2013年開業(yè)的上海環(huán)球港，以48萬平方米的體量，成為彼時***中心城區(qū)規(guī)模購物中心。該購物中心年均舉辦超1000場活動，以的裝修風格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色***，匯聚了500多個國內(nèi)外品牌，新款調(diào)色師貨架涵蓋***美食、跨界組合、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，是上海商業(yè)體之一。在此次開業(yè)上海環(huán)球港首店中，THE COLORIST調(diào)色師對于門店品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目。

“來滬”，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化***、海量精選品牌和招牌視覺展示之外，更根據(jù)商圈***和消費人群能力，跳脫出以往門店100-200元的客單價，在***上進行升級，在品類上進行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在此背景下，彩妝，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類，大受熱捧。但縱觀傳統(tǒng)線下門店對于彩妝區(qū)域的改造，大多還停留在引進新品牌、增加服務、提升彩妝氛圍等層面，終究沒有脫離渠道窠臼。如何與年輕消費者溝通？如何讓線上為實體店引流？什么樣的品牌和服務才能增加消費者黏性？——以上所有疑問，新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了。對國內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來說，疫情僅僅是承壓之下的后一根稻草，中國化妝品線下渠道，苦“寒冬”久矣。新款調(diào)色師貨架

在潮流平價領(lǐng)域，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護膚領(lǐng)域，消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的，但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者，說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。對于進口化妝品的引進，是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。新款調(diào)色師貨架而除了化之外，記者在店內(nèi)看到，不同于以往門店僅用兩個島柜呈現(xiàn)護膚、潔面和卸妝品類。同時，此次上海首店的化升級，跳脫了外界對于THE COLORIST調(diào)色師***平價的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。

不論科技如何發(fā)展，線下實體購物方式，都不可能被代替。但在未來的10-20年，實體店想要利益不敗之地，必須要打破常規(guī)，改變經(jīng)營思維。那么具體該如何改變呢？提前布局！差異化***,在過去的40年，實體店都是以物質(zhì)需求、賣貨賺差價為主。新款調(diào)色師貨架直白的說，就是靠***進貨，賣出獲取暴利。但隨著產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化的競爭加劇，實體店未來想要發(fā)展，必須要通過差異化***，滿足消費者的新需求。差異化***的核心，就是與其他競爭對手有著不同的價值。從這個維度來看，未來實體店差異化***，核心的是人群***。

國產(chǎn)***品牌進入***集合店的成本顯然要小于自己線下開店，但也會受制于集合店本身的流量和選品。目前，國產(chǎn)***品牌依托***集合店帶來的銷售還遠沒有達到理想規(guī)模。這時，大部分國產(chǎn)***品牌又將目光放在了出海之路上。有媒體報道，中國90%以上的***品牌均有出海意向。THE COLORIST調(diào)色師風格***：主打平價+輕奢的新彩妝集合平臺。擁有70+海外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由后臺銷售數(shù)據(jù)決定更新去留。新款調(diào)色師貨架

以顏值吸睛，以自由輕松的購物體驗獲客，以豐富且高性價的產(chǎn)品取勝，俘獲大批Z世代的新型***集合店，究竟是順應時代變化的新物種，還是曇花一現(xiàn)？在時間中，人們可以找到。調(diào)色師的門頭，以金屬色和珊瑚粉為主色調(diào)，呈現(xiàn)出科技感與少女心混搭的風格。內(nèi)部設計則摒棄了以往許多購物中心店常用的黑色，以白色為底色，同時大膽使用彩色元素，設計出調(diào)色板、口紅墻、***蛋墻等特色場景。

目前調(diào)色師加碼的***、美瞳等實際上是其店鋪的迭代升級。然而，業(yè)內(nèi)人士卻認為，***集合店可性強，消費者對產(chǎn)品的忠誠度不高。調(diào)色師若是想一直處在羊的地位，就必須從其他方面入手，尋找調(diào)色師的性，多元化試水或是一條出路。調(diào)色師這類新型***集合店的誕生，給市場消費者帶來了新玩法，這也是其能吸引用戶、快速崛起的訣竅所在。新款調(diào)色師貨架

通過對特定運營目的和商業(yè)目的所挑選出的指標變量進行聚類分析，把目標群體劃分成幾個具有明顯特征區(qū)別的細分群體，從而可以在運營活動中為這些細分群體采取精細化，個性化的運營和服務，終提升運營的效率和商業(yè)效果。新款調(diào)色師貨架不同產(chǎn)品的價值組合,企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標標量來為眾多的產(chǎn)品種類進行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進一步細分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎分別制定和相應的開發(fā)計劃，運營計劃和服務規(guī)劃.

THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤受邀出席并發(fā)表了一年開店數(shù)百家，新品牌抓住新人群的關(guān)鍵是什么？的主題演講。彭瑤在演講中談到，實體零售遭遇多重打擊，多家巨頭紛紛裁員關(guān)店，與之相反的是，新品牌們卻實現(xiàn)逆市增長，THE COLORIST調(diào)色師僅一年時間開出300+家直營店，遍布***城市A類商圈，被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度，更被央視作為成為疫情復蘇的代表。新款調(diào)色師貨架

談及品牌成功秘籍，彭瑤認為，順應時代變化，找準核心用戶，抓住Z世代的消費需求，是調(diào)色師成功出圈的主要原因。我們看到調(diào)色師驚艷的“顏值”——絢麗的色彩裝潢、馬卡龍配色、***蛋彩虹墻……給顏控們帶來強有力的視覺沖擊， 對于顏值即正義的年輕群體而言，無疑是吸引他們的要素.THE COLORIST調(diào)色師是彩妝領(lǐng)域現(xiàn)象級彩妝集合店，開業(yè)后單日進店客流量一度高達1.5萬人次，創(chuàng)造了超400萬元的業(yè)績。

單店擁有70+個品牌，6000個SKU商品池，從平價到輕奢、從國貨到進口彩妝均有，***偏向于14-35歲之間的年輕大眾市場，客單約在100-200之間，海外品牌眾多。THE COLORIST調(diào)色師除了高顏值外觀，***集合店吸引消費者的一大特色莫過于物美價廉，品類超齊全。在這里可以看到不同品類、不同規(guī)格的***產(chǎn)品在相應的貨架上擺放整齊，幾乎是囊括了日常護膚和彩妝過程中的需求......新款調(diào)色師貨架