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精簡的陳列，看起來像一個大型***。在產(chǎn)品方面，不同于WOW COLOUR、調(diào)色師、話梅等店，嘻選只專注于經(jīng)典***，即所謂“紅牌產(chǎn)品”，如蘭蔻粉水、SK-II水、雅詩蘭黛小棕瓶等國際名品以及大寶SOD蜜、雅霜、郁美凈鮮奶霜等經(jīng)典國貨，店內(nèi)匯集了***高人氣***。據(jù)悉，所有產(chǎn)品均為批發(fā)價。這一背景之下，大批新興的國貨***品牌不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)***集合店也應運而生。這其中，有著THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR以及HARMAY話梅等“元老級”品牌，也有新生品牌。新款調(diào)色師貨架

而這也吸引著高瓴、經(jīng)緯、真格在內(nèi)的***機構的不斷進入。打造了集合***、科技、時尚為一體的裸眼3D視覺體驗。店內(nèi)劃分出了護膚、彩妝、香氛、護發(fā)、身體護理、***、SPA、自助結賬區(qū)、酒水臺八大區(qū)域。其中，護發(fā)區(qū)配有國際頭皮測試儀，能根據(jù)測試結果針對性地提供定制化護發(fā)解決方案；SPA區(qū)能根據(jù)不同產(chǎn)品提供定制化護膚服務，有利于進一步加深顧客體驗、提升顧客粘性；臺區(qū)的珍藏香檳在每晚7點開啟隱藏模式，讓顧客感受到來自法國的浪漫。

雖出自屈臣氏集團，但瑪莉娜呈現(xiàn)出了更加、精致、時尚的調(diào)性。香水區(qū)有超大面香水墻，適合拍照打卡；彩妝區(qū)涵蓋了當紅國貨品牌和小眾國外品牌，品類豐富；小樣區(qū)擁有各大品牌的小樣產(chǎn)品，且***、香水、口紅、面膜等種類一應俱全；還有69元的面膜盲盒和99元的盲盒可以選購。新款調(diào)色師貨架

“調(diào)色師門店布局策略”至2020年6月，調(diào)色師***門店總數(shù)達到146家。我們可以看出，調(diào)色師門店分布有幾個非常典型的特點。從創(chuàng)業(yè)之初就開始***布局,先華南，再華東，城市落點后，二線城市迅速推進，同時在三四線城市測試。新款調(diào)色師貨架近這些年，東北經(jīng)濟發(fā)展遭遇很大困難，和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，營商環(huán)境也有較大的差距，民間甚至有“***不出山海關”的說法。調(diào)色師的***不但出了山海關，還在沈陽開設了***規(guī)模旗艦店。

作為主打精選模式的彩妝集合店，THE COLORIST調(diào)色師對商品的篩選非常嚴格，此前有媒體報道其漏斗式的篩選模型，這意味著，在消費品牌爆發(fā)甚至泛濫的當下，THE COLORIST調(diào)色師并沒有一味求多，不分好壞地集合，相反，通過精選模式，在較高程度上保證了消費者的選品自由，至少不必擔心買到不靠譜的品牌。新款調(diào)色師貨架

而上新的快速則是建立在“精選”的基礎之上，這無疑增加了選品開發(fā)的難度，等同于既要更精也要常新。公開數(shù)據(jù)顯示，THE COLORIST調(diào)色師月度上新的SKU比例高達18%，這對于庫存來說，具有很高的壓力，“THE COLORIST調(diào)色師動銷和數(shù)據(jù)汰換太強了，一般的渠道方，根本沒法這么猛”，曾至鳴如此說到。

中國的***“三巨頭”格局形成,整個實體零售急需加速補課。過去十年，互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽般地催熟著這屆消費者的口味和需求，而實體零售則是完全滯后于此的，當客群的變化遠快于實體零售的反應速度，當人們的需求遠高于商業(yè)地產(chǎn)所能給予的需求時，這樣的不對稱，讓用戶和傳統(tǒng)零售品牌愈發(fā)割裂，剪刀差出現(xiàn)，而像THE COLORIST調(diào)色師這樣的新品牌們正在彌補這種差距。新款調(diào)色師貨架

近年來，國內(nèi)***市場可謂是熱鬧非凡。尤其是***集合店賽道，新興品牌更是猶如雨后春筍般涌現(xiàn)。不過，與此同時，傳統(tǒng)***集合店卻變得舉步維艱：絲芙蘭、莎莎面臨業(yè)績下滑困境，屈臣氏、萬寧一度陷入關店潮。新款調(diào)色師貨架我國化妝品零售市場預計將于2023年突破4500億元，復合年均增長率高達11.6%，***行業(yè)發(fā)展前景巨大。THE COLORIST調(diào)色師是彩妝領域家彩妝集合店，店面開業(yè)后單日進店客流量一度高達1.5萬人次。

隨著國貨新品牌不斷興起，需要與之匹配相應的渠道，同時消費者也需要更多元、重體驗的***護膚購物場景，因此，新業(yè)態(tài)***集合店應運而生。新款調(diào)色師貨架***相較于其他行業(yè)來說，尤其注重線驗，而在線量紅利逐漸消失，品牌方的營銷成本越來越高時，線下的機會便來了，實體零售的價值回歸。相比傳統(tǒng)集合店，以“場景體驗”為導向的新業(yè)態(tài)門店才是新消費浪潮里的主力軍。

在產(chǎn)品價格不具備優(yōu)勢的情況下，符合年輕消費者喜好的場景氛圍更具力，這就是沉浸式場景，“我們希望打造出一套沉浸式的文化體系，給消費者需要的文化包裹感。新款調(diào)色師貨架”這些新型***店能吸引年輕人的另一大原因在于，它們會根據(jù)消費者的需求打造新潮的線驗場景，這跟***消費注重體驗感的需求相吻合，這些潮流炫酷的商品陳列和空間設計，往往讓這些門店成為網(wǎng)紅打卡地。

THE COLORIST調(diào)色師是實打?qū)嵉钠炫灥?，足足?60平米。除了面積大、產(chǎn)品多，THE COLORIST店還引進了化妝品。在產(chǎn)品豐富度上，也是相當，7大品類，超過6000種單品。30+品牌、7大品類、6000+單品，強大供應鏈滿足一站式彩妝需求，調(diào)色師又新增了自己在彩妝集合店上的一大標簽，品牌選擇。作為平價輕奢彩妝品牌入華的入口，調(diào)色師成功將線上彩妝品牌落地至線下成功孵化。新款調(diào)色師貨架

隨著追求個性的Z世代登上消費舞臺，以及新國貨品牌深入人心，中國本土***集合店異軍突起，霸占街頭巷尾。各大品牌競爭激烈，在線下渠道的主戰(zhàn)場中，誰能持續(xù)與消費者同頻，突破重圍？還有待時間驗證。新款調(diào)色師貨架年輕人不再青睞屈臣氏，轉(zhuǎn)身投入新型THE COLORIST調(diào)色師***集合店的懷抱。匯聚國內(nèi)外潮流品牌、隨意試妝、無導購的模式深受年輕人喜愛。彩妝集合店的優(yōu)勢盡顯于此。

平價，輕奢多元，“好閨蜜”的強大讓我們的生活有了更多選擇。走進調(diào)色師環(huán)球中心店，整體分區(qū)為兩塊，分別是彩妝區(qū)和功能區(qū)，由一排排精致齊整的陳列架組成。彩妝區(qū)分為按照產(chǎn)品類型和品牌劃分，顏色各異，包裝新潮。對于調(diào)色師這類以國產(chǎn)化妝品為主的集合店來說，網(wǎng)紅***生命周期縮短，也更加考驗渠道的選品能力。新款調(diào)色師貨架國潮化妝品不斷涌現(xiàn)，集合店在擁有更多選擇的同時，反過來也被要求更快的調(diào)整速度和更高的審核門檻。

作為年輕時尚趨勢的風向標，《SuperELLE》也對THE COLORIST調(diào)色師“時尚、少女心、精選產(chǎn)品和創(chuàng)意陳列”進行了強勢介紹和推薦?？梢灶A見的是，THE COLORIST調(diào)色師將會購物中心彩妝業(yè)態(tài)的時尚新浪潮。新款調(diào)色師貨架迎合新生代客群“愛新鮮、愛打卡”的消費新趨勢，自推出市場就被打上“高顏值”標簽，值得探究的是，這一片“網(wǎng)紅墻”背后，THE COLORIST調(diào)色師有著怎樣的“顏值生意經(jīng)”？

THE COLORIST調(diào)色師也的確讓消費者體驗感更好——色調(diào)上沒有給人以距離感的“千篇一律的黑”，創(chuàng)新的視覺陳列及空間打造，如何革新消費體驗？THE COLORIST調(diào)色師用 的空間藝術，通過色彩與燈光的搭配，與品牌名稱所相呼應，將門店打造成一個“調(diào)色盤”，豐富多的彩妝產(chǎn)品在“調(diào)色盤”上面繪出絢爛圖樣，視覺沖擊感極強。在高顏值的空間，做顏值經(jīng)濟的生意，THE COLORIST調(diào)色師門店以明亮色彩給人以愉悅、親近的感覺。新款調(diào)色師貨架