零售行業(yè)受黑天鵝事件影響產(chǎn)生了兩極分化的印象，“ME主義”概念崛起亦是行業(yè)的重大變化。在過去，品消費更多發(fā)生于重大節(jié)日、紀(jì)念日或婚慶消費。而當(dāng)下，品消費更多的是一種年輕消費，新款kkv貨架定制是崇尚“ME主義”的消費者在日常生活中對自我的犒賞。品牌年輕化不是討好年輕人。

品牌年輕化不是討好年輕人，其本質(zhì)是更年輕的表達。品牌年輕化怎么做？首先要以用戶為中心，對于購物中心而言，除了服務(wù)花錢消費的消費者，凡是進場的人囊括到用戶分類，對用戶的喜好進行研究。其次，用戶的本質(zhì)是品牌的形成，為用戶提供服務(wù)價值，與用戶形成共創(chuàng)關(guān)系，才能使品牌的服務(wù)更貼近用戶。再者，一個整體的用戶體驗需要提供方有能力和有***密切的配合，因此，品牌年輕化一個重大影響因素是，隊中有多少名年輕人，年輕人的話語權(quán)能達到何種高度。新款kkv貨架定制

后，商業(yè)的本質(zhì)是價值，當(dāng)品牌或服務(wù)方能夠為用戶創(chuàng)造更多價值，用戶自然而然就會產(chǎn)生消費。品牌與消費者的關(guān)系就像父親與兒子，“為你好”并不都能為消費者所接受，所以需要更多的從消費者的角度出發(fā)進行考量。

近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、***零食、甄選母嬰、寵物用品等14個品類。只有越來越多的良性競爭，才能真正激發(fā)整個市場的創(chuàng)新意識，真正給社會發(fā)展帶來新的改變。新款kkv貨架定制

作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網(wǎng)紅體質(zhì)”其實并不是天生的，靠的是由內(nèi)而外的匠心打造。外在空間設(shè)計上，KKV店內(nèi)體驗將“可逛性”提升到了新的高度。新款kkv貨架定制集裝箱風(fēng)格的主題設(shè)計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網(wǎng)紅打卡圣地。其圍繞品質(zhì)生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現(xiàn)實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。

在KKV，超過20000件的SKU由14個精致生活主題承載：能量健康、DTC衣品、***零食、進口酒飲、潮流玩藝、匠心文具、新中式食材、快時尚飾品、甄選母嬰、寵物用品、進口***、品質(zhì)日用、清新綠植、家居嚴(yán)選，想到想不到的小眾精品這里都能找到。這有點像精品百貨的重塑，不僅是產(chǎn)品豐富度和便捷性，更指向的是年輕人所追求的生活方式，他們需要沉浸其中，來獲得某種情感的釋放。新款kkv貨架定制

好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產(chǎn)廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實體消費復(fù)蘇的“催化劑”。新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢，新型品牌主力店尚未確立的這個空窗期，與之契合的無疑是品牌集合店。

以目前的狀態(tài)來說，無論是在產(chǎn)品豐富度、性價比和空間體驗上，它都可以讓年輕的消費者在更細分、新潮的領(lǐng)域，找到貼合自己的需求。KKV作為進口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進一步擴大和改進。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。新款kkv貨架定制

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時代背景下互聯(lián)網(wǎng)并不能改變交易的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費者的需求，創(chuàng)造出了更大的價值。新款kkv貨架定制消費者購物目標(biāo)不明確的前提下，會有兩種截然不同的現(xiàn)象：沖動消費和只看不買。那是不是有人沖動消費，對店鋪來說就一定是好事呢？其實也不一定。

這還要提到鋪貨型店鋪自身的弊端——鋪貨是基于囤貨。鋪貨型的實體店，更像是一種低配版的精品店，什么都有，什么需求都能滿足，但是對質(zhì)量要稍稍“網(wǎng)開一面”，享受“剁手”的快樂就好。企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來為眾多的產(chǎn)品種類進行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進一步細分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計劃，運營計劃和服務(wù)規(guī)劃，新款kkv貨架定制

如今，隨著Z時代消費者的崛起，從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表，目前KKV的SKU超過20000個，其中40%屬于產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，還可以做到每個月500~800個SKU的上新。KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。

這只明黃酷炫“集裝箱”,有顏、有料,也將持續(xù)霸屏購物中心,重新定義“人氣”品牌。KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個令人驚喜的品牌在接下來還會有什么樣的操作?讓我們拭目以待。新款kkv貨架定制