1987年，被藝術家改造的廢棄碼頭和舊廠房掀起LOFT文化熱潮，受此影響日本三大雜貨店之一的“LoFt”誕生，其整體設計風格雖然吸收了一部分“色彩視覺強化”的因素，但依然走在極簡而求精的道路上。kkv生活館貨架2013年，“消費升級”成為中國市場大趨勢，大眾消費群體對快消品的訴求不再只是功能性，也開始追求品質(zhì)和個性化，一如80年代的日本。名創(chuàng)優(yōu)品面向國內(nèi)大眾消費群體提供獨具特色的線驗，開始了中國時尚快消行業(yè)的初版嘗試，被媒體稱為“消費升級版的十元店”。

2020年，疫情過后快消零售店的模式之爭再熱。在國潮崛起的當下，KKV成都地區(qū)首店的開業(yè)，向人們展示了中國零售想象力無窮的未來。后浪，正在快消零售這條奔涌的河流中洶涌而來，一場快消雜貨店的三國殺也已經(jīng)開局。文事之行，武事備之，KKV上新極快、常逛常新的背后，是其硬核供應鏈能力。在進口選品上，KKV發(fā)揮“小步快跑不斷迭代”的互聯(lián)網(wǎng)思維，每2周會開一次選品大會，通過智能化大數(shù)據(jù)分析和海外買手直采的方式，迅速時尚更新風向，月汰換500+SKU。kkv生活館貨架

證風尚新品上架反饋速度。并與比較的進口品牌談定制。在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高性價比、豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身***”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認可，在國潮IP領域與故宮、《親愛的熱愛的》、鐘薛高等洽談合作，持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。

在供應后臺建設上，KKV也有較大的投入，它將進口品供應鏈、電商O2O、倉儲、前后端SaaS系統(tǒng)等既有的模式整合到一起，從整體上大幅提升了供應鏈效率。每片土壤都有的“地質(zhì)特點”，在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風土和用戶，因為他們也是這片土地的一部分。kkv生活館貨架

kkv生活館貨架集合店已成為一種趨勢與流行，而以萬寧、屈臣氏為代表的老牌零售卻在話梅、調(diào)色師這樣的新零售品牌的沖擊下陷入業(yè)績萎靡。換句話說，目前集合店的方式已出現(xiàn)***兩重天的局面。而新零售的集合店爆紅，核心原因是資本加持。新生***品牌更應該創(chuàng)新，因為線量已經(jīng)飽和，要想出圈必須走線下。這不僅僅是為了增加銷量或是拓寬渠道，更是品牌持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而***集合店的出現(xiàn)，就是為了滿足這些品牌的需求，相互成就。

不過，***集合店在運營中也會存在問題。雖然線下可試用、即買即取，但是相比于線上缺少了價格優(yōu)勢。經(jīng)常會出現(xiàn)線下使用，線上下單的情形。消費者的關注點一直在變，根據(jù)消費者的變化進行相應的調(diào)整和改變，才能真正的留住他們。kkv生活館貨架所以說，用的時間搜集、整理出消費者的需求，形成快的反應機制，是***集合店未來的發(fā)展方向?；ヂ?lián)網(wǎng)增長紅利基本消失殆盡：融合才是終局，消費品牌沒有線下場景，是無根之木。

但另一方面，我們需要看到，在這個臨界點前，來自互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利基本消失殆盡——便宜的流量基本沒有了，主流電商渠道的獲客成本甚至高達700元；國內(nèi)人群也基本完成了觸網(wǎng)化改造，增量已然趨緩。同時純電商的增速也接近天花板，按照的數(shù)據(jù)，從早100%的增速到前幾年50%，到去年底只有10%左右。

線量紅利在消失，進入到一個從流量到留量的存量競爭，這個時候很多新消費***品牌會抓準線下渠道重塑的紅利，以此作為其新的增量市場。像THE COLORIST調(diào)色師這樣的創(chuàng)新品牌，則給純線上的品牌提供了一個探索新零售紅利的孵化地，而且 ，品牌的鍛造一定離不開線下場景的營銷，在線下有著原生的環(huán)境背書和智占領。消費的國運紅利來襲，融合才是終局，線下場景正重塑品牌價值。kkv生活館貨架

在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，大多實體店做生意都是一錘子買賣。但隨著競爭的加劇，不論線上線下客流量都已經(jīng)枯竭，實體店想要生存，就必須要有利他的思維。如消費者在店消費以后，可以導入私域流量，為老客戶提供附加值服務。可以在個人號、社群定期為客戶發(fā)布，產(chǎn)品以外的解決方案、***、內(nèi)容等，與客戶建立強關系。kkv生活館貨架比如我們是做母嬰產(chǎn)品的，可以定期為客戶提供育兒知識、互動交流、優(yōu)惠劵、新品活動、折扣信息。因為每個寶媽不但需求物質(zhì)的產(chǎn)品，更需要提供服務，所以只有客戶認可你，才會持續(xù)消費你家的產(chǎn)品。

對于愛好購物逛街的年輕女性來說,聽到KKV這個名字,腦海里肯定就會浮現(xiàn)出標志性的集裝箱型建筑,還有里面讓倍感舒爽的彩虹色系商品。KKV作為一站式的集裝箱生活館,主打精致的生活方式,聚集***生活好物,再加上別具特色的裝修風格,一上線就成為了各大城市的網(wǎng)紅打卡地,刷爆了抖音和朋友圈。就要把線下實體作為體驗店和入口，去圈粉引流，打造線上店去做持續(xù)變現(xiàn)。kkv生活館貨架

這樣可以在線上私域流量、線下實體店等多個入口去獲取客戶，通過線上店與老客戶建立實時連接。同時可以把社群當做營銷場景，通過互動營銷、內(nèi)容營銷等多種方式，為消費者推薦服務和產(chǎn)品。他不僅豐富了選擇，還附帶潮流時尚的的需求。作為一個開店只有2年的品牌,KKV能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用創(chuàng)新的營銷模式,“人貨場”的價值重構,讓KKV走向了成功，讓我們拭目以待。

從早期的單品牌切入零售創(chuàng)新市場,到目前連續(xù)成功孵化KK館、KKV、X11和THE COLORIST調(diào)色師等多個創(chuàng)新品牌的新零售獨角獸企業(yè),KK集團旗下品牌門店已覆蓋***百城A類商圈,成為深受Z世代消費者喜歡的品牌代表,被 CB Insights 2020 零售科技前瞻報告中***實體商業(yè)獨角獸。kkv生活館貨架