傳統(tǒng)***集合店品牌老化的核心原因是，核心消費(fèi)客群已經(jīng)改變，“他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生改變，但傳統(tǒng)品牌并沒(méi)有抓住。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家”C2CC傳媒聯(lián)合有贊發(fā)布的《2020***行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞察》報(bào)告顯示，***人群中Z世代消費(fèi)増速快，且更舍得在***方面消費(fèi)；和90后相比，95后更偏好彩妝品類，彩妝消費(fèi)占比35%。新型***集合店和傳統(tǒng)渠道商的商業(yè)模式完全不同。

主打顏值彩妝，高SKU、高性價(jià)比、體驗(yàn)式購(gòu)物，這些都是當(dāng)下THE COLORIST新型***集合店強(qiáng)烈吸引年輕消費(fèi)者的特點(diǎn)。除此之外，“去導(dǎo)購(gòu)化”也是其年輕消費(fèi)者的重要原因之一。THE COLORIST調(diào)色師是一家***集合店，店里琳瑯滿目的商品和沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)。單店擁有70余個(gè)海內(nèi)外彩妝品牌，超6000個(gè)SKU商品，主要針對(duì)14～35歲的消費(fèi)客群，客單價(jià)在100～200元之間。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

對(duì)于***類產(chǎn)品而言，因膚質(zhì)、膚色等方面差異，可能更需要去線下店體驗(yàn)，特別是在現(xiàn)在個(gè)性化當(dāng)?shù)赖谋尘跋拢瑐€(gè)***驗(yàn)+打卡曬圖引話題對(duì)***來(lái)講，易被消費(fèi)者接受并形成固定消費(fèi)習(xí)慣。“某種程度上，在一個(gè)實(shí)體門店集成了眾多潮牌、潮品，對(duì)于消費(fèi)者而言是節(jié)約時(shí)間成本和試錯(cuò)成本，更容易讓消費(fèi)者完成購(gòu)買決策。而電商平臺(tái)缺少了‘試’這一項(xiàng)重要功能，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的好奇、新奇感需要延遲滿足?！贝摞慃愌a(bǔ)充道。

對(duì)于新型***店如何能持續(xù)良性經(jīng)營(yíng)，崔麗麗認(rèn)為，需要選品持續(xù)創(chuàng)新，營(yíng)銷上持續(xù)制造新的打卡場(chǎng)景和話題，“重要的是，掌控具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系是核心?！盩HE COLORIST調(diào)色師的人士向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示，調(diào)色師選品需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)初篩、買手對(duì)其綜合調(diào)查、新品發(fā)布會(huì)里消費(fèi)者和買手團(tuán)隊(duì)的綜合打分、試銷流程等四個(gè)環(huán)節(jié)?！霸囦N的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)背‘kpi’，如果某商品連續(xù)幾個(gè)星期數(shù)據(jù)都很差，換到更好的位置銷量都沒(méi)有改善，那就會(huì)被撤掉。沒(méi)有什么比數(shù)據(jù)更誠(chéng)實(shí)，經(jīng)驗(yàn)太容易被帶偏了?！闭{(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

龐大的市場(chǎng)不斷吸引著新入局者。與傳統(tǒng)***集合店黯然撤退形成鮮明對(duì)比的是，以THE COLORIST調(diào)色師和WOW COLOUR為代表的本土***集合店在疫情之后爆發(fā)，一度出現(xiàn)數(shù)店同開(kāi)的火爆形勢(shì)，以“狂奔”的姿態(tài)加速攻城略地。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家THE COLORIST調(diào)色師是新零售生態(tài)企業(yè)KK集團(tuán)旗下的***零售品牌，從去年10月在深圳落地門店后，目前已在***開(kāi)出約150家店，預(yù)計(jì)年內(nèi)能布局500家。

如何從激烈的戰(zhàn)局中脫穎而出，形成真正的核心壁壘，保持持續(xù)吸引顧客的能力，并早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，是這些新式***集合店必須考慮的問(wèn)題。而對(duì)于被拍在沙灘上的前浪們來(lái)說(shuō)，巨大的***消費(fèi)市場(chǎng)仍客觀存在，***零售也不是贏家通吃的行業(yè)，關(guān)鍵是要真正抓住消費(fèi)者需求的變化和市場(chǎng)變化，來(lái)不斷做出調(diào)整和革新。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

迄今為止，THE COLORIST調(diào)色師以開(kāi)拓者之姿，在新零售模式、門店形態(tài)、品牌合作方式和話題度各個(gè)層面均實(shí)現(xiàn)。捱過(guò)“疫”場(chǎng)大考，THE COLORIST調(diào)色師這個(gè)零售新物種，又通過(guò)上海布局演變出了什么新形態(tài)？考慮到當(dāng)前形勢(shì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流、抗風(fēng)險(xiǎn)能力提出了更多挑戰(zhàn)，THE COLORIST調(diào)色師此次在上海市場(chǎng)的新店布局，遠(yuǎn)比想象中的具有突破意義。大約從2015年開(kāi)始，化妝品界，尤其是線下渠道流行“線下寒冬論”。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)CS渠道紅利殆盡，在線上品牌價(jià)格混戰(zhàn)中，連一向高傲的外資都開(kāi)始躬身入局。

一方面，瘋狂的流量讓品牌線上、線下價(jià)格保護(hù)失效；另一方面，不管是百貨還是CS渠道，門店老化、品牌更新慢等形勢(shì)，更將客流主動(dòng)“推遠(yuǎn)”。正如THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：是用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長(zhǎng)期價(jià)值，只有平臺(tái)屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展.調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家

近幾年，依托于小紅書(shū)、抖音、B站等平臺(tái)，國(guó)貨***迅速興起，在線上積累了不少口碑。但同時(shí)，伴隨著高透明度的信息帶來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，線上消費(fèi)的弊端以及消費(fèi)者的需求變化逐漸變得不容忽視。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)：線量越來(lái)越貴，線上宣傳和推廣的玩法面臨著創(chuàng)新困難的境況，他們急需找到新的破局點(diǎn)；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)：線上購(gòu)物痛點(diǎn)就是圖片與實(shí)物不符，被種草之后踩雷等。基于這樣的環(huán)境，加之新零售概念的推動(dòng)，許多頭部企業(yè)紛紛重新?lián)肀?shí)體經(jīng)濟(jì)，共同爭(zhēng)奪線下這一塊蛋糕。

不同于以往門店僅用兩個(gè)島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、潔面和卸妝品類，上海環(huán)球港店還開(kāi)辟了如男士彩妝線、護(hù)膚彩妝線、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢(shì)專區(qū)。同時(shí)，此次上海首店的化升級(jí)，跳脫了外界對(duì)于THE COLORIST調(diào)色師***平價(jià)的刻板印象，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家正如色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，品牌的生命周期決定了它的長(zhǎng)期價(jià)值，只有平臺(tái)屬性的***，才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展.

THE COLORIST調(diào)色師的目標(biāo)客群聚焦14～35歲年輕一代，兩年籌備期對(duì)新人群的消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行了大量用戶調(diào)研，因此整體的品牌風(fēng)格上都更年輕時(shí)尚有調(diào)性，并且成功把歐美日韓等小眾潮流品牌在中國(guó)市場(chǎng)孵化爆火，可以說(shuō)，THE COLORIST調(diào)色師是年輕人的家彩妝集合店。涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類，甚至香水等琳瑯滿目的彩妝產(chǎn)品。

隨著追求個(gè)性的Z世代登上消費(fèi)舞臺(tái)，以及新國(guó)貨品牌深入人心，中國(guó)本土***集合店異軍突起，霸占街頭巷尾。各大品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，在線下渠道的主戰(zhàn)場(chǎng)中，誰(shuí)能持續(xù)與消費(fèi)者同頻，突破重圍？還有待時(shí)間驗(yàn)證。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家年輕人不再青睞屈臣氏，轉(zhuǎn)身投入新型THE COLORIST調(diào)色師***集合店的懷抱。匯聚國(guó)內(nèi)外潮流品牌、隨意試妝、無(wú)導(dǎo)購(gòu)的模式深受年輕人喜愛(ài)。彩妝集合店的優(yōu)勢(shì)盡顯于此。

平價(jià)，輕奢多元，“好閨蜜”的強(qiáng)大讓我們的生活有了更多選擇。走進(jìn)調(diào)色師環(huán)球中心店，整體分區(qū)為兩塊，分別是彩妝區(qū)和功能區(qū)，由一排排精致齊整的陳列架組成。彩妝區(qū)分為按照產(chǎn)品類型和品牌劃分，顏色各異，包裝新潮。對(duì)于調(diào)色師這類以國(guó)產(chǎn)化妝品為主的集合店來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅***生命周期縮短，也更加考驗(yàn)渠道的選品能力。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家國(guó)潮化妝品不斷涌現(xiàn)，集合店在擁有更多選擇的同時(shí)，反過(guò)來(lái)也被要求更快的調(diào)整速度和更高的審核門檻。

作為年輕時(shí)尚趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，《SuperELLE》也對(duì)THE COLORIST調(diào)色師“時(shí)尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)介紹和推薦。可以預(yù)見(jiàn)的是，THE COLORIST調(diào)色師將會(huì)購(gòu)物中心彩妝業(yè)態(tài)的時(shí)尚新浪潮。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家迎合新生代客群“愛(ài)新鮮、愛(ài)打卡”的消費(fèi)新趨勢(shì)，自推出市場(chǎng)就被打上“高顏值”標(biāo)簽，值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？

THE COLORIST調(diào)色師也的確讓消費(fèi)者體驗(yàn)感更好——色調(diào)上沒(méi)有給人以距離感的“千篇一律的黑”，創(chuàng)新的視覺(jué)陳列及空間打造，如何革新消費(fèi)體驗(yàn)？THE COLORIST調(diào)色師用 的空間藝術(shù)，通過(guò)色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應(yīng)，將門店打造成一個(gè)“調(diào)色盤(pán)”，豐富多的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤(pán)”上面繪出絢爛圖樣，視覺(jué)沖擊感極強(qiáng)。在高顏值的空間，做顏值經(jīng)濟(jì)的生意，THE COLORIST調(diào)色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺(jué)。調(diào)色師貨架生產(chǎn)廠家