伴隨消費(fèi)者閑逛的腳步，有序與無(wú)序之中，KKV帶給人的，似乎是一場(chǎng)無(wú)法窮盡的場(chǎng)景旅行，轉(zhuǎn)了若干圈之后，仍有很多新奇、值得體味的地方。新款kkv貨架定制在購(gòu)物中心主力店，這種選品和空間設(shè)計(jì)邏輯的重新構(gòu)建，事實(shí)上給消費(fèi)者帶來(lái)了感官差異，也促成了KKV的火爆。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)披露的信息，該店開(kāi)業(yè)當(dāng)日進(jìn)店客流超過(guò)3萬(wàn)人次，而接近民盈國(guó)貿(mào)中心的人士告訴浪潮新消費(fèi)，KKV開(kāi)店至今，單月銷售額基本超過(guò)350萬(wàn)元，從招商角度來(lái)看，的確是一個(gè)在人氣和效果上兼收的創(chuàng)新主力店業(yè)態(tài)。

總是覺(jué)得辦公桌上單調(diào)無(wú)趣,還不符合你文藝青年的氣質(zhì)？ 來(lái)KKV挑幾株多肉 為你枯燥煩悶的工作中增添一絲活力吧小小的多肉非常可愛(ài)還配有兩種不同風(fēng)格的多肉盆可以自己隨意搭配哦除此之外，彩虹文具塔、面膜墻、玩具區(qū)…幾乎每走幾步都會(huì)被商品陳列方式驚艷到。如此繁多的商品和品類，接近KKV的知***士透露，KKV有其標(biāo)準(zhǔn)的陳列哲學(xué)：及時(shí)歸位，確保KKV各區(qū)產(chǎn)品井然有序.新款kkv貨架定制

展陳場(chǎng)景,每個(gè)轉(zhuǎn)角都是拍照點(diǎn)在這里，年輕人不僅能購(gòu)物，還能拍照打卡，能在沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)中找到理想生活方式的共鳴。首先是高顏值的店內(nèi)設(shè)計(jì)。大面積的***和集裝箱樣式混搭出一種清新時(shí)髦的工業(yè)風(fēng)。店鋪門口標(biāo)志性的集裝箱LOGO是拍照的；　零食區(qū)隨手捧起一款高顏值零食，加一個(gè)溫馨笑容，美美噠；盆栽區(qū)、沐浴球墻、玩具區(qū)，充分滿足小清新風(fēng)格的拍攝場(chǎng)景需求，潮流時(shí)尚網(wǎng)紅隨手可得。

空間里集合了14種關(guān)于精致生活方式的主題，兼具進(jìn)口品牌和潮流新國(guó)貨品牌.店內(nèi)貨品的陳列也極度追求設(shè)計(jì)感，一個(gè)個(gè)由商品堆砌而成的墻面形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，使得KKV生活館里里外外都能成為網(wǎng)紅拍照的打卡點(diǎn)。KKV不僅僅代表新型潮流購(gòu)物方式，更代表了一種生活態(tài)度和生活方式，現(xiàn)已成為廣大青年的逛街的之地。新款kkv貨架定制

新款kkv貨架定制實(shí)體零售遭遇多重打擊，多家巨頭紛紛裁員關(guān)店， 與之相反的是，新品牌們卻實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng)，THE COLORIST調(diào)色師僅一年時(shí)間開(kāi)出300+家直營(yíng)店，遍布***城市A類商圈，被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度，更被央視作為成為疫情復(fù)蘇的代表。談及品牌成功秘籍，彭瑤認(rèn)為，順應(yīng)時(shí)代變化，找準(zhǔn)核心用戶，抓住Z世代的消費(fèi)需求，是調(diào)色師成功出圈的主要原因。打開(kāi)小紅書(shū)、微博或抖音等年輕人聚集的社媒平臺(tái)，與調(diào)色師相關(guān)的內(nèi)容里，出現(xiàn)頻率高的就是“***蛋墻”。

就是這樣一個(gè)看似平淡無(wú)奇的***場(chǎng)景陳列，卻吸引了大量女生前往打卡，并拍照分享在各大社交平臺(tái)上。由于引流效果突出，類似的設(shè)計(jì)成為很多新物種或轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)零售“抄作業(yè)”的對(duì)象。在消費(fèi)邏輯上，調(diào)色師開(kāi)創(chuàng)的無(wú)BA干擾、試妝自由的新體驗(yàn)服務(wù)模式，讓店員，變成了一個(gè)只有你需要時(shí)才會(huì)出現(xiàn)的工具人。這相較傳統(tǒng)渠道的強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)模式，無(wú)疑更受消費(fèi)者歡迎。事實(shí)上，以“年輕人”為中心的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)，在調(diào)色師母公司KK集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念里一直貫穿始終。新款kkv貨架定制

不論調(diào)色師、KKV還是X11，它們瞄準(zhǔn)的都是具嘗鮮意愿和消費(fèi)意愿的一代人，這促使它們重構(gòu)“人貨場(chǎng)”，由此快速出圈?！爱?dāng)下，正是新舊品牌交替的好時(shí)機(jī)，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生變化，所有的品牌，都值得再做一遍。”彭瑤表示，催生這種變化的內(nèi)核是基礎(chǔ)設(shè)施、上層建筑的升級(jí)。“成熟的上游的基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)更柔性更智慧的供給，***、短視頻內(nèi)容社區(qū)的興起，帶來(lái)比圖文時(shí)代更新更墻的營(yíng)銷紅利，流量再哪里，商業(yè)就在哪里，基于這些內(nèi)核，促使了新人群、新品牌、新場(chǎng)景也隨之發(fā)生變化。

Z世代的消費(fèi)群體有著鮮明的個(gè)性，追求自由，拒絕被定義，對(duì)事物的變化感知非常快，對(duì)于他們而言，顏值即正義，社交即***，個(gè)性即動(dòng)力，只要滿足他們的喜好，他們便會(huì)主動(dòng)在社交平臺(tái)傳播。瞄準(zhǔn)Z世代，THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人。新款kkv貨架定制

在線下商圈從業(yè)者感嘆生意難做的同時(shí)，KKV為代表的新一代主力店卻崛起迅猛，其“美學(xué)+科技”潮流零售哲學(xué)帶來(lái)的效果初顯。在這一雙軌運(yùn)行的理論指導(dǎo)下，新款kkv貨架定制KKV實(shí)現(xiàn)了：讓消費(fèi)者先對(duì)店面產(chǎn)生興趣提高到店幾率，在到店后借由更好的體驗(yàn)感增加消費(fèi)者的停留時(shí)長(zhǎng)，然后通過(guò)更、更豐富的商品選擇，從而帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化與銷售，并通過(guò)與所在商圈互相引流的相互促進(jìn)，打造良性循環(huán)的完整閉環(huán)。

近5年來(lái)，KK集團(tuán)增速高且穩(wěn)健。2019年，公司開(kāi)始踐行多品牌戰(zhàn)略，企業(yè)也適時(shí)升級(jí)由KK館更名為KK集團(tuán)，并推出生活方式集合店品牌KKV和兩個(gè)細(xì)分品類品牌：新生代一站式***零售品牌THE COLORIST調(diào)色師和潮玩集合品牌X11。新款kkv貨架定制目前，KK集團(tuán)的門店遍布海內(nèi)外超100多個(gè)城市，并在持續(xù)擴(kuò)張中。2020年8月，黑蟻資本跟投KK集團(tuán)的10億元E輪融資，補(bǔ)充了其在新消費(fèi)渠道領(lǐng)域的布局。

黑蟻資本認(rèn)為，KK集團(tuán)基于對(duì)零售本質(zhì)的深刻理解，通過(guò)個(gè)性、多樣化的商品契合線下消費(fèi)者需求，打造愉悅的購(gòu)物場(chǎng)景，并且有持續(xù)迭代店型、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)的能力；其“輕前臺(tái)、重后臺(tái)”的模式，能以的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力與高賦能前端，支持前端與擴(kuò)張。新款kkv貨架定制“KK集團(tuán)憑借其對(duì)市場(chǎng)的敏銳性，解構(gòu)零售行業(yè)的性原理，創(chuàng)造出的商業(yè)模式，從而保持了高速增長(zhǎng)和旺盛的生命力?！毕M(fèi)品魯秀瓊經(jīng)過(guò)調(diào)研后這樣總結(jié)。

與諸多新消費(fèi)品牌一樣，KK集團(tuán)將目標(biāo)用戶鎖定在新人群，以14～35歲之間的年輕人為核心目標(biāo)用戶?！靶缕放茝澋莱嚨木薮髾C(jī)會(huì)就是以新人群為目標(biāo)，獲取這些新用戶?！痹谙M(fèi)行業(yè)深耕數(shù)年，親歷國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)近幾年的巨大變化，吳悅寧如此判斷。目前這一哲學(xué)已應(yīng)用在KKV母公司KK集團(tuán)旗下的各大品牌中，并均取得顯著成果，隨著KKV及其兄弟品牌的開(kāi)店步伐繼續(xù)推進(jìn)，可預(yù)見(jiàn)未來(lái)將掀起一場(chǎng)席卷***的潮流零售之風(fēng)。新款kkv貨架定制

KKV的目標(biāo)人群以年輕消費(fèi)者一代為主，而這部分群體大部分都選擇進(jìn)行休閑***。因此才會(huì)出現(xiàn)KKV各店客流聚集現(xiàn)象。從整體來(lái)看，KKV更像是”屈臣氏“、“代字行”、“雜物社等這類品牌的一個(gè)大集合，無(wú)論是從門店的視覺(jué)體驗(yàn)、還是消費(fèi)體驗(yàn)，都要更加豐富一些。新款kkv貨架定制從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，KK館的模式很新，人貨場(chǎng)形成一個(gè)全新的組合。目前這個(gè)組合，形成了較強(qiáng)的差異化，也預(yù)計(jì)有比較強(qiáng)的生命力。那我們就要進(jìn)一步來(lái)看看，在戰(zhàn)略上、在創(chuàng)新上，它能給我們帶來(lái)哪些啟發(fā)：

1、零售業(yè)空間廣闊、大有可為。

一是總額大，零售業(yè)是很大的行業(yè)， 2018年，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額38萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)9％，整個(gè)行業(yè)的體量非常大。二是線下零售機(jī)會(huì)多。2018年，***網(wǎng)上零售額90065億元，比上年增長(zhǎng)23.9％，其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額70198億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為18.4％。新款kkv貨架定制社會(huì)很多聲音認(rèn)為線下零售沒(méi)有未來(lái)，但從數(shù)據(jù)看，從KKV等小商品零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)看，線下仍然商機(jī)。三是零售細(xì)分市場(chǎng)很龐大。由于市場(chǎng)大、人口多，消費(fèi)群體存在大量可以細(xì)分切割的維度。這就意味著，極度差異化的零售商業(yè)模式，還是一片藍(lán)海。

2.“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間。

根據(jù)零售***的不同，“人、貨、場(chǎng)”有很大的重構(gòu)空間，KKV在這方面給我們作出了很好的，“人、貨、場(chǎng)”的終組合，形成了極強(qiáng)的差異化，并在市場(chǎng)上形成了全新的、的零售業(yè)態(tài)。此外，我們要注意到，貨與場(chǎng)要圍繞人的核心來(lái)展開(kāi)。新款kkv貨架定制

3.“貨”是生命線。

零售業(yè)賣的是貨品，這是價(jià)值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇，能夠滿足需要，才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。所以，也祝愿KK館能保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上經(jīng)營(yíng)的快車道，為“新零售”的新模式、新創(chuàng)新作出強(qiáng)有力的。新款kkv貨架定制