近幾年，依托于小紅書、抖音、B站等平臺(tái)，國(guó)貨***迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時(shí)，伴隨著高透明度的信息帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)的弊端以及消費(fèi)者的需求變化逐漸變得不容忽視。新款調(diào)色師貨架對(duì)于品牌方來(lái)說：線量越來(lái)越貴，線上宣傳和推廣的玩法面臨著創(chuàng)新困難的境況，他們急需找到新的破局點(diǎn)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說：線上購(gòu)物痛點(diǎn)就是圖片與實(shí)物不符，被種草之后踩雷等?；谶@樣的環(huán)境，加之新零售概念的推動(dòng)，許多頭部企業(yè)紛紛重新?lián)肀?shí)體經(jīng)濟(jì)，共同爭(zhēng)奪線下這一塊蛋糕。

不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類，上海環(huán)球港店還開辟了如男士彩妝線、護(hù)膚彩妝線、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢(shì)專區(qū)。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。新款調(diào)色師貨架正如色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長(zhǎng)期價(jià)值，只有平臺(tái)屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展.

THE COLORIST調(diào)色師的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說，THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產(chǎn)品。

如何從激烈的戰(zhàn)局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續(xù)吸引顧客的能力，并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，是這些新式***集合店必須考慮的問題。而對(duì)于被拍在沙灘上的前浪們來(lái)說，巨大的***消費(fèi)市場(chǎng)仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場(chǎng)變化，來(lái)不斷做出調(diào)整和革新。新款調(diào)色師貨架

如何與國(guó)際在傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)依舊是需要攻破的難題，如若能為國(guó)貨品牌打開海外市場(chǎng)，走向國(guó)際，尋求***化擴(kuò)張，將會(huì)極大提高消費(fèi)者對(duì)于品牌的滿意度，同時(shí)也會(huì)極大地提升品牌方的熱情，提高品牌方合作的忠誠(chéng)度。新款調(diào)色師貨架從以往傳統(tǒng)的***集合店來(lái)看，其終競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于擁有的“品牌”的數(shù)量和質(zhì)量。因此，為高質(zhì)量品牌提供服務(wù)謀求共同成長(zhǎng)和發(fā)展是建立優(yōu)勢(shì)來(lái)源之一。因此應(yīng)不斷創(chuàng)新，建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到不可輕易以及可健康持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

購(gòu)物體驗(yàn)：社交、玩樂、享受一站式購(gòu)物體驗(yàn)、網(wǎng)紅打卡地、美學(xué)體驗(yàn)、男士線驗(yàn)、線上線下全渠道服務(wù)體驗(yàn)、實(shí)體產(chǎn)品試用體驗(yàn)、不受拘束的購(gòu)物體驗(yàn)。新零售***集合店連鎖品牌提供了高水平的美學(xué)體驗(yàn)，打造了一個(gè)個(gè)高顏值的商店，具備了成為網(wǎng)紅爆火的前提，讓年輕的Z時(shí)代消費(fèi)者愿意為顏值買單。調(diào)色師CEO表示作為一個(gè)集合店曾經(jīng)面臨過品牌方要求保持物料和視覺的一致性，但想在美學(xué)上有所突破就需要重新設(shè)計(jì)，因此拒絕過后設(shè)計(jì)出來(lái)店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感。新款調(diào)色師貨架

THE COLORIST調(diào)色師的主要客群是14-35歲的年輕群體，作為專注新人群的新彩妝集合品牌，THE COLORIST調(diào)色師主打平價(jià)+輕奢的品牌***。店鋪采取的是“大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度”的迭代模式，據(jù)悉，其擁有70+海內(nèi)外彩妝品牌，6000+SKU商品池，由數(shù)據(jù)決定更新去留；門店打造的是開放式購(gòu)物空間，有較大比例的試用區(qū)域，顧客可以邊逛邊試，有需要時(shí)才會(huì)有BA來(lái)咨詢。

店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人的打卡圣地。參照mm巧克力豆墻在社交平臺(tái)上引發(fā)的熱度，不難發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)紅場(chǎng)景具有強(qiáng)大的自傳播能力。目前，在小紅書上，調(diào)色師的相關(guān)筆記已有3萬(wàn)+。擁有個(gè)性外觀的各種新銳***品牌產(chǎn)品，直指消費(fèi)者的“少女心”，提供了閑逛的氛圍。而且每間隔一段時(shí)間，就會(huì)對(duì)老店的形象進(jìn)行升級(jí)，以保持新鮮感去契合消費(fèi)者的品味。新款調(diào)色師貨架

體驗(yàn)：社交、玩樂、享受,一站式購(gòu)物體驗(yàn)、網(wǎng)紅打卡地、美學(xué)體驗(yàn)、男士線驗(yàn)、線上線下全渠道服務(wù)體驗(yàn)、實(shí)體產(chǎn)品試用體驗(yàn)、不受拘束的購(gòu)物體驗(yàn)。新款調(diào)色師貨架首先，新零售***集合店連鎖品牌提供了高水平的美學(xué)體驗(yàn)，打造了一個(gè)個(gè)高顏值的商店，具備了成為網(wǎng)紅爆火的前提，讓年輕的Z時(shí)代消費(fèi)者愿意為顏值買單。調(diào)色師CEO表示作為一個(gè)集合店曾經(jīng)面臨過品牌方要求保持物料和UI（視覺）的一致性，但想在美學(xué)上有所突破就需要重新設(shè)計(jì)，因此拒絕過后設(shè)計(jì)出來(lái)店鋪的明亮色彩給人以視覺沖擊感。

wow colour和調(diào)色師為了吸引路過的消費(fèi)者進(jìn)來(lái)閑逛，做了一些適合拍照分享朋友圈的“打卡”處。店內(nèi)裝置的***蛋彩虹墻、口紅墻是很多年輕人的打卡圣地。參照mm巧克力豆墻在社交平臺(tái)上引發(fā)的熱度，不難發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)紅場(chǎng)景具有強(qiáng)大的自傳播能力。相比之下，幾乎沒有人會(huì)拍屈臣氏貨架、門店。目前，在小紅書上，調(diào)色師的相關(guān)筆記已有3萬(wàn)+。擁有個(gè)性外觀的各種新銳***品牌產(chǎn)品，直指消費(fèi)者的“少女心”，提供了閑逛的氛圍。而且每間隔一段時(shí)間，就會(huì)對(duì)老店的形象進(jìn)行升級(jí)，以保持新鮮感去契合消費(fèi)者的品味。新款調(diào)色師貨架

其次，新零售***集合店連鎖品牌提供了溝通體驗(yàn)。通過線下場(chǎng)景，消費(fèi)者可以直接試用與體驗(yàn)產(chǎn)品，更能加深消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知，重塑渠道和品牌關(guān)系，用環(huán)境和互動(dòng)與消費(fèi)者溝通，而不是簡(jiǎn)單純粹的廣告。THE COLORIST調(diào)色師以開拓者之姿，在新零售模式、門店形態(tài)、品牌合作方式和話題度各個(gè)層面均實(shí)現(xiàn)。

第三，獲得感體驗(yàn)，除了通過促進(jìn)自發(fā)消費(fèi)者分享，從而感受到對(duì)自己品味的認(rèn)可，還通過商品的實(shí)用性和價(jià)格讓他們對(duì)平價(jià)/輕奢的產(chǎn)品產(chǎn)生獲得感，而企業(yè)也能通過鏈?zhǔn)椒窒慝@得口碑。后，打通全渠道，讓消費(fèi)者不僅可以在現(xiàn)驗(yàn)購(gòu)買，同時(shí)線上也鋪設(shè)了線上商城，供消費(fèi)者選擇。讓Z世代逛店不再僅僅是購(gòu)物，同時(shí)也是在社交、玩樂、享受。新款調(diào)色師貨架

KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼 CEO 吳悅寧出身于 IT 行業(yè)，有著多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以說是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的初代產(chǎn)品經(jīng)理，2014 年開始投身零售行業(yè)，創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)***進(jìn)口品集合店的 KK館。新款調(diào)色師貨架在創(chuàng)業(yè)早期，吳悅寧“交了三年學(xué)費(fèi)追求本質(zhì)”，經(jīng)過不斷的試錯(cuò)與迭代，終于探索出消費(fèi)變革時(shí)期零售的底層邏輯和 KK 集團(tuán)的實(shí)踐方。近5年來(lái)，KK集團(tuán)增速高且穩(wěn)健。

2019 年，公司開始踐行多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)也適時(shí)升級(jí)由 KK 館更名為 KK 集團(tuán)，并推出生活方式集合店品牌 KKV 和兩個(gè)細(xì)分品類品牌：新生代一站式***零售品牌 THE COLORIST 調(diào)色師和潮玩集合品牌 X11。新款調(diào)色師貨架目前，KK 集團(tuán)的門店遍布海內(nèi)外超100 多個(gè)城市，并在持續(xù)擴(kuò)張中。除此之外，下沉到了14-35歲的新客群和大規(guī)模、多選擇的彩妝集合店的全新***都助推THE COLORIST調(diào)色師火爆社交媒體，成為現(xiàn)象級(jí)新物種。

彭瑤認(rèn)為，TO B時(shí)代已經(jīng)過去，TO C時(shí)代來(lái)臨，在得年輕消費(fèi)者得天下的時(shí)代背景下，以調(diào)色師為代表的線下新零售***渠道，也成為了必然趨勢(shì)。新款調(diào)色師貨架調(diào)色師誕生于2019年10月，是國(guó)內(nèi)專注新人群的新***集合品牌，也是國(guó)內(nèi)個(gè)彩妝集合店品牌，首店開業(yè)旋即火遍中國(guó)， 創(chuàng)造了開業(yè)日均客流量超 1.4 萬(wàn)人次的震撼人氣，客流排隊(duì)一度長(zhǎng)達(dá)數(shù)百米， 成為年度具現(xiàn)象級(jí)的***企業(yè)之一。

主打平價(jià)＋輕奢的品牌***的調(diào)色師，目前直營(yíng)門店超過300家，是國(guó)內(nèi)線下成長(zhǎng)速度快、發(fā)展勢(shì)頭為強(qiáng)勁***渠道。門店設(shè)計(jì)上采用極簡(jiǎn)的空間場(chǎng)景，運(yùn)用多種色彩組合，少女感與個(gè)性兼具。新款調(diào)色師貨架調(diào)色師正大廣場(chǎng)店內(nèi)設(shè)有***蛋墻、指甲油墻、化妝刷墻等彩虹漸變墻，色系排列有序，色彩鮮艷靚麗，形成了專屬標(biāo)志性打卡元素。自10月16日試營(yíng)業(yè)起，每日前來(lái)拍照打卡、進(jìn)店購(gòu)物的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，人氣異?；鸨?。