自2014年成立以來，KK集團的發(fā)展速度每年呈倍數(shù)增長。憑借“創(chuàng)新突破+快速迭代”的互聯(lián)網(wǎng)打法和強有力的執(zhí)行，KK集團在新零售領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)佳績，成為行業(yè)不可忽略的一個力量。彩妝調(diào)色師貨架工廠價迄今KK集團旗下三個品牌KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師已在北京、上海、廣州、深圳、武漢等***70多個***城市數(shù)百家線下門店。在資本寒冬及實體零售下行的大背景下，KK集團反而呈現(xiàn)出更強勁的開店勢能。今年5月1號KK集團推出了主打生活方式的國潮新型主力店KKV。

無論人氣、銷售額還是空間形象，均表現(xiàn)不俗。KKV的出現(xiàn)很好地彌補了市場空缺，迅速成為各大購物中心追逐的品牌。SKU高達20000個、每年淘汰近六七千個SKU、每個月上新達500個……彩妝調(diào)色師貨架工廠價正是這樣的不斷迭代吸引著年輕消費人群。THE COLORIST調(diào)色師以開拓者之姿，在新零售模式、門店形態(tài)、品牌合作方式和話題度各個層面均實現(xiàn)。捱過“疫”場大考，THE COLORIST調(diào)色師這個零售新物種，又通過上海布局演變出了什么新形態(tài)？

用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準(zhǔn)確的平臺屬性***決定品牌長期價值.視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學(xué)帶來吸睛亮點和沉浸式體驗.以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，彩妝調(diào)色師貨架工廠價不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感.考慮到當(dāng)前形勢對企業(yè)現(xiàn)金流、抗風(fēng)險能力提出了更多挑戰(zhàn)，THE COLORIST調(diào)色師此次在上海市場的新店布局，遠(yuǎn)比想象中的具有突破意義。

THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了的彩妝品牌，也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。彩妝業(yè)態(tài)的“人貨場”已進入蓄力待發(fā)的階段，THE COLORIST調(diào)色師如今也加入了競爭的***，而且正是進入市場的好時機...THE COLORIST調(diào)色師將進一步推動及賦能***行業(yè)實現(xiàn)內(nèi)容變革，新彩妝時代。彩妝調(diào)色師貨架工廠價

對于市場者來說，***集合店在選品時除了利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段選擇爆品之外，還應(yīng)對產(chǎn)品的安全和質(zhì)量方面進行把關(guān)，依據(jù)相關(guān)***，為消費者負(fù)責(zé)，尤其是加入了***品類之后，應(yīng)該用更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進行選品。彩妝調(diào)色師貨架工廠價還可以增強消費者的體驗，讓消費者參與到對產(chǎn)品的評價中來；可以連接一個程序，消費者每消費一個產(chǎn)品都會生成評價列表，以進行快速評價和反饋，這樣有助于品牌、集合店更好的認(rèn)識和改進產(chǎn)品。

自THE COLORIST調(diào)色師2019年底在開業(yè)，其國慶節(jié)期間的表現(xiàn)為日均客流量超過 1.4 萬人和長達百米的限流***。THE COLORIST會更注重場景空間的打造，同時要求100%試用比例、無BA、無尾隨，從而讓消費者保持放松的狀態(tài)以及有良好的體驗感。彩妝調(diào)色師貨架工廠價作為專注新人群的新彩妝集合品牌，THE COLORIST調(diào)色師主打平價+輕奢的品牌***。店鋪采取的是“大規(guī)模集合+快時尚速度”的迭代模式.

THE COLORIST，品牌豐富，觸手可得。在幾百平方米或上千平方米空間內(nèi)，各種化妝品、***、小樣聚集在一起，幾乎都是免稅店價格，可免費試用。相比線上，在這里付完錢，立馬就可得到。調(diào)色師門店內(nèi)部設(shè)計個性化強烈，比較符合時下Z世代年輕人視覺、感官審美。符合年輕人追求的簡約格調(diào)、前沿與腦洞設(shè)計。彩妝調(diào)色師貨架工廠價無人跟隨，隨心購。在這里無需被銷售人員推薦、跟著、盯著等類似這些過于熱情的服務(wù)所困擾?？梢詿o憂慮討論壞、網(wǎng)上比價格、拍照。

這很大程度上消除了消費者與門店、品牌的距離及刻板印象。與品牌方合作時可以共同商討如何改進產(chǎn)品，實現(xiàn)消費者、集合店、品牌方共贏。調(diào)色師依托大數(shù)據(jù)，建立了系統(tǒng)的漏斗模型和“熱更新”的選品機制，對品牌庫進行優(yōu)中選優(yōu)的流動汰換和精選。這正是調(diào)色師能給消費者帶來“常逛常新”、“每次都有驚喜和意外收獲”感覺的關(guān)鍵。從操作手法上來說，“熱更新”選品機制可概括為“四級篩選，優(yōu)中選優(yōu)”。彩妝調(diào)色師貨架工廠價

新消費浪潮奔涌而來，本土品牌隨之崛起，這可能是中國未來 5～10 年具確定性的機會，更是中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場的廣泛共識。KK 集團受中歐國際工商學(xué)院旗下商業(yè)專刊《中歐商業(yè)評論》的邀請，彩妝調(diào)色師貨架工廠價作為主流新消費頭部企業(yè)的代表，創(chuàng)始團隊同黑蟻資本、可口可樂大中華區(qū)前 CMO 魯秀瓊等一道，從市場躍變、產(chǎn)業(yè)認(rèn)知、用戶洞察及***邏輯等多個維度，結(jié)合項目實操經(jīng)驗，對新消費的底層邏輯與場景實踐進行了多層次地拆解和分析。

在代際更迭、流量變遷、傳統(tǒng)法則失效等大背景下，提出「潮流零售」***的 KK 集團，是如何連續(xù)孵化出「KK 館」、「KKV」、「THE COLORIST 調(diào)色師」、「X11 潮玩集合」等多個品牌的？這背后又有著怎樣的人群洞察？彩妝調(diào)色師貨架工廠價《中歐商業(yè)評論》通過夯實地內(nèi)外部調(diào)研和走訪，進行了深度剖析并撰長文分享了KK 集團是如何以“美學(xué) + 科技”雙軌齊驅(qū)，對“人貨場”進行持續(xù)地創(chuàng)新迭代升級。

THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤受邀出席并發(fā)表了“一年開店數(shù)百家，新品牌抓住新人群的關(guān)鍵是什么？”的主題演講。彭瑤在演講中談到，疫情爆發(fā)后，實體零售遭遇多重打擊，多家巨頭紛紛裁員關(guān)店， 與之相反的是，彩妝調(diào)色師貨架工廠價新品牌們卻實現(xiàn)逆市增長，THE COLORIST調(diào)色師僅一年時間開出300+家直營店，遍布***城市A類商圈，被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度，更被央視作為成為疫情復(fù)蘇的代表。

談及品牌成功秘籍，彭瑤認(rèn)為，順應(yīng)時代變化，找準(zhǔn)核心用戶，抓住Z世代的消費需求，是調(diào)色師成功出圈的主要原因。“當(dāng)下，正是新舊品牌交替的好時機，整個消費市場已經(jīng)發(fā)生變化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑤表示，催生這種變化的內(nèi)核是基礎(chǔ)設(shè)施、上層建筑的升級。彩妝調(diào)色師貨架工廠價顏值即正義，社交即***，個性即動力，只要滿足他們的喜好，他們便會主動在社交平臺傳播。瞄準(zhǔn)Z世代，THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人。