楊鳴認(rèn)為，傳統(tǒng)***集合店品牌老化的核心原因是，核心消費(fèi)客群已經(jīng)改變，“他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生改變，但傳統(tǒng)品牌并沒(méi)有抓住。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨”C2CC傳媒聯(lián)合有贊發(fā)布的《2020***行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示，***人群中Z世代消費(fèi)増速快，且更舍得在***方面消費(fèi)；和90后相比，95后更偏好彩妝品類，彩妝消費(fèi)占比35%?！爱?dāng)時(shí)KK館賣的***進(jìn)口品，擁有消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)，而且許多進(jìn)口商品、特別是***產(chǎn)品不被人熟知，需要線驗(yàn)。

新型***集合店和傳統(tǒng)渠道商的商業(yè)模式完全不同。據(jù)楊鳴介紹，傳統(tǒng)渠道商如絲芙蘭、屈臣氏是to B的，收入依靠進(jìn)駐***品牌的上架費(fèi)、后臺(tái)費(fèi)等，且賬期一般在3個(gè)月以上，這對(duì)品牌方的壓力很大。而新型***店是to C的，對(duì)品牌產(chǎn)品實(shí)行買斷制，自己承擔(dān)庫(kù)存壓力?！埃ㄐ滦?**集合店）因?yàn)槿サ袅舜罅亢笈_(tái)費(fèi)，它們能獲得品牌方更低的供應(yīng)價(jià)，給到消費(fèi)者更低的價(jià)格?！彪p面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

「THE COLORIST調(diào)色師」的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說(shuō)， THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。

玩法創(chuàng)新、多元化?！窽HE COLORIST調(diào)色師」創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動(dòng)結(jié)合到一起，給予Z世代更酷更輕松的消費(fèi)體驗(yàn)；「THE COLORIST調(diào)色師」也將打造調(diào)色師實(shí)驗(yàn)室、調(diào)色師藝術(shù)大都會(huì)等年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)出彩有趣的玩法和形式，有效地傳播美學(xué)文化。彩妝趨勢(shì)前沿陣地：THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了***的彩妝品牌，也是在國(guó)內(nèi)引入男士彩妝、無(wú)性別彩妝、護(hù)膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

“調(diào)色師門店布局策略”至2020年6月，調(diào)色師***門店總數(shù)達(dá)到146家。我們可以看出，調(diào)色師門店分布有幾個(gè)非常典型的特點(diǎn)。從創(chuàng)業(yè)之初就開始***布局,先華南，再華東，城市落點(diǎn)后，二線城市迅速推進(jìn)，同時(shí)在三四線城市測(cè)試。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨近這些年，東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇很大困難，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，營(yíng)商環(huán)境也有較大的差距，民間甚至有“***不出山海關(guān)”的說(shuō)法。調(diào)色師的***不但出了山海關(guān)，還在沈陽(yáng)開設(shè)了***規(guī)模旗艦店。

作為主打精選模式的彩妝集合店，THE COLORIST調(diào)色師對(duì)商品的篩選非常嚴(yán)格，此前有媒體報(bào)道其漏斗式的篩選模型，這意味著，在消費(fèi)品牌爆發(fā)甚至泛濫的當(dāng)下，THE COLORIST調(diào)色師并沒(méi)有一味求多，不分好壞地集合，相反，通過(guò)精選模式，在較高程度上保證了消費(fèi)者的選品自由，至少不必?fù)?dān)心買到不靠譜的品牌。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

而上新的快速則是建立在“精選”的基礎(chǔ)之上，這無(wú)疑增加了選品開發(fā)的難度，等同于既要更精也要常新。公開數(shù)據(jù)顯示，THE COLORIST調(diào)色師月度上新的SKU比例高達(dá)18%，這對(duì)于庫(kù)存來(lái)說(shuō)，具有很高的壓力，“THE COLORIST調(diào)色師動(dòng)銷和數(shù)據(jù)汰換太強(qiáng)了，一般的渠道方，根本沒(méi)法這么猛”，曾至鳴如此說(shuō)到。

中國(guó)的***“三巨頭”格局形成,整個(gè)實(shí)體零售急需加速補(bǔ)課。過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽般地催熟著這屆消費(fèi)者的口味和需求，而實(shí)體零售則是完全滯后于此的，當(dāng)客群的變化遠(yuǎn)快于實(shí)體零售的反應(yīng)速度，當(dāng)人們的需求遠(yuǎn)高于商業(yè)地產(chǎn)所能給予的需求時(shí)，這樣的不對(duì)稱，讓用戶和傳統(tǒng)零售品牌愈發(fā)割裂，剪刀差出現(xiàn)，而像THE COLORIST調(diào)色師這樣的新品牌們正在彌補(bǔ)這種差距。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

彭瑤表示，為不間斷的給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感，調(diào)色師正在堅(jiān)持不懈的進(jìn)行迭代，接下來(lái)還將開設(shè)概念店、PLUS店等不同店型。按照此理，目前調(diào)色師加碼的***、美瞳等實(shí)際上是其店鋪的迭代升級(jí)。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨然而，業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為，***集合店可性強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度不高。調(diào)色師若是想一直處在羊的地位，就必須從其他方面入手，尋找調(diào)色師的性，多元化試水或是一條出路。

THE COLORIST樣板間的選擇有很多模型，比如彩妝類開線下小規(guī)模店是好不過(guò)，用戶有體驗(yàn)場(chǎng)景還可增設(shè)額外服務(wù)。用發(fā)展眼光看，隨著數(shù)字化發(fā)展，無(wú)人售貨機(jī)更能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，且履約能力快，鋪設(shè)面廣，但也需要足夠多品類支撐。店鋪有高壁壘但也有極大痛點(diǎn)，比如***屬性類開店成本高客流量不能控制，但對(duì)于95后、00后來(lái)說(shuō)線下門店的本質(zhì)是體驗(yàn)感。市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研值得關(guān)注點(diǎn)在選址上，***集合店偏愛(ài)在商業(yè)地產(chǎn)圈開店，以確保客流量，比傳統(tǒng)門店更能吸引消費(fèi)者。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

“當(dāng)下，正是新舊品牌交替的好時(shí)機(jī)，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生變化，所有的品牌，都值得再做一遍?！迸憩幈硎荆呱@種變化的內(nèi)核是基礎(chǔ)設(shè)施、上層建筑的升級(jí)?！俺墒斓纳嫌蔚幕A(chǔ)設(shè)施帶來(lái)更柔性更智慧的供給，***、短視頻內(nèi)容社區(qū)的興起，帶來(lái)比圖文時(shí)代更新更墻的營(yíng)銷紅利，流量再哪里，商業(yè)就在哪里，基于這些內(nèi)核，促使了新人群、新品牌、新場(chǎng)景也隨之發(fā)生變化。

Z世代的消費(fèi)群體有著鮮明的個(gè)性，追求自由，拒絕被定義，對(duì)事物的變化感知非?？?，對(duì)于他們而言，顏值即正義，社交即***，個(gè)性即動(dòng)力，只要滿足他們的喜好，他們便會(huì)主動(dòng)在社交平臺(tái)傳播。瞄準(zhǔn)Z世代，THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人，通過(guò)的空間美學(xué)帶來(lái)吸睛亮點(diǎn)和沉浸式體驗(yàn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式做動(dòng)態(tài)調(diào)場(chǎng)，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感。雙面調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨