作為國內新零售獨角獸企業(yè)KK集團孵化近2年推出的又一創(chuàng)新品牌，X11給行業(yè)來了耳目一新的業(yè)態(tài)——創(chuàng)造了國內***潮玩集合店品牌，通過連接潮玩品牌、IP資源及設計師群體等，為人們構建新式潮流文化空間和平臺，創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術文化。新款kkv貨架廠家KK集團旗下四大品牌各有不同的***，KK館***于國內進口品集合店；KKV***于主打生活方式的家居用品集合店；THE COLORIST調色師***于彩妝品集合店；而X11則***于潮玩文化集合店。

四大品牌無不是強調高顏值、豐富化、性價比和場景體驗。我們今天主要來看看X11這個品牌。X11品牌里的X表示對未知的探索，對潮流的好奇，以及對跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經營面積1000㎡以上，店中銷售的產品以盲盒、手辦及公仔為主，包含了眾多潮玩文化品牌，整體風格偏向二次元，吸引了眾多潮玩愛好者前去打卡。X11目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設了三家實體店。新款kkv貨架廠家

本次探店的主角，就是廣州X11荔灣悅匯城店。悅匯城是一家涵蓋親子教育、購物、餐飲、***休閑、運動***、科技、家居等全業(yè)態(tài)，匯聚時尚、創(chuàng)新、藝術、生態(tài)、科技、人文等元素，是集“悅活、悅味、悅賞、悅趣”的品質生活方式為一體的全維度購物中心。

X11位于悅匯城購物中心一樓東門的進門右側，給人感覺是酷炫、時髦、震撼！簡潔的店面裝飾、巨大人形玩偶，配上滿墻的盲盒和手辦，辨識度很高，一下子抓住眼球。這與KK集團旗下其他品牌的店面風格是一脈相承，詮釋了品牌slogan——“一樣的潮玩，不一樣的酷”。如同“在逛展中購買潮玩商品”的體驗，吸引了無數(shù)消費者前往。無論是誰，都能在其中找到自己感興趣的可逛區(qū)域，并找到心儀的潮流玩具。新款kkv貨架廠家

2020年之后，人貨場三個維度都產生了變化。人的方面，年輕消費群進一步崛起，購物中心應該關注這類消費者的消費偏好；貨的方面，健康與國潮消費進一步崛起，涌現(xiàn)出許多相關業(yè)態(tài)；場的方面，線上與線下進一步融合，線下場景體驗做到更加，才能更吸引消費者。新款kkv貨架廠家《2020中國消費品牌發(fā)展報告》的數(shù)據顯示，當前國人的購物車里有八成是國貨。中國品牌尤其是國潮的消費者中，超九成是女性消費者，超半數(shù)是“95后”，六成來自三線及以上城市，顯示出“更年輕、更多大城市、更多女性”的趨勢。

在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內設計。大面積的***和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風。店鋪門口標志性的集裝箱LOGO是拍照的；店內貨品的陳列也極度追求設計感，一個個由商品堆砌而成的墻面形成強烈的視覺沖擊力，使得KKV生活館里里外外都能成為網紅拍照的打卡點。新款kkv貨架廠家

隨著教育事業(yè)的發(fā)展，當下的品牌創(chuàng)始人的知識面、學歷、思維環(huán)境或背后的資本的助力等，整體水平有所提升。借助整個中國的基礎設施、流量的紅利，促成大量消費品牌崛起。崛起的消費品牌需要新的渠道進行承接，三個維度共同作用下，市場發(fā)生了質的變化。在微觀層面，購物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進行格式化，留下核心要素后，以全新的內容替換老化內容，以此來實現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

以KKV為例，當時KKV的出現(xiàn)有三大需求，先是Z世代審美的大躍進；其次是購物中心主力店缺失，在過去購物中心主力店以服飾店為主，當商業(yè)市場逐步飽和，千篇一律的服飾店會使商場競爭力下降；后是大量消費品牌的涌現(xiàn)，需要一個新的針對年輕人的渠道來承接它的溢價，KKV就是在這種大環(huán)境下誕生的新一代主力店。人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復雜的互動管理。而在這三者中，人的變化萬千為復雜，但也為重要。新款kkv貨架廠家

KK館作為新零售獨角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識度，擁有高粘度的核心用戶群，背靠主品牌的KKV，在銷售、品質和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費客群和購物中心新鮮感。新款kkv貨架廠家在這里，年輕人不僅能購物，還能拍照打卡，能在沉浸式購物體驗中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內設計。大面積的***和集裝箱樣式混搭出一種清新時髦的工業(yè)風。

店鋪門口標志性的集裝箱LOGO是拍照的，KKV主打集裝箱主題，在集裝箱主題中又利用空間解構，制造混搭、高顏值的業(yè)態(tài)分布，配合通天紅酒店、飾品幕墻、彩虹文具塔等不同的貨架元素，來構成KKV的移步換景。伴隨消費者閑逛的腳步，有序與無序之中，新款kkv貨架廠家KKV帶給人的，似乎是一場無法窮盡的場景旅行，轉了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。在購物中心主力店，這種選品和空間設計邏輯的重新構建，事實上給消費者帶來了感官差異，也促成了KKV的火爆。

KV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數(shù)字化管理、智能化決策重構“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。新款kkv貨架廠家始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”

KKV不只是賣產品，而是傳達一種品質生活方式新理念，好看又能打，扎實又潮流。內外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網紅體質”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。新款kkv貨架廠家