新款kkv貨架生產(chǎn)廠家近兩年時間，KKV將一個個不可能變成了可能，從廣東快速走向***，實現(xiàn)了從0到1，再到10的蛻變。如此破繭成蝶，正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。要成為C位頂流，的還是實力，只有實力過硬，才能在積累的市場競爭中取得先機，而KKV所擅長的也并不僅僅是商業(yè)模式，在選品邏輯上也有自己獨到的打法。產(chǎn)品是企業(yè)的生命力，服務(wù)力是企業(yè)改革的重要因素。服務(wù)力在于品牌需要了解客戶，讓客戶了解品牌。在過去通常是“貨***”，即產(chǎn)品通過廣告推廣，以實現(xiàn)觸達消費者。

而在未來，實現(xiàn)“人找貨”是品牌服務(wù)力的關(guān)鍵因素，即通過新的方法與渠道，讓消費者了解品牌，再由品牌來滿足消費者的“找貨”需求。周大福的重塑之道在于，通過科技升級服務(wù)力，除了滿足消費者“找貨”需求，更快速、更方便、更無縫的將產(chǎn)品送達消費者手中。一個商業(yè)體，要做好的會員運營，精準(zhǔn)根據(jù)會員的需求進行產(chǎn)品整合。新冠疫情后，商業(yè)體的產(chǎn)品特性延展到許多城市功能、產(chǎn)業(yè)營銷以及生活屬性上。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

未來，購物中心的功能在傳統(tǒng)零售之外，可以植入更多城市化、生活化服務(wù)，例如、便利業(yè)態(tài)、教育等。未來購物中心的***，或?qū)⒊蔀槌鞘械纳顦屑~或社區(qū)的服務(wù)樞紐。因此，在購物中心產(chǎn)品打造上，除了傳統(tǒng)餐飲與***，還需植入產(chǎn)業(yè)類業(yè)態(tài)，例如與到家服務(wù)等。而基于產(chǎn)品特性，再于目標(biāo)客群范圍中發(fā)展一批精準(zhǔn)會員，以運營力精準(zhǔn)滿足會員需求。

人氣網(wǎng)紅店KKV煙臺首店在煙臺大悅城正式亮相，引來許多年輕市民們前來“撞墻”。據(jù)悉，開業(yè)前3天，KKV煙臺大悅城店累計銷售34萬元，打破山東所有KKV開業(yè)銷售記錄。KKV是一家“集裝箱”式潮流購物生活館，以明亮的色彩、整齊排列的整墻貨品、高達20000+SKU，收獲年輕人的喜歡,作為生活方式集合店， KKV在1000㎡+空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題，兼具進口品牌和潮流新國貨品牌。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新和效率，不管是做店還是做無人智慧零售，終將不是單品牌的終局。大時代背景下互聯(lián)網(wǎng)并不能改變交易的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)只是通過效率的提升、成本的降低和更快的創(chuàng)新更好地滿足客戶或消費者的需求，創(chuàng)造出了更大的價值。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家消費者購物目標(biāo)不明確的前提下，會有兩種截然不同的現(xiàn)象：沖動消費和只看不買。那是不是有人沖動消費，對店鋪來說就一定是好事呢？其實也不一定。

這還要提到鋪貨型店鋪自身的弊端——鋪貨是基于囤貨。鋪貨型的實體店，更像是一種低配版的精品店，什么都有，什么需求都能滿足，但是對質(zhì)量要稍稍“網(wǎng)開一面”，享受“剁手”的快樂就好。企業(yè)可以按照不同的商業(yè)目的，并依照特定的指標(biāo)標(biāo)量來為眾多的產(chǎn)品種類進行聚類分析，把企業(yè)的產(chǎn)品體系進一步細(xì)分成具有不同價值，不同目的的多維度的產(chǎn)品組合，并且在此基礎(chǔ)分別制定和相應(yīng)的開發(fā)計劃，運營計劃和服務(wù)規(guī)劃，新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

如今，隨著Z時代消費者的崛起，從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表，目前KKV的SKU超過20000個，其中40%屬于產(chǎn)品、定制產(chǎn)品，還可以做到每個月500~800個SKU的上新。KKV的目標(biāo)客群是14-35歲之間的女性。這個群體,熱衷于“自我取悅式消費”,愿意在個體護理、自我打扮及休閑零食上花錢。

這只明黃酷炫“集裝箱”,有顏、有料,也將持續(xù)霸屏購物中心,重新定義“人氣”品牌。KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構(gòu),讓KKV走向了成功。這個令人驚喜的品牌在接下來還會有什么樣的操作?讓我們拭目以待。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

我們重塑了人貨場，新一代的消費人群他們對產(chǎn)品有更多的需求，對整個場景的形態(tài)有了非常多的一些期待。我們認(rèn)為如果把握到這幫新的消費人群，就把握了消費機會。傳統(tǒng)的零售品牌他們現(xiàn)在已經(jīng)不太適應(yīng)我們的新人群，新款kkv貨架生產(chǎn)廠家我們KKV調(diào)色師主力的消費人群是在14到35歲，占我們整體消費人群的80%，年輕人群是高ARPU值人群，根據(jù)***跟阿里研究院的數(shù)據(jù)，我們看到整個中國消費人口的結(jié)構(gòu)下降了5%，但是他們的消費能力水平卻增長了四倍.

所以我們認(rèn)為只要掌握新一代的消費人群，因為他們的消費人群的規(guī)模比上一代會有一個更大的消費規(guī)模。掌握到這一幫人群，我們意味著在同一個地方可以實現(xiàn)彎道超車。如何去把握這幫消費人群？我們非常積極的與年輕人進行對話，KK希望是打造一個生活方式的社交空間。大家可以看一下這四張圖片，這個是我們兩個品牌里面的其中一個角落，大家都非常喜歡在我們店進行拍照，上傳到他們自己的社交網(wǎng)絡(luò)里面進行傳播。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

KKV生活館門口標(biāo)志性的集裝箱logo無疑是打卡，明亮***容易凸顯陽質(zhì)，情侶、閨蜜隨便一站都是滿滿的甜蜜外溢；館內(nèi)的零食區(qū)適合拍日系生活照，手捧零食展露甜美笑容；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)適合拍小清新風(fēng)格，顧客可以借助綠植、玩具做***，營造活力感，釋放內(nèi)心的少女。客戶可以按著自己的想法來，想逛多久就逛多久，遇到喜歡的網(wǎng)紅墻也可以盡情地凹造型拍照。

當(dāng)然很難會想象到一個年輕的人，他去一個超市里面買東西，他會去進行拍照。但是這些場景在我們店里面經(jīng)常都會發(fā)生，他們在不同的地方進行拍照，分享、傳播。其實，KK在整個設(shè)計的空間里面做了很多的空間場景化，一些社交體驗的社交化。讓大家進到里面有一個非常好的購物體驗，我們一直都很充分的去洞察這幫消費者人群，讓kkv的空間更好的跟年輕人進行積極的對話，讓大家可以愿意經(jīng)常來到我們店里面進行消費，拍照，宣傳，傳播.新款kkv貨架生產(chǎn)廠家

對目標(biāo)消費人群的敏銳洞察，以KKV為代表的新一代生活方式集合店，以走在行業(yè)前端的高顏值，開啟了火爆朋友圈的崛起之路，并享受著傳統(tǒng)商家不可及的美學(xué)紅利。初見KKV旗艦店，必定會被其的明***所吸引。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家在眾多色彩中***是鮮艷明朗的代表顏色，給人輕盈，燦爛，輝煌，充滿希望的印象，不僅易于吸引路人目光關(guān)注，還能予人以愉悅爽朗的心情，也與年輕人群朝氣蓬勃的精神內(nèi)核高度吻合。

做人與貨的“連接點”過去幾年，90后、00后等一代人迅速崛起，成為了新的消費主力。這一代人在物質(zhì)層面上比上一代更富足，精神層面更自信，消費需求也更多元化與個性化，給市場帶來大量的新機會。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家伴隨著新消費力量涌現(xiàn)的是大量面向他們的新消費品牌和產(chǎn)品?！靶麓H人群的出現(xiàn)，催化出幾萬個新興的消費品牌，這些新品牌需要新的渠道承接來應(yīng)對新用戶人群，KK的價值就將它們連接了起來?！眳菒倢幦绱嗣枋鯧K集團存在的意義與快速發(fā)展的原因。

與諸多新消費品牌一樣，KK集團將目標(biāo)用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標(biāo)用戶。“新品牌彎道超車的巨大機會就是以新人群為目標(biāo)，獲取這些新用戶。”在消費行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國內(nèi)消費市場近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家一端是新人群，一端是新品牌，此時渠道扮演的角色不只是一個簡單的“中間商”和流量通道，而需要升級業(yè)態(tài)，用新的方式與邏輯與兩者進行連接。

在大量運用明***基礎(chǔ)上，KKV設(shè)計團隊針對不同店面，根據(jù)周邊環(huán)境的不同，均進行個性化設(shè)計，每個KKV店頭設(shè)計都讓人眼前一亮且不帶重復(fù)的觀感，確保不會出現(xiàn)千店一面的單調(diào)感。新款kkv貨架生產(chǎn)廠家這從源頭為顧客提供了一個進店探索的理由，無論是KKV的老顧客還是不了解KKV的路人，都有一探究竟的欲望?？吹終KV的店頭設(shè)計均有興趣入店參觀。而當(dāng)顧客一旦踏入KKV，空間美學(xué)體驗的帷幕才剛拉開。