kkv生活館貨架KKV開店至今，單月銷售額基本超過350萬元，從招商角度來看，的確是一個在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)?？偸怯X得辦公桌上單調(diào)無趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)？ 來KKV挑幾株多肉,為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非?？蓯圻€配有兩種不同風(fēng)格的多肉盆可以自己隨意搭配哦.除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會被商品陳列方式驚艷到。

如此繁多的商品和品類，接近KKV的知***士透露，KKV有其標(biāo)準(zhǔn)的陳列哲學(xué)：及時歸位，確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序,動態(tài)調(diào)整，持續(xù)給到陳列新鮮感和更優(yōu)配置,五感舒適原則，陳列要保證消費(fèi)者五感大化舒適kkv生活館貨架,KKV目前基于KK館原有品牌的延伸，月汰換或達(dá)到700+，占比達(dá)30%，加上商品都依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行即時效果反饋，KKV能做到像游戲APP一樣熱更新似的快速迭代，成為一個流動的消費(fèi)場。

作為目前市場上購物中心內(nèi)單體大全的潮玩集合店，X11也深受IP方的喜歡。一方面，X11本身太了，找不到任何對標(biāo)案例的品牌，以至于大量的X11忠粉們將它直接比作中國的“秋葉原”。在我們隨機(jī)訪談的店內(nèi)消費(fèi)者中，有人自嘲，“宅男也有可以逛街的地方了”、“女生的少女心在這泛濫了一地”。在二次元文化高度發(fā)達(dá)的日本，秋葉原商圈是自帶流量的“二次元圣地”。

作為日本為繁華的商業(yè)街區(qū)之一，秋葉原已從電子大賣場成長為圍繞二次元文化而打造的商業(yè)中心，商業(yè)內(nèi)容以電子游戲、漫畫、手辦、周邊等為主，同時也是***的二次元文化愛好者的“朝圣”目的地?；氐絿鴥?nèi)，二次元文化的發(fā)展正處于高速階段，但在實(shí)體商業(yè)方面，除了營銷活動，購物中心并未能與二次元文化愛好者產(chǎn)生真正的交集。人氣是試金石，X11的問世，開業(yè)當(dāng)日超3萬多人的客流，無疑是好的表態(tài)。kkv生活館貨架

在未來，實(shí)現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費(fèi)者了解品牌，再由品牌來滿足消費(fèi)者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費(fèi)者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。kkv生活館貨架商業(yè)競爭的主要推動力來自于消費(fèi)者的變遷和線上紅利的消失，復(fù)盤當(dāng)下激烈的消費(fèi)大變革，其底層思維有三個維度正在發(fā)生激烈變化。

不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。 選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，對此，多位購物中心招商負(fù)責(zé)人表示，雖然半年后的KKV“依舊讓人看不懂”，但其在引流、差異化運(yùn)營等核心指標(biāo)方面均已不輸傳統(tǒng)主力店。在購物中心刮起了一陣“集裝箱”的風(fēng)潮，成為近年來的現(xiàn)象級人氣新物種。但在KKV誕生之初，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“看不懂”。 KKV大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng)；陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店的傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。kkv生活館貨架

KKV致力于打造未來青年消費(fèi)場，主力消費(fèi)對象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線上慕名而來前往打卡購物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂趣。未來，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來***發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。

KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的一個新一代的主力店。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復(fù)雜的互動管理。通過人格化、年輕化、圈層化，通過社群來進(jìn)行有溫度的互動，即人格、年輕+宣傳。kkv生活館貨架

人氣淘貨地KKV現(xiàn)已進(jìn)駐下元公元時代城 大膽、另類的集裝箱風(fēng)格 有別于國內(nèi)生活方式集合店以飽和度高、醒目的 ***系 為主色調(diào)既表達(dá)了對時尚、個性、活力和創(chuàng)新的主張 又不失感，kkv生活館貨架再配合白色和***的輔助色加強(qiáng)了近1200㎡空間的延展感和***感 帶來系的購物體驗(yàn)！一家企業(yè)的前景怎樣，主要取決于它的核心競爭力能保持多久。KKV的案例上，其實(shí)就是看其“兩位一體”的核心能力能維持多久。

如果拆解開來看：選品方面，長期的競爭力在于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)設(shè)計(jì)能力。這樣的能力，有可能隨著市場經(jīng)驗(yàn)的積累，預(yù)計(jì)能夠得到加強(qiáng)。供應(yīng)鏈管理方面，也同樣由于經(jīng)驗(yàn)的積累，這方面能力大概率可得到加強(qiáng)。kkv生活館貨架而空間美學(xué)的創(chuàng)新能力方面，則相對要難一點(diǎn)，因?yàn)橛袑徝榔诂F(xiàn)象。而數(shù)年后的重新創(chuàng)作，難以利用之前的優(yōu)勢，或積累的經(jīng)驗(yàn)。如果“劃***”，我們可以看出，KK館的模式是否可持續(xù)發(fā)展，主要依賴于核心團(tuán)隊(duì)的選品能力的保持、增強(qiáng)。

KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，這才是新零售的未來。kkv生活館貨架“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實(shí)是效率的提升，模式的重組。”

盡管主攻客戶為女性，但其中也還是有不少男性兜兜逛逛簡約工業(yè)化裝修裝飾，層高舒適，色彩粉嫩靚麗，可以俘獲各年齡層次女性芳心；更主要的是，商品門類齊全：飾品、***、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具玩具及寵物相關(guān)用品等，一應(yīng)俱全，區(qū)域劃分明顯，令每位顧客總能找到心儀的品類及款式，各類商品幾乎都有時下的網(wǎng)紅款及，價格也較美麗，無怪乎這里現(xiàn)在已然成為網(wǎng)紅購物地，當(dāng)然，也是很棒的拍拍拍網(wǎng)紅打卡地，背景色彩也太好拍啦.kkv生活館貨架