1987年，被藝術家改造的廢棄碼頭和舊廠房掀起LOFT文化熱潮，受此影響日本三大雜貨店之一的“LoFt”誕生，其整體設計風格雖然吸收了一部分“色彩視覺強化”的因素，但依然走在極簡而求精的道路上。新款kkv貨架定制2013年，“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。

2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。后浪，正在快消零售這條奔涌的河流中洶涌而來，一場快消雜貨店的三國殺也已經(jīng)開局。文事之行，武事備之，KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應鏈能力。在進口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會開一次選品大會，通過智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買手直采的方式，迅速時尚更新風向，月汰換500+SKU。新款kkv貨架定制

證風尚新品上架反饋速度。并與比較的進口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高性價比、豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身***”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認可，在國潮IP領域與故宮、《親愛的熱愛的》、鐘薛高等洽談合作，持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。

在供應后臺建設上，KKV也有較大的投入，它將進口品供應鏈、電商O2O、倉儲、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從整體上大幅提升了供應鏈效率。每片土壤都有的“地質特點”，在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風土和用戶，因為他們也是這片土地的一部分。新款kkv貨架定制

新款kkv貨架定制新消費格局下購物中心的破局法則，中國的購物中心經(jīng)過二十余年的發(fā)展，可以歸納成以下幾個特點，是從無到有，從有到優(yōu)；第二個是從綜合大而全到精致小而美；第三為從標準化到差異化創(chuàng)新。

新商業(yè)時代的一大變化是人貨場三個因素的重構：人變化萬千，貨各有所長，場則是需要一個正式復雜的互動管理。而在這三者中，人的變化萬千為復雜，但也為重要。運營者只有對人的行為需求、情感需求以及精神需求進行更深層次的挖掘和理解，賦予更深意義，才能找到創(chuàng)新的方法，也就是內(nèi)容載體——貨和場。新款kkv貨架定制在新消費時代，購物中心想要突圍而出，要具備三方面的能力。是聚焦需求，研究透客戶；第二是精準***，打磨好產(chǎn)品；第三是持續(xù)創(chuàng)新，夯實好運營。也就是用戶思維、產(chǎn)品經(jīng)理思維和工匠精神。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中***實體商業(yè)獨角獸。隨后,KK集團的新物種X11,成為潮玩元年的“突起兵”,開業(yè)當日超3萬多人的客流。未來,KK集團還會創(chuàng)造什么樣的驚喜?時間會給出。

KKV的目標客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。因此,KKV的經(jīng)營品類剛好迎合了這部分消費群體。KK集團對自身的***是國潮新零售生態(tài)集團,這個***恰好符合當下市場發(fā)展趨勢。在供應鏈上,KKV采用的是現(xiàn)金直采模式。這種模式加上大批量采購,拿貨價更低,同時保證了價格的親民。KKV的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致,有些品類的價格甚至更低。新款kkv貨架定制

***行業(yè)曾長期被占領，在渠道和品牌認知方面深耕多年，國產(chǎn)品牌只是后起之秀，很難靠品牌影響力實現(xiàn)溢價，***抗衡或是必然。新款kkv貨架定制某彩妝品牌運營負責人表示，目前線上渠道的流量獲取成本越來越高，***帶貨的流量也并不穩(wěn)定，未來仍將開拓品牌銷售渠道。消費者的關注點一直在變，根據(jù)消費者的變化進行相應的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。所以說，用的時間搜集、整理出消費者的需求，形成快的反應機制，是***集合店未來的發(fā)展方向。

基于對這些群體的洞察，THE COLORIST調(diào)色師將***集合店從場景到選品再到服務都進行重新定義。“我們首先用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構新業(yè)態(tài)，準確的平臺屬性***決定品牌長期價值，再從視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過的空間美學帶來吸睛亮點和沉浸式體驗，以數(shù)據(jù)驅動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費者新鮮感?！毙驴頺kv貨架定制

在貨品選擇上，THE COLORIST調(diào)色師根據(jù)不同消費人群的需求，分為三類：海外潮流品牌；出海國潮品牌；小眾調(diào)性品牌?！澳腹綤K集團在供應鏈沉淀多年，擁有一個非常強大的品牌庫，這也是我們的優(yōu)勢?！迸憩幈硎?，THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選，這樣一來，消費者過來購物，便可優(yōu)中選優(yōu)?！霸谶x品上，我們會從口碑、***、流行趨勢、顏值等不同的緯度進行考慮，進入體系之后還有一個試銷的流程，終是否全能留下來要看它的數(shù)據(jù)，我們的品牌庫是持續(xù)更新的狀態(tài)?！?

在消費邏輯上，調(diào)色師開創(chuàng)的無BA干擾、試妝自由的新體驗服務模式，讓店員，變成了一個只有你需要時才會出現(xiàn)的工具人。這相較傳統(tǒng)渠道的強導購模式，無疑更受消費者歡迎。事實上，以“年輕人”為中心的運營哲學，在調(diào)色師母公司KK集團的經(jīng)營理念里一直貫穿始終。它們瞄準的都是具嘗鮮意愿和消費意愿的一代人。新款kkv貨架定制