企業(yè)等級(jí): | 普通會(huì)員 |
經(jīng)營模式: | 生產(chǎn)加工 |
所在地區(qū): | 廣東 廣州 |
聯(lián)系賣家: |
小青 女士
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手機(jī)號(hào)碼: | 18902285186 |
公司官網(wǎng): | www.mofan1688.c... |
公司地址: | 廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)大綱領(lǐng)村綱領(lǐng)路140號(hào) |
發(fā)布時(shí)間:2022-02-12 00:16:29
kkv生活館貨架疫情已得到基本控制,人們心中性消費(fèi)的小火苗正如的天氣,越來越熱。疫情期間線上經(jīng)濟(jì)爆發(fā),但在疫情過后,人們迫不及待地想要找回線下真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn),網(wǎng)紅打卡圣地承接著首波線下流量反哺的紅利。快消集品店是傳統(tǒng)的線下流量集中地,其模式之爭一直是市場議論的焦點(diǎn),目前處于前浪尚未褪去,后浪又洶涌而來的局面。
代前浪,是無印良品和LOFT為代表的海外雜貨鋪。無印良品的店鋪布局和產(chǎn)品設(shè)計(jì)均以簡約冷淡風(fēng)為主,初入中國后曾掀起一陣無印熱潮,但“萬年不變”的單一風(fēng)格使其品牌熱度逐年下降,成為市場熱議焦點(diǎn)。LOFT的出現(xiàn)雖帶來日系新鮮感,但目前在國內(nèi)主打線上,線下店鋪還在籌備中。歸根結(jié)底,日系快消風(fēng)格是建立在日本“侘寂”小眾文化基礎(chǔ)上的,要融入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)火爆的中國市場存在天然挑戰(zhàn)。kkv生活館貨架
第二代前浪,是中國以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的主打性價(jià)比牌的精品店。他們開店速度夠快,品牌整體設(shè)計(jì)簡約美觀,又靠成功的***促銷策略點(diǎn)燃用戶購買***,是中國快消品零售一次初代升級(jí)嘗試。但客觀來看,此類玩家只滿足了消費(fèi)者功能性需求,失之格調(diào)品味,因而也被媒體扣上了“10元店”的尷尬帽子,在與用戶建立深度情感共鳴上還需提升。第三代,是正洶涌而來的后浪,它便是新新物種“KKV”。它在吸收前兩類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,將好物本身的價(jià)值和潮流設(shè)計(jì)結(jié)合,走出了“高而不冷、熱而不低”的第三種風(fēng)格,被市場稱為“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”。
在國潮洶涌的當(dāng)下,KKV代表的是中國快消零售行業(yè)的新勢力。但客觀來看,要從爆紅成為長紅還需打牢供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、店鋪運(yùn)營等基本功。上海KKV生活館.為何了15年的無印良品與性價(jià)比名創(chuàng)優(yōu)品都玩不轉(zhuǎn)了?歸根到底,前者是水土不服,后者是時(shí)過境遷。國內(nèi)用戶群體這個(gè)市場“土壤”,已悄悄發(fā)生了變化,而KKV抓的就是這個(gè)變化。kkv生活館貨架
在過去10年,購物中心主力店主要有兩種類型:外資品和快時(shí)尚品牌。隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體,需求向小眾化、化、多元化,忠誠度趨低等特點(diǎn)轉(zhuǎn)變,kkv生活館貨架對眾多快時(shí)尚品牌“審美疲勞”的年輕消費(fèi)群體開始拒絕買單,NEWLOOK、Forever 21等快時(shí)尚品牌先后退出中國市場。包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、GAP等以外資為主的傳統(tǒng)主力店聚客力大不如前,不少購物中心進(jìn)入主力店空窗期,亟待新物種的出現(xiàn)。
KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個(gè)性鮮活”的價(jià)值,探索舊有業(yè)態(tài)的升級(jí),以精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)字化管理、智能化決策重構(gòu)“人、貨、場”,摸索出一套可行的“降本增效新模式”。始終圍繞商品本身,不本末倒置,讓質(zhì)量更好、體驗(yàn)更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者,這才是新零售的未來。kkv生活館貨架
這是外因,更多的在于內(nèi)因。沒有壞的行業(yè),只有壞的公司,行業(yè)表象的背后,其實(shí)是新一輪品牌的更新?lián)Q代,現(xiàn)在在選品、性價(jià)比、空間設(shè)計(jì)上,消費(fèi)者要求更加。而以往的主力店,一直以來在效率和體驗(yàn)上沒有什么創(chuàng)新,大家已經(jīng)審美疲勞,這必然催生出新的業(yè)態(tài)。在KKV,超過20000件的SKU由14個(gè)精致生活主題承載:能量健康、DTC衣品、***零食、進(jìn)口酒飲、潮流玩藝、匠心文具、新中式食材、快時(shí)尚飾品、甄選母嬰、寵物用品、進(jìn)口***、品質(zhì)日用、清新綠植、家居嚴(yán)選,想到想不到的小眾精品這里都能找到。
這有點(diǎn)像精品百貨的重塑,不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性,更指向的是年輕人所追求的生活方式,他們需要沉浸其中,來獲得某種情感的釋放。零售的本質(zhì)是“降本增效”,是用更低的成本打造出更優(yōu)的體驗(yàn)。KKV另辟蹊徑,找到了一條符合當(dāng)下年輕***消費(fèi)習(xí)慣、又已驗(yàn)證盈利的新模式。kkv生活館貨架
新人群的這些特質(zhì),在外資陷入頹勢,新型品牌主力店尚未確立的這個(gè)空窗期,與之契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來說,kkv生活館貨架無論是在產(chǎn)品豐富度、性價(jià)比和空間體驗(yàn)上,它都可以讓年輕的消費(fèi)者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域,找到貼合自己的需求。而據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測,品牌集合店未來將會(huì)占到購物中心40%的比例,接下來還將擁有更大的爆發(fā)力。
KKV作為進(jìn)口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌,在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識(shí)度和用戶基礎(chǔ),不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的,也是一次更為大膽的與新人群融合。消費(fèi)習(xí)慣和行為更迭:首先,新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往,重度顏值黨,漂亮的東西會(huì)變成他們的社交***。第二,他們對舊的生活方式或品牌(比如媽媽爸爸輩的)有天然排斥。第三,不盲目追求,選擇上更加理性和務(wù)實(shí)。過去在品牌上賦予的財(cái)富、文化、等級(jí)等虛擬意義,在被快速消解。kkv生活館貨架
小汽車和各種機(jī)器人喚起了大家的童心,一面指甲油墻讓人欲罷不能KKV超1000多平米的空間,以黃白***系為主,包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題,被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。無論從哪個(gè)維度,都足以讓年輕人開啟、嘗試;還有飾品幕墻,堪稱快時(shí)尚飾品陳列之,女生絡(luò)繹不絕來此擺拍、打卡,也因此成為整個(gè)購物中心的一大人氣聚集地。
每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku,以一面墻,或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來,給人的感覺首先是無窮和驚喜,然后是審美,可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準(zhǔn)備了試用紙張.選的過程和以往的百貨也不一樣,新是核心要義,除了大半的潮流進(jìn)口貨,還有精選的國潮品牌,從外觀、功能上,每一件似乎都值得一看,然后對比認(rèn)知的價(jià)格,還要便宜一些,讓人大有尋寶的快感。kkv生活館貨架
快消集品店是傳統(tǒng)的線下流量集中地,其模式之爭一直是市場議論的焦點(diǎn),目前處于前浪尚未褪去,后浪又洶涌而來的局面。無論國潮新貨還是進(jìn)口好物,年輕消費(fèi)群體都愿意接受,kkv生活館貨架因?yàn)樗麄兏敢鉃樯唐泛腕w驗(yàn)買單,他們也正在成為這片土地上的主流消費(fèi)人群,要成Z世代“流量入口”的KKV深諳此理。對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大,成為“Z時(shí)代流量入口”的品牌策略初見成效。
作為生活方式集合店, KKV在1000㎡+空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題,兼具進(jìn)口品牌和潮流新國貨品牌,達(dá)20000+優(yōu)選SKU。KKV的三高:、高顏值、高,三禁:禁“營銷活動(dòng)”、禁“歡迎光臨”、禁“聰明動(dòng)作”,kkv生活館貨架三無:無“過度服務(wù)”,無“空間冗雜”,無“品牌溢價(jià)”受到了消費(fèi)者的一致好評。KKV不僅僅代表新型潮流購物方式,更代表了一種生活態(tài)度和生活方式,現(xiàn)已成為廣大青年的逛街的之地。
以“場”為導(dǎo)向,用豐富多元且有創(chuàng)造性的“貨”為到店的“人”營造可以流動(dòng)的、潮酷的快樂體驗(yàn),并以自帶流量與話題的特性為購物中心空間體驗(yàn)賦能。這便是酷樂潮玩的底層商業(yè)邏輯。任何非標(biāo)準(zhǔn)化樣本的,都是極大的挑戰(zhàn)。kkv生活館貨架這也是kkv擴(kuò)張過程中面臨的大挑戰(zhàn)。但秉持要常變常新的態(tài)度,和生活雜貨“亂中有序、雜中有趣”的特質(zhì),酷樂潮玩依舊會(huì)以穩(wěn)健的步伐邊擴(kuò)張版圖,邊優(yōu)化模式。
始于顏值:將“零售美學(xué)”進(jìn)行到底??臻g美學(xué)帶來的顏值提升,數(shù)據(jù)科技帶來的效率提升,合力帶來的是購物中心顏值與效率的提升,從而反向帶動(dòng)了中國商業(yè)地產(chǎn)的迭代。KKV集合店崛起迅猛,其“美學(xué)+科技”潮流零售哲學(xué)更是。這一哲學(xué)已應(yīng)用在KK集團(tuán)旗下的各大品牌中,隨著KKV及其兄弟品牌的開店步伐繼續(xù)推進(jìn),可預(yù)見未來KKV將掀起一場席卷***的潮流零售之風(fēng)。kkv生活館貨架
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