kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家新消費(fèi)格局下購(gòu)物中心的破局法則，中國(guó)的購(gòu)物中心經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，可以歸納成以下幾個(gè)特點(diǎn)，是從無(wú)到有，從有到優(yōu)；第二個(gè)是從綜合大而全到精致小而美；第三為從標(biāo)準(zhǔn)化到差異化創(chuàng)新。

新商業(yè)時(shí)代的一大變化是人貨場(chǎng)三個(gè)因素的重構(gòu)：人變化萬(wàn)千，貨各有所長(zhǎng)，場(chǎng)則是需要一個(gè)正式復(fù)雜的互動(dòng)管理。而在這三者中，人的變化萬(wàn)千為復(fù)雜，但也為重要。運(yùn)營(yíng)者只有對(duì)人的行為需求、情感需求以及精神需求進(jìn)行更深層次的挖掘和理解，賦予更深意義，才能找到創(chuàng)新的方法，也就是內(nèi)容載體——貨和場(chǎng)。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家在新消費(fèi)時(shí)代，購(gòu)物中心想要突圍而出，要具備三方面的能力。是聚焦需求，研究透客戶(hù)；第二是精準(zhǔn)***，打磨好產(chǎn)品；第三是持續(xù)創(chuàng)新，夯實(shí)好運(yùn)營(yíng)。也就是用戶(hù)思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場(chǎng),到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)創(chuàng)新品牌的新零售獨(dú)角獸企業(yè),KK集團(tuán)旗下品牌門(mén)店已覆蓋***百城A類(lèi)商圈,成為深受Z世代消費(fèi)者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報(bào)告中***實(shí)體商業(yè)獨(dú)角獸。隨后,KK集團(tuán)的新物種X11,成為潮玩元年的“突起兵”,開(kāi)業(yè)當(dāng)日超3萬(wàn)多人的客流。未來(lái),KK集團(tuán)還會(huì)創(chuàng)造什么樣的驚喜?時(shí)間會(huì)給出。

KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個(gè)群體,熱衷于“自我取悅式消費(fèi)”,愿意在個(gè)體護(hù)理、自我打扮及休閑零食上花錢(qián)。因此,KKV的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)剛好迎合了這部分消費(fèi)群體。KK集團(tuán)對(duì)自身的***是國(guó)潮新零售生態(tài)集團(tuán),這個(gè)***恰好符合當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。在供應(yīng)鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購(gòu),拿貨價(jià)更低,同時(shí)保證了價(jià)格的親民。KKV的商品價(jià)格大部分能與淘寶、京東等線(xiàn)上商城保持一致,有些品類(lèi)的價(jià)格甚至更低。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

很多人初創(chuàng)做品牌認(rèn)為自身營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算局限，索性給自己扣上個(gè)小眾帽子，這種小眾往往會(huì)禁錮思維。品牌小而美，核心在于小眾感，通常指品牌個(gè)性和表達(dá)主張的小眾，這是由內(nèi)容傳播而定的，并非是針對(duì)人群。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家所以我們盡可能還是要從大眾化視角去出發(fā)，然后聚焦小眾規(guī)模、特性，后隨著市場(chǎng)變革，需求就會(huì)變得過(guò)大，加上合適的social才能出圈。什么樣的品類(lèi)才具有大眾化潛質(zhì)呢？

KKV擁有超高辨識(shí)度，使整個(gè)店鋪在主題色明亮黃的襯托下特別亮眼。同時(shí)KKV新館的800m2超大空間集齊了國(guó)潮產(chǎn)品和日韓歐美等十幾個(gè)***的潮流好物，使得愛(ài)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的女生不用出國(guó)就可以買(mǎi)到性?xún)r(jià)比超高的進(jìn)口貨。既然是網(wǎng)紅打卡，拍照自然不可避免，在KKV生活館里購(gòu)物不會(huì)有導(dǎo)購(gòu)員一直跟客戶(hù)進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)，客戶(hù)可以按著自己的想法來(lái)，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網(wǎng)紅墻也可以盡情地凹造型拍照。KKV生活館門(mén)口標(biāo)志性的集裝箱logo無(wú)疑是打卡。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

用新名字（IP）化重新定義產(chǎn)品內(nèi)涵，賦能產(chǎn)品全新外貌（視覺(jué)錘），與傳統(tǒng)品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。擺脫傳統(tǒng)***心智，這種迭代升級(jí)的模型，通過(guò)新的用戶(hù)選擇、市場(chǎng)***、新的產(chǎn)品創(chuàng)新與使用方法，然后加上***、短視頻、內(nèi)容、網(wǎng)紅等新型渠道，直接形成與傳統(tǒng)品類(lèi)完全不同的打法，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)品牌形成不可思議的顛覆。需要有8000米長(zhǎng)焦鏡頭的定焦思維去聚焦。競(jìng)爭(zhēng)成熟的大類(lèi)目中市場(chǎng)需求也是大，新品牌可以從大品牌看不上或相對(duì)薄弱方面入手，在一個(gè)領(lǐng)域攻破后有部分用戶(hù)量，然后再鋪設(shè)渠道，也是當(dāng)前主流的方。

KK館作為新零售獨(dú)角獸企業(yè)，具備較高品牌辨識(shí)度，擁有高粘度的核心用戶(hù)群，背靠主品牌的KKV，在銷(xiāo)售、品質(zhì)和客流方面有一定的保障。另外，KKV作為老品牌的新面孔，是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的煥新，能給予消費(fèi)客群和購(gòu)物中心新鮮感。未來(lái)，KKV將朝著零售品牌的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，與未來(lái)***發(fā)展機(jī)遇攜手迎向明天。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

KKV的爆紅與其顏值密不可分，“叫好”之余如何保證“叫座”？這就要靠KKV雙軌模式的下軌——以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售從而提升效率。選品負(fù)責(zé)人指出，目前市場(chǎng)上的難點(diǎn)不是選不到產(chǎn)品，而是產(chǎn)品太多，這就需要團(tuán)隊(duì)大量的篩選工作以及大數(shù)據(jù)的支持。而KKV的“零售+科技”***恰好解決這個(gè)問(wèn)題。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家KKV由長(zhǎng)期扎根于零售領(lǐng)域的KK集團(tuán)籌備近兩年，于2019年正式向市場(chǎng)推出，其背后是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)十余年線(xiàn)下零售行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，并前瞻性的布局科技數(shù)據(jù)，為KKV的高速發(fā)展進(jìn)行了強(qiáng)大賦能。

團(tuán)隊(duì)首先會(huì)根據(jù)市場(chǎng)熱度、發(fā)展趨勢(shì)等對(duì)品類(lèi)做出選擇；基于所選品類(lèi)之下，通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)性、生產(chǎn)品質(zhì)、價(jià)格價(jià)值等維度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選；同時(shí)在供應(yīng)商選擇方面選取頭部企業(yè)，因?yàn)橹挥蓄^部企業(yè)才有研發(fā)能力，才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)；并通過(guò)有吸引力的合作條件，在供應(yīng)商處取得更有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格。通過(guò)以上幾大工作，保證KKV能將受年輕人歡迎、且具有持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)、精致具有設(shè)計(jì)感、且具有性?xún)r(jià)比的品類(lèi)及產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使顧客能買(mǎi)到超出預(yù)期的品質(zhì)產(chǎn)品。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

推向市場(chǎng)僅僅是產(chǎn)品生命周期的開(kāi)始。鮮為人知的，KKV其實(shí)是同行大力投入IT的新零售企業(yè)，IT團(tuán)隊(duì)占比高于業(yè)內(nèi)平均水平，通過(guò)自建一整套嚴(yán)謹(jǐn)可視的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)各店面的銷(xiāo)售情況精準(zhǔn)把控，建立科學(xué)產(chǎn)品的更新機(jī)制，通過(guò)大數(shù)據(jù)及時(shí)反映終端銷(xiāo)售情況，定期將處于尾部的產(chǎn)品不斷更新，在20000+SKU中，定期更新產(chǎn)品達(dá)500+，這也確保顧客買(mǎi)到的始終是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品。

除了產(chǎn)品之外，在大品類(lèi)方面也是不斷更新?lián)Q代。據(jù)透露，目前KKV的品類(lèi)已經(jīng)從過(guò)往的14大品類(lèi)發(fā)展到如今的19大品類(lèi)，每一個(gè)新品類(lèi)的引入均采用上述提及的選品邏輯，這也是KKV能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力于市場(chǎng)的原因。以差異化的產(chǎn)品矩陣，行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，為中國(guó)商業(yè)存量市場(chǎng)提供定制化解決方案，有效提升資產(chǎn)收益。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

這一年，市場(chǎng)都在談“消費(fèi)升級(jí)”。人們花錢(qián)不再只為滿(mǎn)足口腹之欲，更愿意為知識(shí)和自我提升買(mǎi)單；90后、95后成為消費(fèi)主流，他們注重品質(zhì)、健康；人群的消費(fèi)潛力被，他們既傳統(tǒng)又新潮，正在催生一批新業(yè)態(tài)；2億“小鎮(zhèn)青年”強(qiáng)勢(shì)崛起，他們收入不高，可支配收入?yún)s不低，吸引著消費(fèi)企業(yè)紛紛“下沉”。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

KK集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人郭惠波做了《新消費(fèi)品牌的進(jìn)階之路》主題演講，郭惠波演講的核心觀(guān)點(diǎn)有：

1、在實(shí)體零售的寒冬，KK重塑了人貨場(chǎng)，新一代的消費(fèi)人群他們對(duì)產(chǎn)品有更多的需求，對(duì)整個(gè)場(chǎng)景的形態(tài)有了非常多的期待。如果把握到這幫新的消費(fèi)人群，就把握了消費(fèi)機(jī)會(huì)。

2、傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應(yīng)我們的新人群，KKV調(diào)色師主力的消費(fèi)人群是在14到35歲，占我們整體消費(fèi)人群的80%。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

3、年輕人群是高ARPU值人群，KK認(rèn)為只要掌握新一代的消費(fèi)人群，意味著在同一個(gè)地方可以實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，因?yàn)樗麄兊南M(fèi)人群的規(guī)模比上一代會(huì)有一個(gè)更大的消費(fèi)規(guī)模。

kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家

4、新的消費(fèi)人群，他們有三個(gè)特點(diǎn)，個(gè)是顏值即正義，第二個(gè)是社交即***，第三個(gè)是個(gè)性即動(dòng)力。

KKV致力于打造未來(lái)青年消費(fèi)場(chǎng)，主力消費(fèi)對(duì)象為14～35歲的客群，其中女性占比70%。KKV生活館門(mén)口標(biāo)志性的集裝箱logo無(wú)疑是打卡，明亮***容易凸顯陽(yáng)質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿(mǎn)滿(mǎn)的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風(fēng)格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營(yíng)造活力感，釋放內(nèi)心的少女。在店鋪風(fēng)格上，借由極強(qiáng)的空間設(shè)計(jì)功底，KKV承載著豐富場(chǎng)景和混搭業(yè)態(tài)，通天紅酒柜、飾品幕墻、彩虹文具塔等構(gòu)成了KKV的一步一景，超高顏值讓眾多年輕人從線(xiàn)上慕名而來(lái)前往打卡購(gòu)物中心的網(wǎng)紅圣地，賦予消費(fèi)者淘貨的樂(lè)趣。kkv貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家