kkv貨架廠家商業(yè)想要贏得消費者的喜愛，必須要有情感沉淀的過程，哪怕在粉絲群里每天數額很小的***，也會形成情感的積累和沉淀，通過人格化、年輕化、圈層化，通過社群來進行有溫度的互動，即人格、年輕+宣傳。其次，以貨為王轉為以人為中心，大***+新體驗在2021年仍是大趨勢。經過一年的加速與變革，整個行業(yè)的都經歷了格局的變化，探索重塑之道。從傳統(tǒng)房地產開發(fā)商、購物中心運營商、服務商到品牌商，來自不同背景的六位嘉賓，如何看待格局之變與重塑之道？

楊應堅：變革與重塑，關鍵的核心是在經營如何下功夫，團隊一致的想法是如何圍繞商場的顧客體驗打造產品和服務。首先在產品上需要考慮如何規(guī)劃品牌與業(yè)態(tài)，其次在場景的打造方面對經營也有著不同的要求，后也是的，是在實際運營中提高服務質量，提升顧客體驗。kkv貨架廠家

在每一間KKV，標志性超大門店、復合混搭的集裝箱元素、多達20000多個品類的商品展陳，匯聚世界潮流爆款，加上親民的價格，讓每一個到店的人都會產生很強的消費欲。超全品類　現實版“解憂雜貨鋪”為什么走進KKV生活館就很想買買買？這里的商品囊括***、個護、配飾、酒飲、零食、服飾、文具、玩具等共14大品類，直指年輕人的生活方式。例如，在主打的飾品墻、口紅墻和面膜墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨。其商品品類不斷貼近年輕人的喜好，還有自有品牌的白T恤、牛仔褲、小白鞋，都是迎合年輕人百搭需求的神器。

KKV的锏之一，就是創(chuàng)造了的“高顏值+重體驗”線下店設計風格，并配以主打“國潮+進口”的產品模式。目前KKV 14～35歲的用戶占比超80%，對年輕群體尤其是Z世代的吸引力巨大，成為“Z時代流量入口”的品牌策略初見成效。作為快消集品店的新新物種，KKV所謂“天生網紅體質”其實并不是天生的，靠的是由內而外的匠心打造。kkv貨架廠家

kkv貨架廠家目前，KKV已趁勢在20+核心城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內在的打磨更見基本功，理念和供應鏈是核心。產品力上，KKV兼具潮流國貨和進口。涵蓋14大品類的20000+SKU，占比超30%，定制款占比40%。理念上，KKV不只是賣產品，而是傳達一種品質生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。

外在空間設計上，KKV店內體驗將“可逛性”提升到了新的高度。集裝箱風格的主題設計新奇，走不動路的飾品墻美得震撼，加之彩虹文具塔、通天紅酒柜等“景點”，成為一步一景的超高顏值網紅打卡圣地。其圍繞品質生活打造出豐富場景下的混搭業(yè)態(tài)，并以此在年輕消費群體中形成新興的社交中心，已有現實版“解憂雜貨鋪”的江湖稱號。好看又能打，扎實又潮流。內外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的道路。kkv貨架廠家

與無印良品、LoFt多年不變主打單一日系商品不同，也與傳統(tǒng)品牌主打國產廉價商品不同，KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網紅體質”，充當了實體消費復蘇的“催化劑”。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，以精細化運營、數字化管理、智能化決策重構“人、貨、場”，摸索出一套可行的“降本增效新模式”。

始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現給消費者，這才是新零售的未來?！靶铝闶蹧]有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”KK集團創(chuàng)始人吳悅寧認為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。kkv貨架廠家

新人群的這些特質，在外資陷入頹勢，新型品牌主力店尚未確立的這個空窗期，與之契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來說，kkv貨架廠家無論是在產品豐富度、性價比和空間體驗上，它都可以讓年輕的消費者在更細分、新潮的領域，找到貼合自己的需求。而據商業(yè)地產咨詢機構的預測，品牌集合店未來將會占到購物中心40%的比例，接下來還將擁有更大的爆發(fā)力。

KKV作為進口新零售頭部玩家KK館的旗艦品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識度和用戶基礎，不同的是在空間和品類得到進一步擴大和改進。這是為打主力店市場準備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。消費習慣和行為更迭:首先，新人群對新鮮事物有一種讓人無法理解的渴望和向往，重度顏值黨，漂亮的東西會變成他們的社交***。第二，他們對舊的生活方式或品牌（比如媽媽爸爸輩的）有天然排斥。第三，不盲目追求，選擇上更加理性和務實。過去在品牌上賦予的財富、文化、等級等虛擬意義，在被快速消解。kkv貨架廠家

小汽車和各種機器人喚起了大家的童心,一面指甲油墻讓人欲罷不能KKV超1000多平米的空間，以黃白***系為主，包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯落有序地安放在不同的空間位置。無論從哪個維度，都足以讓年輕人開啟、嘗試；還有飾品幕墻，堪稱快時尚飾品陳列之，女生絡繹不絕來此擺拍、打卡，也因此成為整個購物中心的一大人氣聚集地。

每個品類數百上千個sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現出來，給人的感覺首先是無窮和驚喜，然后是審美，可以慢慢挑選對比。每一排貨架上還貼心的準備了試用紙張.選的過程和以往的百貨也不一樣，新是核心要義，除了大半的潮流進口貨，還有精選的國潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。kkv貨架廠家

當下，我們已經進入了新零售甚至數字零售時代，傳統(tǒng)營銷手法漸漸在整體市場環(huán)境變化中被淘汰。因此，對快消品來說，轉向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營銷方式就顯得尤為必要。kkv貨架廠家本文作者就闡述了他對快消品數字化營銷轉型策略的看法，相信會對你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費品打法正在退潮，新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網***與線上零售思維，導致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉型中***搖擺。引品的***就是引流，導入流量；形象產品的***就是塑造形象，賦予品牌以值感；盈利產品的***就是盈利。

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從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認知的價格，還要便宜一些，讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌***簡述開始，以marketing視角為橫切面，聚焦私域閉環(huán)建立，營銷矩陣、打法為前提，做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動增長的模型，可供轉型私域營銷期、中大規(guī)?？煜方底只半A段以及中期發(fā)展參考。

好看。在新人群心中，顏值即正義，集裝箱營造的混搭業(yè)態(tài)，加上在14類生活方式主題中的移步換景，KKV因為高顏值、重體驗，成為網紅打卡地，而顏值+好物，也是現在年輕人所熱衷的新興社交***；年輕。主力消費對象中，14-35歲占到80%以上，其中女性占到70%，無論是爆款零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點，而得新人群者也意味著得未來。kkv貨架廠家