2019年下半年以來，以HARMAY話梅、THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR為代表的新型美妝集合店的熱潮一直延續(xù)，并在市場蕭條的疫情期間快速恢復，讓人不禁懷疑，干掉傳統(tǒng)美妝實體店的，未必是李佳琦、薇婭等頭部帶貨博主。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨隨著追求個性的Z世代登上消費舞臺，以及新國貨品牌深入人心，中國本土美妝集合店異軍突起，霸占街頭巷尾。各大品牌競爭激烈，在線下渠道的主戰(zhàn)場中，誰能持續(xù)與消費者同頻，突破重圍？還有待時間驗證。

炙手可熱的新“網(wǎng)紅”，性價比挺高的，3.9元一個美妝蛋、10元一支口紅、30元一盒眼影，我逛了兩個小時，還在美妝蛋墻前拍照，分享到小紅書上，不少點贊?！痹趶V州上班的90后女生Kay上周去了THE COLORIST調(diào)色師廣州麗影廣場店，收獲不少。在她看來，沒有哪個女生架得住店里琳瑯滿目的商品和沉浸式消費體驗的。THE COLORIST調(diào)色師是一家美妝集合店，單店擁有70余個海內(nèi)外彩妝品牌，超6000個SKU商品，主要針對14～35歲的消費客群。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

THE COLORIST調(diào)色師也的確讓消費者體驗感更好——色調(diào)上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，銷售模式上也沒有配備站在貨架旁“虎視眈眈”的導購，而是以革新的彩妝陳列樣式，通過 打造開放式的購物空間、大比例的試用區(qū)域，讓消費者沉浸其中，輕松自如地邊逛邊試。底妝、眼影、口紅、腮紅、指甲……

在500㎡的極簡藝術空間里，THE COLORIST調(diào)色師用全新的結構主義陳列方式，按 品類區(qū)+品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域 ，讓消費者被產(chǎn)品包圍，更容易觸達、試用商品，同時引導“逛”完所有區(qū)域，從而完成購買。迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標簽的THE COLORIST調(diào)色師，已是火遍全渠道的“網(wǎng)紅”。到店打卡，線上分享，再引流到線下消費，消費者的自發(fā)傳播也助推形成流量閉環(huán)。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

經(jīng)濟學上，“消費者愿意支付的價格≌消費者獲得的滿意度”，也就是說，同樣的洗衣粉，滿足消費者需求層次越高，消費者能接受的產(chǎn)品定價也越高。市場的競爭，總是越低端越激烈，價格競爭顯然是將“需求層次”降到低，消費者感覺不到其他層次的“滿意”，愿意支付的價格當然也低。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨龐大的市場不斷吸引著新入局者。與傳統(tǒng)美妝集合店黯然撤退形成鮮明對比的是，以THE COLORIST調(diào)色師為代表的本土美妝集合店在疫情之后爆發(fā)，一度出現(xiàn)數(shù)店同開的火爆形勢，以“狂奔”的姿態(tài)加速攻城略地。

作為國內(nèi)外彩妝品牌探索新零售的核心陣地， THE COLORIST調(diào)色師將進一步推動及賦能美妝行業(yè)實現(xiàn)內(nèi)容變革，新彩妝時代。THE COLORIST調(diào)色師不僅集合了全球的彩妝品牌，也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。彩妝業(yè)態(tài)的“人貨場”已進入蓄力待發(fā)的階段，THE COLORIST調(diào)色師如今也加入了競爭的隊伍，而且正是進入市場的好時機...彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

對于THE COLORIST美妝類產(chǎn)品而言，因膚質(zhì)、膚色等方面差異，可能更需要去線下店體驗，特別是在現(xiàn)在個性化當?shù)赖谋尘跋拢瑐€人體驗+打卡曬圖引話題對美妝來講，易被消費者接受并形成固定消費習慣。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨某種程度上，在一個實體門店集成了眾多潮牌、潮品，對于消費者而言是節(jié)約時間成本和試錯成本，更容易讓消費者完成購買決策。而電商平臺缺少了‘試’這一項重要功能，消費者對于產(chǎn)品的好奇、新奇感需要延遲滿足。。

迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標簽的THE COLORIST調(diào)色師，已是火遍全渠道的“網(wǎng)紅”。到店打卡，線上分享，再引流到線下消費，消費者的自發(fā)傳播也助推形成流量閉環(huán)。對購物中心而言，THE COLORIST調(diào)色師不僅僅是簡單的彩妝新零售品牌，而是帶有高顏值、新潮流、年輕等標簽的。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨

對于市場者來說，美妝集合店在選品時除了利用大數(shù)據(jù)等技術手段選擇爆品之外，還應對產(chǎn)品的安全和質(zhì)量方面進行把關，依據(jù)相關法律，為消費者負責，彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨尤其是加入了護膚品品類之后，應該用更加嚴謹?shù)膽B(tài)度進行選品。還可以增強消費者的體驗，讓消費者參與到對產(chǎn)品的評價中來；可以連接一個程序，以進行快速評價和反饋，這樣有助于品牌、集合店更好的認識和改進產(chǎn)品。

隨著競爭逐步激烈，誰會先被淘汰出局？只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，才能在資本的博弈中存活下來。潛在競爭者也可以調(diào)整自己的賽道，發(fā)揮自身優(yōu)勢，入場搶奪市場。調(diào)色師美妝集合店終能否像肯德基于麥當勞一般保持良性競爭關系存在還需要事件的進一步驗證。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨近兩年，美妝市場迎來新物種大爆發(fā)時期，國內(nèi)“美妝新物種”代表THE COLORIST調(diào)色師大師店于5月1日落地東莞！1500㎡的超大空間吸引了來自大灣區(qū)的1.3萬人次到場挑選，客流排隊一度長達數(shù)百米。

作為調(diào)色師大師店，除了空間場景升級之外，美妝品類也做到了大，1500㎡的超大空間容納了500+熱門美妝品牌，20000+精致美妝單品。其中，千余產(chǎn)品線下亮相，逾30+品牌更是進入東莞。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨THE COLORIST調(diào)色師彩妝集合店品牌，單店擁有70+海內(nèi)外彩妝品牌，6000個SKU商品池，主要針對14-35歲的消費客群，客單設在100-200元之間。于2019年10月1日正式推出，并在廣州和深圳相繼開業(yè)，開業(yè)期間日均客流達1.4萬+人次，被業(yè)內(nèi)人士形容為“美妝零售界的新物種”。

新零售美妝集合店的購買者為15-30歲的Z世代消費者，屬于有個性的個人消費者，其獲取信息的能力和渠道豐富，可以熟練的運用各種平臺和渠道進行比價。同時，消費者線上購買習慣依舊存在。因此，要降低客戶的議價能力只能通過低于或略高于線上價格，同時配合“逛街”屬性，讓消費者獲得額外的收獲感。彩妝調(diào)色師貨架工廠發(fā)貨