diào)色師***門店總數(shù)達(dá)到146家。我們可以看出，調(diào)色師門店分布有幾個(gè)非常典型的特點(diǎn)。從創(chuàng)業(yè)之初就開始***布局,先華南，再華東，城市落點(diǎn)后，二線城市迅速推進(jìn)，同時(shí)在三四線城市測(cè)試。時(shí)尚調(diào)色師貨架近這些年，東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇很大困難，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，營商環(huán)境也有較大的差距，民間甚至有“***不出山海關(guān)”的說法。調(diào)色師的***不但出了山海關(guān)，還在沈陽開設(shè)了***規(guī)模旗艦店。

作為主打精選模式的彩妝集合店，THE COLORIST調(diào)色師對(duì)商品的篩選非常嚴(yán)格，此前有媒體報(bào)道其漏斗式的篩選模型，這意味著，在消費(fèi)品牌爆發(fā)甚至泛濫的當(dāng)下，THE COLORIST調(diào)色師并沒有一味求多，不分好壞地集合，相反，通過精選模式，在較高程度上保證了消費(fèi)者的選品自由，至少不必?fù)?dān)心買到不靠譜的品牌。時(shí)尚調(diào)色師貨架

而上新的快速則是建立在“精選”的基礎(chǔ)之上，這無疑增加了選品開發(fā)的難度，等同于既要更精也要常新。公開數(shù)據(jù)顯示，THE COLORIST調(diào)色師月度上新的SKU比例高達(dá)18%，這對(duì)于庫存來說，具有很高的壓力，“THE COLORIST調(diào)色師動(dòng)銷和數(shù)據(jù)汰換太強(qiáng)了，一般的渠道方，根本沒法這么猛”，曾至鳴如此說到。

中國的***“三巨頭”格局形成,整個(gè)實(shí)體零售急需加速補(bǔ)課。過去十年，互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽般地催熟著這屆消費(fèi)者的口味和需求，而實(shí)體零售則是完全滯后于此的，當(dāng)客群的變化遠(yuǎn)快于實(shí)體零售的反應(yīng)速度，當(dāng)人們的需求遠(yuǎn)高于商業(yè)地產(chǎn)所能給予的需求時(shí)，這樣的不對(duì)稱，讓用戶和傳統(tǒng)零售品牌愈發(fā)割裂，剪刀差出現(xiàn)，而像THE COLORIST調(diào)色師這樣的新品牌們正在彌補(bǔ)這種差距。時(shí)尚調(diào)色師貨架

如何與國際在傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)依舊是需要攻破的難題，如若能為國貨品牌打開海外市場(chǎng)，走向國際，尋求***化擴(kuò)張，將會(huì)極大提高消費(fèi)者對(duì)于品牌的滿意度，同時(shí)也會(huì)極大地提升品牌方的熱情，提高品牌方合作的忠誠度。時(shí)尚調(diào)色師貨架從以往傳統(tǒng)的***集合店來看，其終競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于擁有的“品牌”的數(shù)量和質(zhì)量。因此，為高質(zhì)量品牌提供服務(wù)謀求共同成長(zhǎng)和發(fā)展是建立優(yōu)勢(shì)來源之一。因此應(yīng)不斷創(chuàng)新，建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到不可輕易以及可健康持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

購物體驗(yàn)：社交、玩樂、享受一站式購物體驗(yàn)、網(wǎng)紅打卡地、美學(xué)體驗(yàn)、男士線驗(yàn)、線上線下全渠道服務(wù)體驗(yàn)、實(shí)體產(chǎn)品試用體驗(yàn)、不受拘束的購物體驗(yàn)。新零售***集合店連鎖品牌提供了高水平的美學(xué)體驗(yàn)，打造了一個(gè)個(gè)高顏值的商店，具備了成為網(wǎng)紅爆火的前提，讓年輕的Z時(shí)代消費(fèi)者愿意為顏值買單。調(diào)色師CEO表示作為一個(gè)集合店曾經(jīng)面臨過品牌方要求保持物料和視覺的一致性，但想在美學(xué)上有所突破就需要重新設(shè)計(jì)，因此拒絕過后設(shè)計(jì)出來店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感。時(shí)尚調(diào)色師貨架

THE COLORIST調(diào)色師的主要客群是14-35歲的年輕群體，作為專注新人群的新彩妝集合品牌，THE COLORIST調(diào)色師主打平價(jià)+輕奢的品牌***。店鋪采取的是“大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度”的迭代模式，據(jù)悉，其擁有70+海內(nèi)外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由數(shù)據(jù)決定更新去留；門店打造的是開放式購物空間，有較大比例的試用區(qū)域，顧客可以邊逛邊試，有需要時(shí)才會(huì)有BA來咨詢。

店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人的打卡圣地。參照mm巧克力豆墻在社交平臺(tái)上引發(fā)的熱度，不難發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)紅場(chǎng)景具有強(qiáng)大的自傳播能力。目前，在小紅書上，調(diào)色師的相關(guān)筆記已有3萬+。擁有個(gè)性外觀的各種新銳***品牌產(chǎn)品，直指消費(fèi)者的“少女心”，提供了閑逛的氛圍。而且每間隔一段時(shí)間，就會(huì)對(duì)老店的形象進(jìn)行升級(jí)，以保持新鮮感去契合消費(fèi)者的品味。時(shí)尚調(diào)色師貨架

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼 CEO 吳悅寧出身于 IT 行業(yè)，有著多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以說是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的初代產(chǎn)品經(jīng)理，2014 年開始投身零售行業(yè)，創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)***進(jìn)口品集合店的 KK館。時(shí)尚調(diào)色師貨架在創(chuàng)業(yè)早期，吳悅寧“交了三年學(xué)費(fèi)追求本質(zhì)”，經(jīng)過不斷的試錯(cuò)與迭代，終于探索出消費(fèi)變革時(shí)期零售的底層邏輯和 KK 集團(tuán)的實(shí)踐方。近5年來，KK集團(tuán)增速高且穩(wěn)健。

2019 年，公司開始踐行多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)也適時(shí)升級(jí)由 KK 館更名為 KK 集團(tuán)，并推出生活方式集合店品牌 KKV 和兩個(gè)細(xì)分品類品牌：新生代一站式***零售品牌 THE COLORIST 調(diào)色師和潮玩集合品牌 X11。時(shí)尚調(diào)色師貨架目前，KK 集團(tuán)的門店遍布海內(nèi)外超100 多個(gè)城市，并在持續(xù)擴(kuò)張中。除此之外，下沉到了14-35歲的新客群和大規(guī)模、多選擇的彩妝集合店的全新***都助推THE COLORIST調(diào)色師火爆社交媒體，成為現(xiàn)象級(jí)新物種。

彭瑤認(rèn)為，TO B時(shí)代已經(jīng)過去，TO C時(shí)代來臨，在得年輕消費(fèi)者得天下的時(shí)代背景下，以調(diào)色師為代表的線下新零售***渠道，也成為了必然趨勢(shì)。時(shí)尚調(diào)色師貨架調(diào)色師誕生于2019年10月，是國內(nèi)專注新人群的新***集合品牌，也是國內(nèi)個(gè)彩妝集合店品牌，首店開業(yè)旋即火遍中國， 創(chuàng)造了開業(yè)日均客流量超 1.4 萬人次的震撼人氣，客流排隊(duì)一度長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米， 成為年度具現(xiàn)象級(jí)的***企業(yè)之一。

主打平價(jià)＋輕奢的品牌***的調(diào)色師，目前直營門店超過300家，是國內(nèi)線下成長(zhǎng)速度快、發(fā)展勢(shì)頭為強(qiáng)勁***渠道。門店設(shè)計(jì)上采用極簡(jiǎn)的空間場(chǎng)景，運(yùn)用多種色彩組合，少女感與個(gè)性兼具。時(shí)尚調(diào)色師貨架調(diào)色師正大廣場(chǎng)店內(nèi)設(shè)有***蛋墻、指甲油墻、化妝刷墻等彩虹漸變墻，色系排列有序，色彩鮮艷靚麗，形成了專屬標(biāo)志性打卡元素。自10月16日試營業(yè)起，每日前來拍照打卡、進(jìn)店購物的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，人氣異?；鸨?。