2021新款kkv貨架廠家新消費格局下購物中心的破局法則，中國的購物中心經(jīng)過二十余年的發(fā)展，可以歸納成以下幾個特點，是從無到有，從有到優(yōu)；第二個是從綜合大而全到精致小而美；第三為從標準化到差異化創(chuàng)新。

新商業(yè)時代的一大變化是人貨場三個因素的重構：人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復雜的互動管理。而在這三者中，人的變化萬千為復雜，但也為重要。運營者只有對人的行為需求、情感需求以及精神需求進行更深層次的挖掘和理解，賦予更深意義，才能找到創(chuàng)新的方法，也就是內(nèi)容載體——貨和場。2021新款kkv貨架廠家在新消費時代，購物中心想要突圍而出，要具備三方面的能力。是聚焦需求，研究透客戶；第二是精準***，打磨好產(chǎn)品；第三是持續(xù)創(chuàng)新，夯實好運營。也就是用戶思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中***實體商業(yè)獨角獸。隨后,KK集團的新物種X11,成為潮玩元年的“突起兵”,開業(yè)當日超3萬多人的客流。未來,KK集團還會創(chuàng)造什么樣的驚喜?時間會給出。

KKV的目標客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。因此,KKV的經(jīng)營品類剛好迎合了這部分消費群體。KK集團對自身的***是國潮新零售生態(tài)集團,這個***恰好符合當下市場發(fā)展趨勢。在供應鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購,拿貨價更低,同時保證了價格的親民。KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。2021新款kkv貨架廠家

在線下商圈從業(yè)者感嘆生意難做的同時，KKV為代表的新一代主力店卻崛起迅猛，其“美學+科技”潮流零售哲學帶來的效果初顯。在這一雙軌運行的理論指導下，2021新款kkv貨架廠家KKV實現(xiàn)了：讓消費者先對店面產(chǎn)生興趣提高到店幾率，在到店后借由更好的體驗感增加消費者的停留時長，然后通過更、更豐富的商品選擇，從而帶來更高的轉化與銷售，并通過與所在商圈互相引流的相互促進，打造良性循環(huán)的完整閉環(huán)。

近5年來，KK集團增速高且穩(wěn)健。2019年，公司開始踐行多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)也適時升級由KK館更名為KK集團，并推出生活方式集合店品牌KKV和兩個細分品類品牌：新生代一站式***零售品牌THE COLORIST調(diào)色師和潮玩集合品牌X11。2021新款kkv貨架廠家目前，KK集團的門店遍布海內(nèi)外超100多個城市，并在持續(xù)擴張中。2020年8月，黑蟻資本跟投KK集團的10億元E輪融資，補充了其在新消費渠道領域的布局。

黑蟻資本認為，KK集團基于對零售本質(zhì)的深刻理解，通過個性、多樣化的商品契合線下消費者需求，打造愉悅的購物場景，并且有持續(xù)迭代店型、拓展領域，創(chuàng)造新增長點的能力；其“輕前臺、重后臺”的模式，能以的后臺運營能力與高賦能前端，支持前端與擴張。2021新款kkv貨架廠家“KK集團憑借其對市場的敏銳性，解構零售行業(yè)的性原理，創(chuàng)造出的商業(yè)模式，從而保持了高速增長和旺盛的生命力?！毕M品魯秀瓊經(jīng)過調(diào)研后這樣總結。

與諸多新消費品牌一樣，KK集團將目標用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標用戶?！靶缕放茝澋莱嚨木薮髾C會就是以新人群為目標，獲取這些新用戶?！痹谙M行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國內(nèi)消費市場近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。目前這一哲學已應用在KKV母公司KK集團旗下的各大品牌中，并均取得顯著成果，隨著KKV及其兄弟品牌的開店步伐繼續(xù)推進，可預見未來將掀起一場席卷***的潮流零售之風。2021新款kkv貨架廠家

線下零售在過去幾年被認為難做，一個很關鍵的原因是年輕人群對傳統(tǒng)的零售場所失去了興趣，原來的流量吸引力法則不再奏效。魯秀瓊指出，在如今的消費主權時代，渠道的角色也應發(fā)生根本性的變化，必須以人為本，成為個性化用戶打卡點，圈層化社群聚集地。2021新款kkv貨架廠家在打造用戶打卡點這方面，KK集團堪稱業(yè)界楷模。KKV的彩色集裝箱、THE COLORIST調(diào)色師的***蛋墻等元素，將門店變成了年輕消費者拍照打卡的“”和社交媒體上熱傳的“網(wǎng)紅店”。

吳悅寧認為，年輕消費者對美學的理解和要求比前幾代人都要高，店鋪陳列設計、產(chǎn)品足夠美，大家對你的關注自然會多一些。KK集團總結過這一代年輕消費者的三個特點：顏值即正義，社交即***，個性即動力。2021新款kkv貨架廠家他們注重個性表達，追求新鮮感，對“顏值”要求高，當他們認可和喜歡某個事物時，也樂于主動在社交媒體上分享傳播。在KKV首店落地后，很長一段時間內(nèi)KKV都在專注打磨單店模型。

門店分布上，KKV已開啟***布局，選址聚焦在一、二線城市，這是因為KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標95后和00后人群，在一二線城市更為活躍。KKV進入規(guī)模擴張，并不意味著KKV的門店會變得千篇一律，千店千面是KKV集合店的基本要求。2021新款kkv貨架廠家KKV選品包含DTC衣品、快時尚飾品、進口***、零食、甄選母嬰、寵物用品等眾多品類。在此基礎上，KKV利用大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測技術，保持每月每店上新，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

目前KKV的消費人群在14-35歲之間，70%為女性，而當KKV加入文具這一品類之后，人群年齡層次向下拓展，新生代也被吸引進店購買適合他們的文具產(chǎn)品。而據(jù)介紹，未來KKV還將進一步拓寬品類，讓年輕男性在陪逛店也能給自己買，目前增設的潮玩區(qū)已初見成效，未來不斷推陳出新，既豐富顧客逛店的體驗、拓寬消費人群的廣度的同事，還提升客單值，對于顧客和KKV無疑是雙贏的舉措。2021新款kkv貨架廠家

KKV的目標人群以年輕消費者一代為主，而這部分群體大部分都選擇進行休閑***。因此才會出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個大集合，無論是從門店的視覺體驗、還是消費體驗，都要更加豐富一些。2021新款kkv貨架廠家從當前的經(jīng)營來看，KK館的模式很新，人貨場形成一個全新的組合。目前這個組合，形成了較強的差異化，也預計有比較強的生命力。那我們就要進一步來看看，在戰(zhàn)略上、在創(chuàng)新上，它能給我們帶來哪些啟發(fā)：

1、零售業(yè)空間廣闊、大有可為。

一是總額大，零售業(yè)是很大的行業(yè)， 2018年，全社會消費品零售總額38萬億元，比上年增長9％，整個行業(yè)的體量非常大。二是線下零售機會多。2018年，***網(wǎng)上零售額90065億元，比上年增長23.9％，其中，實物商品網(wǎng)上零售額70198億元，占社會消費品零售總額的比重為18.4％。2021新款kkv貨架廠家社會很多聲音認為線下零售沒有未來，但從數(shù)據(jù)看，從KKV等小商品零售行業(yè)的經(jīng)營看，線下仍然商機。三是零售細分市場很龐大。由于市場大、人口多，消費群體存在大量可以細分切割的維度。這就意味著，極度差異化的零售商業(yè)模式，還是一片藍海。

2.“人、貨、場”有很大的重構空間。

根據(jù)零售***的不同，“人、貨、場”有很大的重構空間，KKV在這方面給我們作出了很好的，“人、貨、場”的終組合，形成了極強的差異化，并在市場上形成了全新的、的零售業(yè)態(tài)。此外，我們要注意到，貨與場要圍繞人的核心來展開。2021新款kkv貨架廠家

3.“貨”是生命線。

零售業(yè)賣的是貨品，這是價值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇，能夠滿足需要，才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。所以，也祝愿KK館能保持自身的核心競爭力，走上經(jīng)營的快車道，為“新零售”的新模式、新創(chuàng)新作出強有力的。2021新款kkv貨架廠家